曾任證管會主委及財政部次長的證交所董事長陳樹，上任已半年多，但重回熟悉的證券市場後，不僅少有建樹，反而花大錢搞花稍，若陳樹能將精力用於專業上，勇於任事，想辦法活絡台灣股市，應該更能讓人耳目一新。
去年八月接任台灣證券交易所董事長的陳樹，上任已經半年多，不過重回熟悉擅長的證券市場以來，他完整的證券資歷還未發功，倒是讓外界見識到他「燒錢」、「搞另類點子」的新風格，許多員工私下封他為「天馬行空的創意天才」。
陳樹擔任過證管會主委及財政部次長，這等資歷坐上證交所董事長的大位對他來說遊刃有餘。虔心禮佛不過七、八年，已開始長年茹素的他，隨口就能佛言佛語「教化」人心，記者圈常開玩笑稱他為「陳上人」。當初發布陳樹接任吳乃仁坐上證交所董座的大位，一般認為，陳樹形象清新儉樸，過去在證管會擔任主委的時代表現得很「硬頸」，如今重回擅長的證券市場，上市公司想作怪，恐怕也難逃他的法眼，而且念佛人應該不會像前任的乃公動不動進出聲色場所，至少能維持證交所多點「清靜」，少點爭議。
不過，眼看著半年過去了，陳樹在監督管理上市公司上還沒見到發功神威，反而因改走花稍路線，讓不少交易所員工跌破眼鏡。
巴西行程 三人機票百萬元
去年陳樹代表證交所首度參加國際交易所聯盟（WFE）會議，短短十多天行程，與會的三個人總計花了上百萬元，據了解，後來經手費用報銷的人員，看到這樣的金額嚇了一大跳，這趟出差行程後來被內部員工私下傳為「百萬巴西之旅」。
台灣近年來掛牌家數一年比一年遞減，讓交易所的上市審查業務大為縮水，審議委員沒事做之外，也大嘆今非昔比，今年一開年陳樹就定了增加二十五家新掛牌公司的目標，然而過去輕鬆的目標，如今因為台商大舉西進，礙於四○％的投資上限，想回來也難，讓「二五目標」成了超高難度。
或許是為了活絡跟上市公司之間的感情，陳樹想出替上市公司舉行掛牌典禮的點子，不僅如此，為了把活動辦得熱鬧，還公開徵求證交所女同仁上台表演跳舞。
女員工跳舞 取悅上市公司
陳樹會想出徵求女同事在首日掛牌活動上表演舞蹈，據了解，是因為在日前的司法節慶祝活動上，看到女法官在活動會場上表演舞蹈，令他深感欣賞，所以決定「見賢思齊」，徵求證交所女同事上台表演，只是證交所許多女同事乍聽這個點子還有點反應不過來，搞不懂為何還要籌備節目娛樂嘉賓，一開始女同事們的配合意願也不高，據了解，管理部徵詢了相當多位女同事都遭拒絕，最後才找到三位自願表演者。
一月二十六日當天，證交所破天荒舉辦上市公司掛牌慶祝典禮，只見三名證交所女同事上台表演彩帶舞，另有男同事披掛上陣擊鼓，吸引鎂光燈此起彼落閃個不停，活動順利在香檳慶祝中結束，陳樹對效果還頗感滿意。
陳樹在致詞時，強調證交所從事的是「服務業」，而替上市公司舉行掛牌慶祝活動也是服務的一種；只是對證交所而言，固然上市公司是應服務對象，但是如果以營收貢獻度來看，上市公司掛牌所繳的費用占證交所營收、獲利比重極低，投資人每年所貢獻的交易金手費費才是證交所主要的獲利來源。
可見，上千萬投資人才是證交所該服務的對象。證交所內部有人就不客氣地指出，「堂堂一個證券交易所還要派員工跳舞來娛樂上市公司？」認為與其花時間及金錢來教導員工表演，不如開更多有意義的課程來提升員工專業知識。
再者，台灣證券交易所的業務內容跟許多先進國家證交所大不相同，如美國證交所，就只是單純提供一個交易平台，並不負監督管理上市公司之責；然而，台灣證交所則兼有管理上市公司及監督市場交易秩序的責任，所以證交所固然可提供周到的服務，但更重要的還是督導的責任，就算如今許多監理業務都移往金管會，但交易所仍可主動發揮一定的作用。
最近，陳樹巡視證交所位在一○一辦公室的各樓層時，對各樓層內外裝潢布置不甚滿意，因而起意重新規畫及整修，並請證交所的管理部協調各部門提意見，最後決定要全面翻修辦公室；然而證交所搬進台北一○一不過一年，大舉翻修難免招來浪費之嫌。
裝修搞派頭 下屬力勸作罷
據了解，當管理部門把翻修預算案送到總經理許仁壽手中時，他看到總金額後嚇一跳，因為初估一趟翻修的金額將花掉將近上億元。於是，許仁壽去跟陳樹報告，認為這樣大興土木，會讓外界對證交所有不好的觀感，希望暫緩翻修裝潢，這個案子才暫時踩了煞車。
比起前任或歷任的證交所董事長，陳樹所具備的專業背景，理當可以大有一番作為，以他的能耐，與其讓證交所在旁枝末節上花稍有餘，不如回歸專業掛帥，勇於任事，想辦法活絡台灣股市，反而更能讓人有耳目一新的感受。
