每一種形態的投資者，都應廣泛接觸各種知識，可能是政治信仰、文化內容、社會意識、運動比賽、電影娛樂，只要能寬廣視野與深化見解，都應加以吸收以應對市場蛻變，因為決定命運的永遠是市場力量，它無可批判。
這是一部相當發人深省的成就影片，周星馳以思考的縱深開創了另一種有別於李安（一九五四年生，紐約大學電影製作系研究所畢業）大導演意境化說教式《臥虎藏龍》的嶄新中國功夫特效片——人物卡通化、3D動畫化，李安與周星馳同樣都開創了兼具世界貌（由美商八大影業公司負責製作行銷，融合西方特效科技）與中國魂（中國武術）為內容的不同思考模式，各引領出自己的風華年代，奠定勝績。這對企業經營的「繞出另一條跑道」經營策略，是一個不可多得的異業教材。
周星馳思考夠敏銳，在美國夢工廠動畫公司《鯊魚黑幫》及皮克斯動畫公司《超人特攻隊》的3D動畫片，以擬人化特效拍攝內容（《鯊魚黑幫》在魚類世界裡面加入了流氓、經紀人、廣告明星等人類世界的生活貌；《超人特攻隊》在卡通世界中人類是會變老的、頭髮是飄逸的），席捲全球票房的風潮下，其絲毫沒有時間落後地以人物電影卡通化、3D動畫化的內容逆向思考，將中國功夫的精髓相當精準地融入了西方特效科技，震撼性地穿越華人市場，席捲全球，讓李安不再成為華人的惟一，真是後浪推前浪，令人折服、欽佩。
周星馳一九八八年出道（二十六歲），以《逃學威龍》、《威龍闖天關》、《食神》等影片，所營造出特有的無厘頭喜劇風格，走紅十一年後下沉，面對事業的瓶頸，周星馳沉潛了近兩年，不再隨便接戲，為了拍出好片，全力以赴，終日想些新點子，終於在二○○一年推出融入西方特效科技的《少林足球》，以二．四億元新台幣票房，創下了當時香港電影史上最高票房紀錄。
亮麗的成績，助他贏得哥倫比亞電影公司七億元新台幣資金投入，讓周星馳能毫無後顧之憂地運用資金和科技，盡情揮灑其蛻變出的想像力，及融合自己文化團隊班底的組架——用自己最喜歡的演員且具備硬底子真功夫的強兵良將：梁小龍（在功夫片中飾火雲邪神，七○及八○年代的功夫巨星，在香港影迷的心中與李小龍、成龍並駕齊驅，合稱三小龍，《功夫》是梁小龍自八○年代從影壇消失後第一次重返大銀幕）、元華（飾包租公，和洪金寶、成龍同是《七小福》之一）、元秋（飾包租婆，《七小福》之一，在息影二十八年之後，被周星馳的誠意感動，決定復出）等參與演出。
這些在現代觀眾看來是新人的老人，老而有料且扎實，印證了《有料餐廳不怕巷子深》的同樣完全結局——一炮而紅。
周星馳過去招牌的無厘頭搞笑，靠的是劉鎮偉（賭聖導演）、李力持（食神導演）、王晶（逃學威龍導演︶超一流的喜劇導演，輔助其成就無人可及的輝煌，但在好萊塢商業電影全球化的席捲下，他們擅長的粵語表現笑點，無法轉成他國語言，快速在市場落敗。
周星馳在這樣的時空適時調整出自己，抓緊了世界貌，重組自己光環，以簡單故事情節，利用最新的電影動畫科技，將中國傳統功夫重新包裝，周星馳的聰明與野心參透了貌與魂融合的精髓，《功夫》拍攝過程中毅然地捨掉了摯友洪金寶，接納了袁和平，借助其在好萊塢浸淫多年的動作場面與特效進行後期配合經驗，一切只為求贏。
票房開出證明他抉擇的精準。袁和平（一九四○年出生）出身武術世家，父親袁小田（即早期成龍電影《醉拳》、《蛇形刁手》中的老師父）擅長北派武術，自幼隨父親習武。從影三十年來，作品有四十部，成龍、楊紫瓊、李連杰等都有其加持的影子。
這幾年，好萊塢掀起一股東方功夫熱潮。袁和平以其武術核心能力切入《駭客任務》的武術指導，融入東方武術以及西方科技的內容，在全球締造四．五八億美元票房佳績後，捧紅了袁和平。其後，袁和平更擔任了《臥虎藏龍》的武術指導，並在奧斯卡最佳外語片的光圈中，更加燦爛。
時代變遷、物種進化，周星馳參透了物換星移，不惜情地勝出內容——輕洪金寶重袁和平，甚至在《功夫》片中，戲分也變得比以前少，但老少男女觀眾卻在如癡如醉的笑聲中，不但絲毫未察覺片中他沒有名字，去看兩次、三次的更大有人在，就這樣，《功夫》開創了華人影史上賣座最高峰，讀者能不悟嗎？
對《功夫》這部片子我給讀者、投資者、企業經營者三個思考。第一、只有聚焦才能存活：為了堅持理想，周星馳忍受孤獨，婉拒了所有捧著大把銀子、欲搶短線的片商，以三年的時間聚焦在《功夫》上，為了這部電影，他無時無刻不在動著大腦，吃飯、坐車、洗澡，都無法停下來，腦子裡沒一刻不運作，這幾乎就是當代服裝設計大師義大利人喬治亞曼尼（Giorgio Armani）成就事業的生活內容翻版。
第二、世界貌與中國魂的結合，才能走出華人市場邁向全球：全球六十三億人口、三十六兆美元的GDP，遠遠地超過大中華地區（中國、香港、台灣）十三．三億人口、二兆美元GDP的消費能量，只有走向全球，長存才能實現。
周星馳過去招牌的無厘頭搞笑，靠的是劉鎮偉（賭聖導演）、李力持（食神導演）、王晶（逃學威龍導演︶超一流的喜劇導演，輔助其成就無人可及的輝煌，但在好萊塢商業電影全球化的席捲下，他們擅長的粵語表現笑點，無法轉成他國語言，快速在市場落敗。
周星馳在這樣的時空適時調整出自己，抓緊了世界貌，重組自己光環，以簡單故事情節，利用最新的電影動畫科技，將中國傳統功夫重新包裝，周星馳的聰明與野心參透了貌與魂融合的精髓，《功夫》拍攝過程中毅然地捨掉了摯友洪金寶，接納了袁和平，借助其在好萊塢浸淫多年的動作場面與特效進行後期配合經驗，一切只為求贏。
票房開出證明他抉擇的精準。袁和平（一九四○年出生）出身武術世家，父親袁小田（即早期成龍電影《醉拳》、《蛇形刁手》中的老師父）擅長北派武術，自幼隨父親習武。從影三十年來，作品有四十部，成龍、楊紫瓊、李連杰等都有其加持的影子。
這幾年，好萊塢掀起一股東方功夫熱潮。袁和平以其武術核心能力切入《駭客任務》的武術指導，融入東方武術以及西方科技的內容，在全球締造四．五八億美元票房佳績後，捧紅了袁和平。其後，袁和平更擔任了《臥虎藏龍》的武術指導，並在奧斯卡最佳外語片的光圈中，更加燦爛。
時代變遷、物種進化，周星馳參透了物換星移，不惜情地勝出內容——輕洪金寶重袁和平，甚至在《功夫》片中，戲分也變得比以前少，但老少男女觀眾卻在如癡如醉的笑聲中，不但絲毫未察覺片中他沒有名字，去看兩次、三次的更大有人在，就這樣，《功夫》開創了華人影史上賣座最高峰，讀者能不悟嗎？
對《功夫》這部片子我給讀者、投資者、企業經營者三個思考。第一、只有聚焦才能存活：為了堅持理想，周星馳忍受孤獨，婉拒了所有捧著大把銀子、欲搶短線的片商，以三年的時間聚焦在《功夫》上，為了這部電影，他無時無刻不在動著大腦，吃飯、坐車、洗澡，都無法停下來，腦子裡沒一刻不運作，這幾乎就是當代服裝設計大師義大利人喬治亞曼尼（Giorgio Armani）成就事業的生活內容翻版。
第二、世界貌與中國魂的結合，才能走出華人市場邁向全球：全球六十三億人口、三十六兆美元的GDP，遠遠地超過大中華地區（中國、香港、台灣）十三．三億人口、二兆美元GDP的消費能量，只有走向全球，長存才能實現。
第三、繞出另一條跑道經營，確實是企業經營求勝的可行之道，而最大的拿捏就在能否耐得住孤獨、寂寞，堅持理想不退。
