過去七年，國際性創投基金不斷逃離台灣，但華登國際近來發表重新加碼台灣一百億元的消息，對創投業界無異是一項大好消息，這家台灣最老牌創投公司的投資策略，也成為大家關注的焦點。
十一月二十一日，華登在君悅飯店慶祝成立二十年酒會。望著賓客不斷湧入，好久沒有在台灣公開露面的陳立武，一八五公分以上的高大身軀，彎著腰，不斷地與來賓握手，感謝大家帶來祝福，也傳達了這項好消息。
其實，成立於一九八七年的華登國際創投，也是國內最早期切入創投的先鋒部隊，過去二十年，華登總計在台灣投資了六十七家公司，投資金額達六十五億元；不過，二○○○年以後，台灣資本市場冷卻，電子產業的發展也出現瓶頸，導致很多創投基金離開台灣，朝海外發展。
台灣環境很好 問題在信心
為何在大家都看衰台灣的時候，華登卻看到台灣的機會呢？從一九九二年便加入台灣華登、目前擔任華登國際創投董事總經理的江善頌說，最近，華登在內部做了一項調查，發現台灣上市櫃公司的獲利能力及盈餘成長率依然很強；另外，興櫃也不斷增加很多體質很好的公司，最近每天都有不錯的公司轉上市或上櫃，這些都證明台灣電子業的產業鏈是很健康的。
江善頌說，台灣的基本面很好，不論是從創業家、創新的種類與質量，以及整個創業的環境等來看，台灣的表現都是相當強的，和美國的情況有些類似。問題在於大家都沒信心，讓資金募集出了狀況，因此，華登看到目前正是加碼台灣的好機會。
至於一百億元會投資在哪些領域呢？江善頌說，仍以投資台灣最具競爭優勢的產業為主，例如電子零組件、IC設計、醫療，及太陽能等新能源產業等。
從事創投業十五年的江善頌，也是華登國際中少數歷練過台灣、美國及中國的專業經理人，對於台灣電子業的發展歷史感受深刻。「從九二年至九九年間，台灣處於高成長階段，華登在這段期間也有不錯的投資收益。」江善頌說，不過，到了九九年，受到全球網通泡沫影響，台灣錢滿為患，大家都在炒股，「連未上市股都被炒得高高的，每個人都可以當angel（天使投資人）。」
在這種環境下，江善頌覺得自己的學習陷入瓶頸，若他繼續待在台灣，頂多最後變成一位台灣專家，於是，他決定到美國去看看。到了美國華登總部，江善頌從最基本的工夫做起，他發現，美國是完全不同的市場，有最新的創意，第一流的創投，最重要的是從很多前輩身上，學到很多工作的態度與方法。
搞創投 台美中重點不同
江善頌看到的，是別人更勤奮的工作，像陳立武，一天只睡四小時，白天上美國班，到了下午五點，正好是台灣早上九點，於是又接著上亞洲班，每天的行程排得滿滿的，為了效率與省時間，每個約會都要切割到半小時之內。
而且，美國創投業者對於被投資公司的服務精神及價值提升等作法，讓江善頌印象深刻，不管是協助找客戶、經營團隊或技術等，都是全心全意的服務。
例如這次陳立武回台灣，就請旗下投資的五家公司執行長隨行，幫忙他們回來找尋各種合作機會。陳立武認為，「我們是在做『協助創業家完成夢想的工作』，而不是將本求利、利潤第一的『創業投資』。」
在美國待了二年半之後，二○○二年，江善頌又主動請調到中國，當時，他剛滿四十歲，帶著太太及兩歲多的兒子搬到上海，當時中國的創投業還不興盛，他的外派被很多人稱為是「蘇武牧羊」，沒想到，○三年SARS疫情消退後，中國市場一路加溫，許多國際級創投全部聚集過來，邊陲反而成了主戰場。
擁有台灣與美國經驗的江善頌，在中國市場如魚得水，投資了不少好案子，也讓華登在中國陸續有十五個案子掛牌上市。同時，目前在中國的創投基金，大部分都是國際性的大創投，因為過去幾年，中國本地的創投並沒有太多成功案例，大部分成功的案子，都以赴海外掛牌為主。
同時，中國的投資案與台灣也相當不同，目前最紅的，都是比較偏向食衣住行育樂等消費導向的公司，江善頌認為，在中國選擇投資方向時，一定要掌握「跟著政策走」的原則，例如中國的十七大召開後，政策上鼓勵能源及環保等產業，這將是未來最值得投資的領域。
「相較來看，中國的投資案是粗放型的，大家都是跑馬圈地，不急著賺錢，先求占到市場，台灣則專注在製造業，一步一腳印，愈做愈精密細緻。」如今身兼中國與台灣兩地的投資，江善頌已準備好重新再出發。
至於預計加碼一百億元，以過去一個案子投資金額約一億元計算，等於要再投資一百家公司。很多國內同業一定會質疑，台灣還有一百家公司值得投資嗎？陳立武與江善頌都說，「我們不擔心找不到案子，過去的歷史已證明，台灣真的有很多好公司，只怕我們自己不夠努力，沒有找到這些好創業家！」
/小檔案/
國際華登創投
成立時間：1987年
管理基金：16億美元
董事長：陳立武（照片右）
投資國家：包括美、日、韓、台、中、新、馬等12個國家
投資公司：共投資392家，已有102家上市櫃
江善頌
出生：1962年
現職：華登國際創投董事總經理
學歷：南加大工商管理碩士、加州州立大學電子工程學士
經歷：New Idea 電子公司行銷總監、東芝資深設計工程師
婚姻：已婚，育有一子
在美國待了二年半之後，二○○二年，江善頌又主動請調到中國，當時，他剛滿四十歲，帶著太太及兩歲多的兒子搬到上海，當時中國的創投業還不興盛，他的外派被很多人稱為是「蘇武牧羊」，沒想到，○三年SARS疫情消退後，中國市場一路加溫，許多國際級創投全部聚集過來，邊陲反而成了主戰場。
擁有台灣與美國經驗的江善頌，在中國市場如魚得水，投資了不少好案子，也讓華登在中國陸續有十五個案子掛牌上市。同時，目前在中國的創投基金，大部分都是國際性的大創投，因為過去幾年，中國本地的創投並沒有太多成功案例，大部分成功的案子，都以赴海外掛牌為主。
同時，中國的投資案與台灣也相當不同，目前最紅的，都是比較偏向食衣住行育樂等消費導向的公司，江善頌認為，在中國選擇投資方向時，一定要掌握「跟著政策走」的原則，例如中國的十七大召開後，政策上鼓勵能源及環保等產業，這將是未來最值得投資的領域。
「相較來看，中國的投資案是粗放型的，大家都是跑馬圈地，不急著賺錢，先求占到市場，台灣則專注在製造業，一步一腳印，愈做愈精密細緻。」如今身兼中國與台灣兩地的投資，江善頌已準備好重新再出發。
至於預計加碼一百億元，以過去一個案子投資金額約一億元計算，等於要再投資一百家公司。很多國內同業一定會質疑，台灣還有一百家公司值得投資嗎？陳立武與江善頌都說，「我們不擔心找不到案子，過去的歷史已證明，台灣真的有很多好公司，只怕我們自己不夠努力，沒有找到這些好創業家！」
/小檔案/
國際華登創投
成立時間：1987年
管理基金：16億美元
董事長：陳立武（照片右）
投資國家：包括美、日、韓、台、中、新、馬等12個國家
投資公司：共投資392家，已有102家上市櫃
江善頌
出生：1962年
現職：華登國際創投董事總經理
學歷：南加大工商管理碩士、加州州立大學電子工程學士
經歷：New Idea 電子公司行銷總監、東芝資深設計工程師
婚姻：已婚，育有一子
