國家對公務員的聘用保障，一旦形成沉重的財政負擔，須實施非常手段才能解決問題，成功案例發生在我們想不到的中國。
台灣有許多流浪教師，這學期兼了課，下學期不知道還保不保，一個月三萬元收入還得南北跑，自付交通費。最近爆出，台灣也有許多流浪律師，奔波於事務所之間打零工。相信，流浪會計師、流浪樂師、流浪廚師應該也不在少數；出個有獎問答題：為什麼沒人聽過「流浪公務員」？
喔，原來公務員身分有「終身保障」；公務員可以不作為，可以考績被打丙等（如果有的話），但他不會被解雇。所以，社會物種之中，沒有「流浪公務員」。
當一家企業出現開支浮濫，管理會計上有一招，叫作「零基預算」（Zero-based budgeting），也就是各部門的年度預算歸零，不允許以上一年花了多少錢作為下一年的預算基準，每年從頭來估量各部門、各項目的績效目標，然後才定預算。政府這個組織，在預算吃緊的時候，也可以祭出這招。
台灣財政接近破產，除了應該來一次零基預算，在公務員人事上也該來一次「零基聘任」，打破公務員終身制度。聽起來嚇死人，但這種作法成功過。比較傷感情的是，成功經驗產生在台灣人口中的「萬惡中國」。
一九八○年代，中國死水一灘，因為全國人口的吃喝拉撒睡都由政府負責，每名工作者都歸屬於某個公家「單位」、都是「公務員」。後來逐步開放私人企業，但多數人的心態還是「政府的存在就是來照顧我的，政府好壞完全看它把我照顧得好不好」，許多單位人浮於事，大家拖拖拉拉地過日子。
共產黨坐不住了，再這樣下去，財政必然崩塌，國家垮台。狗急跳牆之下，一些高人想出一個原來不敢想像的招數：買斷工齡，就是國家養你到今天為止，你過去的貢獻，大家來想一個公式算一算，用一筆錢「買斷」你的「工齡」，從此你自己吃自己。
過程大概痛苦了十年，抗議、跳樓的有，國營企業破產的有，哀鴻遍野。但在大數原則下，許多「被迫下海」的人找到了自己的頭路，乃至有能人志士「自願下海」、脫離公務員身分，成就了諸如今天聯想、海爾這樣的企業。中共有一萬個不可取，但其被逼到牆角的「壯士斷腕」魄力，難以抹殺。
台灣不集權，因而種種壯士斷腕的辦法，只見於呼聲、不見於行動。然而，以台灣當下的財政與公務員的效能，加上人民普遍要求政府照顧的習慣，有一天不但手腕將不保，恐怕連腳踝都要壞死。如此，台灣只有三條路：自己動手術、等死、被中國收服；後二者不可取，只有第一條是活路。
政府單位的零基預算，加上公務員的「零基聘任」，才是台灣的出路。希臘化？別自我貼金了，人家希臘在歐盟呢！台灣在台灣海峽，有「希臘化」的資格嗎？
