「你們做的事對台灣年輕人的未來很重要，開展不一樣的未來是全球共同的使命，我想為了孩子的未來，早一步投入這個蓬勃的世界。」 － 社企流論壇五百個種子對世界的想像參與者林櫻芩。
文：林以涵、林祖
「你們做的事對台灣年輕人的未來很重要，開展不一樣的未來是全球共同的使命，我想為了孩子的未來，早一步投入這個蓬勃的世界。」 － 社企流論壇五百個種子對世界的想像參與者林櫻芩。
2013年2月3日，社企流在台北舉辦社會企業論壇「500個種子對世界的想像」。從講台往下望，一樓二樓共計785個座位座無虛席，數百位上班族犧牲珍貴的周末來參與論壇，聽眾中更有超過6成是自費參與的大學生。
他們一起聆聽中港台三地社會企業創業家的分享，聆聽前輩們如何藉由社會企業創業來改善社會問題，一起在論壇結尾時長達3分鐘不間斷的鼓掌聲裡被感動。
這一年來，社會企業的概念逐漸被台灣社會重視，例如國家文化藝術基金會董事長施振榮表示，他的人生新定位是「社會企業家」。政府也肯定社會企業能結合公益團體與企業功能，要求跨部會推動社會企業。
在輿論中開始發光發熱的社會企業究竟是什麼呢？
社會企業指的是用商業模式來解決某社會或環境問題的組織，例如提供具社會責任或促進環境保護的產品／服務、為弱勢社群創造就業機會、採購弱勢或邊緣族群提供的產品／服務等。
社會企業可以用營利公司或非營利組織之型態存在，並且有營收與盈餘。其營收與盈餘讓組織能夠追求永續經營，持續解決該社會或環境問題。
「自己一直很想作一些對社會有幫助的事，卻沒想到有這樣的概念跟方式。謝謝你們的努力讓世界變得更好，我也會繼續努力！」 － 社企流論壇五百個種子對世界的想像參與者王絮潔。
與傳統非營利組織不同的是，社會企業強調組織本身透過能在市場機制中運作的商業模式來創造財務，謀求自給自足，不單純仰賴捐款，能夠降低大環境動盪時捐款銳減、讓社福團體難以生存的情況。
前中華電信財務長謝劍平從經營層面解釋：「社會企業在解決社會問題的時候，它本身也是企業，需要追求營運品質、追求效率，需要探討經營與財務策略。這讓社會企業與傳統受捐贈的公益組織截然不同，具有更大的資源運用效率與永續性」。
結合社會公益的價值創造與傳統企業的競爭特色，是社會企業最特別的概念。此概念在國外已經被驗證是可擴張與永續經營的商業模式，許多創業家在各國、各領域透過創新的點子讓世界變得更美好。
例如國際非營利組織ColaLife為了解決偏遠地區的孩子缺乏藥物，常因脫水或腹瀉等輕微的症狀就喪命的問題，又發現可口可樂的通路竟然無遠弗屆，偏遠的地區也有可樂的身影，進而發明了產品AidPod，能放在可口可樂曲線瓶的縫隙，藉此將藥物送到偏遠地區。
「你們的存在，能讓許多夢實現。」 － 社企流論壇五百個種子對世界的想像參與者張凡佳。
這股影響力也被帶到台灣，許多社會企業逐漸崛起。例如大誌雜誌以街友作為主要通路來販售雜誌，其理念是讓遊民「把手舉起來（賣雜誌），而不是把手伸出來（領救濟金）」。
又例如黑暗對話社會企業，讓正常人模擬視障者的黑暗世界，來強化個人的專注力、應變力、溝通能力及團隊默契等。並且使人們增加對視障者的同理與關愛心，也提供視障者在按摩以外的工作機會。
社會企業形成了一場新的公民自覺與自發的運動，不但模糊了社會與企業的界限、轉化了非營利組織的思維，甚至改變了政府的公共政策。
不過，社會企業要調和公益價值的理念與商業運作的架構，而找出永續經營的方法，絕非易事。這塊嶄新的領域裡，許多社會企業家還在尋找答案。國外與國內、各產業、各領域的社會企業商業經營模式，都正在累積珍貴的經驗。
「謝謝社企流讓我們知道自己可以在這社會企業中扮演的角色，雖然還不知道自己最關心的議題，但可以帶著社會企業的精神在目前的工作崗位上。」 － 社企流論壇五百個種子對世界的想像參與者楊靜薇。
社企流是大中華地區第一個社會企業資訊匯流平台，將在「今周刊社企流行報專欄」與讀者分享社會企業概念的新知，以及讓讀者看到台灣在地社會企業的故事。期望讀者能夠支持、參與台灣社會企業的發展，甚至將夢想化為行動，一起投入社會企業之中。
社會企業先驅、2006年諾貝爾和平獎得主的孟加拉鄉村銀行創辦人尤努斯博士說：「推動世界前進的是夢想家不是專家」。他也曾說：「我要將貧窮送入博物館，讓它不再出現」。藉由社企流專欄的概念分享、商業模式引進與案例分析，我們也可以一同發想出更多「用創新商業力量改善社會」的點子，讓世界變得更好。
（圖：社企流於2013年2月3日舉辦的成立一週年會論壇「500個種子對世界的想像」，參與者超過700人，會中分享社會企業的運作案例。未來將以專欄文章的方式與讀者分享。）
社企流介紹：
大中華地區第一個華文社會企業資訊匯流平台，希望傳遞「用商業力量改變社會問題」的知識與智慧，並連結各地社會企業。
