夢想有多貴？
有人的夢想實踐，不用花一毛錢，但是台北市的夢想實踐，卻要燒2億！「夢想家」這部音樂劇，不只燒得台北市文建會主委盛治仁混身傷，也燒掉了賴聲川經營多年的品牌和聲譽。
但這則新聞，在平凡家引起迴響的，並不是這些名人的際遇或嘴臉，當然也不是平凡爸媽關於「資深前輩擋住後進者道路」的深層討論，而是電視新聞頻頻曝光，重新編輯網友KUSO換算表的有趣報導。
新聞報導說，網友接力發現，製作音樂劇的2.15億可以邀請女神Lady GaGa來台辦5次演唱會，或者請志玲姐姐吃飯59次(很好奇單價怎麼算)，不近女色也可以買下2.6萬張的鴻海股票，到股東會上大聲跟郭董對罵，或者買下614台豐田轎車，直接成立計程車隊，還是直接買1萬台iPad發給街友，做夢的威力遠勝過欣賞夢想家音樂劇。
更務實的換算在這裡，2.15億可以買下153萬包中興米、215萬瓶鮮奶，或者購買711萬份營養午餐與860萬瓶米酒。對於什麼都漲，只有薪水沒漲的廣大民眾來說，這些數字，相當的刺眼。
平凡媽相信，發起這個換算KUSO的網友，如果不是商學院出身，就可能從小被父母，或者長大後被社會教育的「很有機會成本概念」，不但精於換算，更發現計算背後不同選擇的深刻價值。
其實同樣的運用，生活中隨處可見。平凡媽剛收到一張公益捐款的廣告單，上面也寫著，每月500元，持續12個月，能幫助一位貧困家庭10個月的課輔費、一位獨居長者48份溫熱餐食、一位新移民婦女12個月的生活適應課程，以及一位偏遠地區身心障礙者5個月往返醫院復健的交通費用……等，在寒冬中鼓動民眾小額捐款的熱情。
這些都是換算，也都是機會成本的衡量，更是每一個價值觀影響下的選擇和取捨，因為選了Ａ就沒有Ｂ，選了Ｂ就沒有Ｃ。人生是一連串的選擇和取捨堆砌而成，但是在我們的教育體制下，大部份的台灣孩子卻不會選擇。
不會選擇的原因是：
- 爸爸媽媽保護過度，不讓孩子選擇，深怕孩子選錯會受傷。
- 爸爸媽媽期待過高，只需要孩子認真讀書考試，謀得一份好工作，「選擇和取捨」，出社會以後再說。
- 爸爸媽媽自己其實也不會選擇，替代「決擇而後取捨、取捨而後放下」的，是一個又一個的「妥協」和「抱怨」，每一個選擇都是折衷的結果，於是每一個選擇的品質都不到位，都充滿了妥協的委屈和怨懟。
平凡媽不希望過度保護平凡姐妹，也不希望從小剝奪她們練習選擇和取捨的機會，希望她們能在人生的道路上，不斷的選擇，不斷的決定，同時不斷的為自己的選擇和決定負起責任，所以，平凡媽從小就把選擇權放給平凡姐妹。
不過身為父母，一切並沒有那麼簡單，放手需要學習，尤其是對正在學習和探索世界的孩子放手。父母需要技巧的製造適當的環境，同時必須耐心和細心觀察適當的時機。
機會成本，就是親子理財教育下，父母很容易製造的環境，也是父母相對容易耐心和細心觀察適當時機的工具。平凡姐妹一歲多，就開始在超商進行換算，平凡家從來沒有她們拿了什麼，媽媽就立刻埋單付錢的經驗。往往她們選了一樣東西，我就會用各種不同物品的換算，以及各種不同的表達方式或話術，和兩個姐妹積極互動，最後，讓她們自己練習選擇，並且深刻經驗取捨後的心有不甘或「賺到了」的快感。
更具體一點，就是當姐妹兩吵著要買小叮噹的時候，媽媽會很機車的告訴她們，那你們就沒有冰棒了，一個小叮噹可以買Ｘ枝冰棒呢！然後放手讓姐妹選擇和決定，這個場景下，父母一定要堅守的「三不」原則和立場是：
- 預算決不放水。沒有兩個都買的選項。
- 決定決不干預。讓孩子自己練習做決定，自己承受決定的後果，絕對不要放手讓孩子選擇後，又干預孩子的選擇，最後由父母決定。
- 事後決不算帳。絕對不要在孩子表示後悔或快感的當下，冒出：「你看吧…我就說…」這樣的爸媽讓人很討厭，同時，也會「促成」孩子以後做出「為反對而反對」的決定，不但練習選擇和取捨的效果大打折扣，還會拉遠親子間的距離，在親子中間築起一道牆，讓孩子以後都不肯說真話，也聽不進父母的任何建議。
和孩子這樣玩親子遊戲，是不是比在電視機前罵新聞主角要有趣多了呢？更重要是，在每一次練習機會成本的換算時，也會在無形中，和孩子建立更深切的「人生價值觀」的溝通和傳承，常常玩，你會發現，別人家的親子話題寥寥無幾，但你們家的親子之間，卻永遠都有聊不完的話題哦！
