以色列 荒漠奇蹟

同樣一滴水，在地球的另一端，竟有如此的血淚故事！

你應該還記得，今年六月，石門水庫水位下降至警戒區、全台大乾旱的景象，還好一場颱風大雨後，媒體標題換成「今夏旱象全解，不用擔心缺水」。

於是，在明年夏天缺水之前，水資源的問題再度被遺忘。

事情沒有那麼簡單。台灣的水庫淤積一年比一年嚴重、自來水漏水率高達二二％，如果颱風不來，台灣每年都得面臨缺水的危機。

問題不能擺到明年，我們急需解答。六月十九日，《今周刊》採訪團隊飛越一萬公里，來到位於沙漠、全球第四缺水，卻也是水科技最先進的國家——以色列，帶讀者了解，在地球的另一端，他們是如何為了一滴水而奮戰。

為一滴水奮戰  四十度高溫 找尋所有關於水的可能

以色列，是大家耳熟能詳的國家，但是絕大多數人應該都沒有來過以色列。「驚訝」的感受，從我們下了飛機之後，就不曾停止。在以色列的經濟重鎮特拉維夫，映入眼簾的竟是綠油油的公園及森林。當地人告訴我們，每一棵樹都是人工種植及灌溉。的確，開車出城沒多久，就能看到這個國家的自然原貌：一片荒蕪的沙漠。

雖然一片黃沙滾滾，但我們仍不時在路上看到溫室及花田，向日葵、玫瑰花，奇蹟般地挺立在四十度的高溫下，耀眼地盛開著。更吸引我們目光的，是一條延伸到沙漠深處的水管。

故事，就從追尋這條水管開始。

「上次下雨？我不太記得了，大概是去年吧。」站在帳棚外，酋長努力護住頭巾，身上的長袍只能任其被風吹亂。在他背後，一萬平方公里荒漠── 內格夫沙漠，正被焚風侵襲。

六月，這片大地就被四十度的高溫烤得焦黃，站在烈日下，連呼吸都覺得困難。阿加爾(Khalid Aljaar)是以色列南方一個游牧聚落的酋長，他所維護的綠洲，地下水已經枯竭。「水從哪裡來？」他轉身朝向北方，指著一條水管，水管是從看不到盡頭的荒漠延伸而來。我們就是循著這條水管，找到這片人工綠洲。

「這是我們的血脈，沒有這條水管，就沒有這片綠洲。」他說。

這裡是以色列，國土有七成被沙漠覆蓋，據以色列國家統計局資料，以國境內的年平均降雨量只有十二億噸，相當於台灣平均一星期的降雨量，但無論是農業、民生、工業，以色列卻鮮少出現缺水危機。

從一九四八年建國的第一天，以色列人就知道，他們必須和老天爭水。

以色列全境只有一條河、一座湖。一九六七年，為了爭奪唯一的水源—— 加利利湖和約旦河，它不惜和黎巴嫩、敘利亞、約旦開戰，展開著名的「六日戰爭」，之後的半個世紀，為了守護這條命脈，和鄰國發生了大大小小的戰爭。當地人挖苦自己說：「我們天空落下的飛彈，比雨水還多！」

但用血汗保住的水源，遠遠不夠。建國至今，以色列人口增加了十一倍，一條河、一座湖，無法支應這個國家的經濟成長與人口增加。一片不常落雨的天空、一塊留不住水的土地，要水，以色列人注定要和天地角力。

所以，他們得用腦袋向天爭水。

以色列有四分之一的水源是人造水，包括海水淡化、雪水融化。它的廢水回收技術是全球最頂尖，法律規定民生和工業用水必須回收供給農業。根據官方數據，以色列全國七五％的廢水經過回收處理，是世界第一，而排名第二的西班牙，回收率只有以色列的三分之一。

如今，以色列有超過二百五十家的水科技公司，從海水淡化、運輸系統到滴灌技術，光是出口這些技術和服務，每年就為以色列賺進十億美元的產值。

這裡也是全球唯一讓沙漠面積縮減的國家。以色列有二億四千萬棵樹，幾乎所有居民都知道這個數字，因為每一棵樹都是他們和他們的父母、祖父母親手種下，而非自然生成，所以，樹下的土地，總會看到滴灌的水管，宛若一條一條的人工命脈。

這是一個在沙漠裡向天爭水的故事，靠著決心、毅力和科技，以色列創造出荒漠中的水奇蹟。相對於台灣，年平均降雨總量是以色列的七十倍以上，缺水問題卻從未少過，以色列能，台灣為何不能？

《今周刊》深入以色列，從綠意盎然的觀光城市海法，到寸草不生的內格夫沙漠；從經濟重鎮特拉維夫，到莊嚴肅穆的首都耶路撒冷，在沙漠中，我們看到了神話一般的水科技，也看到了台灣人應該嚴肅面對的水資源啟示。

以色列建國國父班古里安（David Ben-Gurion）說過：「在以色列，為了要腳踏實地，我們堅定不移的相信奇蹟。」為了生存，他們必須相信奇蹟，進而創造奇蹟。以色列的自然供水只能支撐國家一半的用水量，這代表他們必須想辦法造出另一半的水源。造水的故事，從一九五六年開始。

第一站：哈代拉淡化廠先知卓見  看出海水飲用是以色列的未來

五十五年前，以色列科學家薩爾欽（Alexander Zarchin）夢想從海水中取得飲水。當年，美國《時代雜誌》引述他的話：「以色列的資源太少，所以我們無法拒絕任何夢想。」

他多次和班古里安見面，一次一次的說明：「海水飲用將是以色列的未來！」終於申請到了二十七萬美元(當時幣值)，成立了ＩＤＥ科技，以色列人也踏出與天爭水的第一步。

讓海水能夠飲用，這個當時看來遙不可及的夢想，如今卻成為以色列水資源最實在的解答。ＩＤＥ現在是全球最大的逆滲透海水淡化廠建造商，在四十個國家建有超過四百座海水淡化廠。○九年建成的哈代拉（Hadera）淡化廠，是目前全球最大的ＲＯ逆滲透淡化廠，每年可生產一．二七億噸的淨水。

哈代拉位在經濟重鎮特拉維夫北方四十五公里處，沿著海邊公路往北走，遠遠就能看到海邊的一片白色泡沫。

海面底下巨大的導水管強力引水，海水翻騰，引起的氣泡滿布在工廠周遭的海域表面，「白色泡沫海」的面積約有一座足球場之大。工作人員說，每分鐘約有三百噸的海水湧入哈代拉淡化廠，接下來，上千根的ＲＯ逆滲透管二十四小時施以高壓，將海水的鹽分清除。

而就在導水管二英里外的另一頭，ＩＤＥ總裁費爾柏（Avshalom Felber）打開水龍頭，盛滿一杯「新鮮的水」請我們飲用。

「記住，這杯水在四十二分鐘前，還是地中海的海水。」他遞過水杯時驕傲地說。

一．二七億噸的年產量，光是這座淡化廠，就足夠提供全以色列五％的淨水，一年的產水量，足夠讓台積電做十年的八吋晶圓所需用水。

在以色列短短二百公里的海岸線，就有三十二座海水淨化廠，根據官方數據，目前境內二三％的用水都是由海水淡化製造出來。而這條路，是上帝逼出來的。

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努力造水逆轉自然  花五十年鑽研海水淡化

費爾柏告訴我們：「以色列沒路可走了。老天只給我們一片沙漠，唯一的選擇，就是把不可能做到可能。我們做到了，而且只有我們做到！」費爾柏講話帶有沙漠民族「人定勝天」的傲氣，但他傲得有理，「逆滲透，就是一種『逆轉自然』的科技。」他說。

「逆轉自然」之處，在於它「還原」了海水形成的過程，利用高壓將鹽分較高濃度的海水抽離，製造出淨水。費爾柏指著桌上的迷你模型說：「道理聽來簡單，但做起來並不容易。我們花了五十年，才摸熟這項技術。」

五十年的鑽研，半世紀所累積的學習曲線，無論是在建廠或是生產成本，ＩＤＥ都能壓縮至極。

以哈代拉淡化廠為例，建廠成本約四．二億美元，其中政府出資二．六億美元，而在澳洲雪梨的海水淡化廠，產量比哈代拉略少，但建廠成本卻高出四倍以上。

在生產成本的部分，哈代拉每天可產出二五○萬噸的淨水，每度水的成本是○．五七美元，約當新台幣十七元；相較於台灣最大的澎湖烏崁海水淨化廠(一廠)，每天僅能生產七千噸淨水，而每度水的成本高達台幣四十元。

「在以色列，情況很明顯，我們只有努力造水這條路可走。所以政府已經訂出政策目標，二○二○年，五○％用水都會是海水淡化的淨水。」為了達成目標，ＩＤＥ必須在每一個環節降低成本、提高效率。

哈代拉花了二十八個月就蓋成，「以色列缺水，但沒有『缺水危機』，因為我們從不拖延。」

每度十七元的淨水成本，在以色列民生水價每度四十元新台幣的環境下，自有發展空間，而這樣的成本，在國際間也能堪稱最具競爭力。但費爾柏說，在拓展國際市場時，仍然在部分國家遇到問題，「這些國家不能接受，因為成本仍然高出當地水價許多。我不懂，這些政府為何寧願維持低水價，讓民眾浪費資源，卻不願認真面對缺水問題。」

這說法，令人聯想到平均水價每度十元、居全球第四便宜的台灣。「我希望全世界很快就能意識到這個問題。」或許是為了強調，也或許只是要蓋過淨水廠的噪音，費爾柏這句話說得特別大聲。

在我們頭上，巨大的輸水管往水壓中繼站延伸。以色列與天爭水的另一場浩大工程才正要展開。

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第二站：阿拉德集團下足功夫  發展出零漏水的監測系統

以色列不只擁有頂尖的造水科技，在別人想不到的地方，他們也下足功夫。

或許你不知道，在年年喊缺水的台灣，有一個隱藏的惡魔，每年喝掉台灣超過八億噸得來不易的淨水。原凶就是「水管漏水」。

根據過去二十年來的數據統計，台灣每年平均有二二％的用水，因為自來水管線漏水而被白白浪費掉，相當於每年多「喝掉」三．六座石門水庫。漏水成災的原因，除了管線年久失修（以台北市為例，近十年每年汰換率僅○．六五％），更糟的是，水公司恐怕根本不知道什麼地方在漏水！

你家多久抄一次水表？台灣自來水公司二個月抄一次水表。而大部分的漏水情況都是抄水表時、也就是最慢必須等到兩個月後才能發現。

以色列沒有辦法負擔這種奢侈，「一滴水都不能漏」的艱鉅任務中，阿拉德集團（Arad Group）扮演關鍵角色。

檢測的極致逐一檢查  水表做到零缺點才出貨

位於海法東方二十公里的阿拉德集團，是以色列最大的水表製造商，在以色列有八五％的市占率。在當地，隨便打開一戶人家的水表，上面都印有阿拉德的商標。前面提到的人工綠洲，管線就是由阿拉德配置。

不過在以色列，平時沒有人會去注意水表在哪裡，甚至沒有「水表工」這種職業。因為水表的資料數據不需要人工抄寫，而是運用３Ｇ的技術「自動傳輸」。

「阿拉德不是傳統製造業。我們是科技產業！」阿拉德總裁柯恩（Nitzan Cohen）說。早在十年前導入３Ｇ水表，水表製造就已轉型成ＩＴ產業。

阿拉德雖然占有幾乎全部以色列的水輸送市場，但國內營收只占他們總營收的二成。有八○％的營收，是來自於歐洲及美國市場。關鍵就在於他們獨步全球的全自動讀取水表（AMR，Automatic Measuring Reader）。

以色列超過六成的水表都已經裝設ＡＭＲ。這種智慧水表利用超音波測量水量、水質、水溫，不只準確度與功能遠遠超過台灣的機械式水表，連最小的流量都可以偵測，而真正讓以色列只有五％漏水率的技術，是ＡＭＲ的３Ｇ資料傳送器。

ＡＭＲ每三十秒就會回傳一次資料，水流量、水溫、酸鹼值等數據，都會在每一天三千次的傳送中一併記錄。任何一點微小的異常流量，都能夠即時掌握，即時處理。

小心翼翼地守護每一滴水，是阿拉德的唯一原則。他們出廠的水表，不是透過「抽樣檢查」來控制良率，而是將「每一個」水表都實際跑過，確定零缺陷才包裝出貨。這並不簡單，因為阿拉德六條生產線，每年要生產一五○萬個水表，每年一五○萬次的「普查」，良率自然百分之百。

所有零件都從自己工廠裡生產的阿拉德，檢測水表也不假他手。阿拉德自行研發了一套完整的檢測系統，從每秒五十噸的洪流，到一小時一噸水的細流，誤差值都要精準到一立方毫米以下。

「我們的水資源太過珍貴。你知道，我們喝的水，都是先祖流的血嗎？」當我們談起以色列的立國精神，副總裁拉密雙眼一亮，從他的椅子裡跳了起來。相對之下，介紹產品時，他反而沒有太多興奮。「你要知道，以色列在一九六四年開始『國家輸水計畫』，將北邊的加利利湖用水管運到南方的沙漠。整個工程，是在戰爭中完成的！一九六七年，黎巴嫩和敘利亞就和我們開戰，最後埃及也加入戰爭。四個國家打我們一個！」拉密激動的拍著桌子。他並不是極端右翼分子，但在以色列只要談起國族主義，不論年輕人或老人，都像拉密一樣。

從建國起，以色列就不斷被四面八方的阿拉伯國家圍攻。埃及、黎巴嫩、敘利亞、約旦這些敵國的人口加起來，超過以色列總人口十五倍。然而六十年來，以色列經歷數十場大小戰役，沒有輸過一場。

不敗的原因很簡單，只要輸掉一場戰役，以色列的後果就是滅國，因此，「沒有國就沒有家」的觀念，從小就深植在每個以色列人心中。當地年輕人在年滿十八歲後，都必須先去當兵才讀大學。男生三年、女生二年。不同於台灣，以色列的高中畢業生不是為大專聯考而緊張，而是為軍隊資格考試而努力。若能被軍隊的精英單位選中，在履歷上甚至比頂尖大學的學歷更有分量。

在以色列的街頭，抬頭就能看見3G全自動讀取水表的接收器，讓漏水問題無所遁形。

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第三站：塔卡度運用ＩＴ  九天前就有辦法偵測出漏水

而最具分量的，是國防部情報組織「八二○○部隊」：從八二○○退伍的校友會，是以色列科技創投人脈的最大寶庫。

現在，幾個從頂尖軍事科技部門出身的年輕人，正準備掀起水資源管理的革命。

塔卡度（TakaDu）是特拉維夫周邊科技園區的一家水科技公司，它的核心研究團隊，七位裡面有四位是八二○○的「校友」。塔卡度的專長不是一般的水資源科學，而是ＩＴ領域裡的資料管理。

在以色列，約有一百二十萬個ＡＭＲ智慧型水表，每個水表、每三十秒會用無線網路回傳一份11kb大小的資料。這代表自來水公司一天要處理將近四兆位元組（38016GB）的水資料。如何把這麼龐大的資料轉換成有用的資訊，就是塔卡度的獨門絕活。

「當世界其他地方還停留在硬體的更新，以色列的水資源管理已經進化到另一個等級。資料分析及運用，才是整個水科技產業的下一步。」塔卡度創辦人兼總裁艾米爾（Amir Peleg）說，他眼中充滿熱情。

「這是一項水資源的革命，從來沒有人用ＩＴ的角度來看水資源管理。我們是第一個這麼做的公司。」塔卡度除了在以色列的幾個城市試跑外，也在英國倫敦開始了第一輪試驗。

塔卡度的演算模型，可以用程式計算出每個水表的各項均值，包括水壓、酸鹼度、水溫等，建造一個慣常的使用模型。當偵測到的數據出現異常時，程式就會發出警報，並推算異常發生的地區。

「以漏水來說，水壓在發生前都有某種固定的走勢，就像股票的技術分析。我們可以抓到這種跡象，最快在九天前就能偵測出可能的漏水，並加以預防。目前在倫敦試用的結果，漏水率可以降到二％！」

想像某一天，水公司主動打電話到你家，告訴你水管可能會在九天後漏水，並預先處理。這個景象隨艾米爾的夢想，正一步步實現。

塔卡度，只是以色列五年來一百多家新創（Start-Up）水科技公司的其中一家。光是專門投資水科技的創投公司，在以色列就超過二十家。包括塔卡度，這些新創企業，在特拉維夫附近的六座政府設立的科技園區扎根發芽。

市場的力量，加上政府的大力推動科技產業，讓以色列成為名副其實的水科技創新之國。

以色列人民用水節省但不拮据，在降雨量不到200公釐的地方仍能享受到用水的歡愉。

第四站：特拉維夫以高價制量  讓人民不敢多浪費一滴水

從水源的生產到運送，每一個細節都下盡苦功的以色列，若在最末的使用端失去效率，結果也是枉然。以色列是怎麼樣讓全民動起來，讓人人都有省水意識呢？

以色列的民生水價是每度四十元新台幣，比台灣高出一大截，但水價對民眾的負擔並不重，以色列的民生用水成本占家庭支出其實僅有○．九％，這只比台灣的○．七五％高出一些。怎麼會這樣？居住在特拉維夫的大學教授亞隆（Aaron Horowitz）告訴我們解答：「以色列的水價採分級制，讓我不敢用水！」

以色列的民生用水，在○七年後連升二次，現在每戶每月使用二．五度以內，每度收一．六美元（折合新台幣約四十元）；超過二．五度的部分，每度要收二．六五美元（折合新台幣約一百元）。相較於台灣在三十度內都只收十元台幣，如此大方送民眾水用，也難怪台灣名列第十八名缺水國，台灣人的每日人均用水量高達二百九十一公升，高出全球平均值二百五十公升，更高出以色列的二百一十公升。

這裡是以色列，它的人民不為缺水而苦，反而因為缺水而富。因為天險，發展出獨步全球的水科技。每二年，以色列政府會舉辦全球水科技博覽會（WATEC)，全球九十個國家、超過八百家廠商都趁此機會來以色列「朝聖」。

從政府到人民齊心一致，運用高科技打破天生的自然限制，以色列浩大的水資源工程，實現了他們從海水取水飲用、一滴水也不能漏的夢想，甚至是在沙漠中孕育花朵的夢想。

回到台灣，電視新聞的主播語帶興奮：「雷米颱風過境挾帶豐沛雨量，北台灣今年『總算』可以擺脫缺水危機。」以色列人與天地角力，造水、護水、珍惜每一滴水，台灣呢？