他多年來的行事作風，篤信的是實力哲學；他和旗下的領導層整天掛在嘴邊的，不是關係，而是股東利益；他努力在大陸辦學，高談道德，但他在商場中信奉的最高標準，卻是商場的金錢邏輯—從不冒犯政權，從不自絕後路，因利乘便，便於打下關係，至於在商場中，卻沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友……
這正是李嘉誠的經營之道——縱橫國際政經兩界，在賣和買之間，如鬼斧神r工，得心應手，以致當他決定向台塑少東王文洋及江澤民公子江綿恆合營的上海宏力，擲下九千萬人民幣的消息曝光後，也引來各方的關注和揣測。
以李嘉誠近十餘年來在大陸發展過程中不斷進行精細的布局，如今竟然決定向半導體工業這個對他而言屬於新的行業、進行達九千萬美元的重量投資，不免讓人懷疑李嘉誠這次的投資決定，到底是他在大陸持續發展的布局之一，還是像部分大陸媒體的猜測，只是為江綿恆解套的人情作為？
投資偏布各階層
港人戲稱活在「李家天下」
李嘉誠在香港的投資，涉及港人生活的每一個層面，以致港人甚至自謔居於「李家天下」之下；同樣地，他多年來不斷透過名下的長江實業和和記黃埔兩大旗艦（泛稱為「長和系」），在大陸廣泛進行投資，至近年來的布局尤其突出，除了台灣熟悉的百佳超市和屈臣氏藥房，以及銳意拓展的海逸酒店，早已分布在大陸各大城市外，和黃今年在東莞開始國際汽車城，此外，繼六月與北京同仁堂共組醫藥公司後，十一月又在上海張江高科技園區開設和黃醫藥；至於Tom.com與新華書店合資，以及投資華娛電視頻道、北京青年報，以及其他廣告事業，更顯示李嘉誠已涉足大陸最敏感的文化及媒體事業。
以地產行業在香港發跡，李嘉誠在大陸自然也不會忽略發展地產事業。據香港中原地產研究及顧問部門的統計，長和系截至去年底，在大陸的土地儲備約為三百萬平方米，估計全部開發所需資金達一百億人民幣左右（約四百二十億台幣），分布在北京、上海、青島、重慶、廣州、深圳、東莞及珠海等城市。
今年間，該集團高層先後出現在珠三角、西北以及西南的城市像湖北武漢、陝西西安、四川成都、廣東廣州，甚至是深圳的拍賣土地會場，使得該集團在全大陸的土地儲備價值飆增至四百億元人民幣（約一千七百億台幣）。
全球碼頭霸主
掌握大陸近四成的營運權
李嘉誠在大陸多年來更積極布局的，是他縱橫全球的貨櫃港碼頭的版圖；實際上，截至去年為止，被稱為「全球碼頭霸主」的和黃所分掌長三角的上海和寧波北崙港口，福建省的廈門、以及位於珠三角的廣東珠海、汕頭、南海、九洲、江門，還有鹽田等碼頭，掌握著大陸幾近所有最重要集裝箱碼頭近四○％的營運權，影響之大，已引起北京當局的關注。
二○○○年，中共交通部口頭傳令沿海各城市，限制和黃在各新碼頭的投資規模，不得超過五成股權。
事實上，李嘉誠曾積極在大陸航運界建立關係；一九九五年十二月，正當當時的最高領導人江澤民在深圳才剛與候任特首董建華及包括李嘉誠等富商會面之際，中國交通部下屬的中國遠洋運輪集團宣布，邀請李嘉誠和董建華為高級名譽顧問，可見李嘉誠與中遠集團之間，曾經有一段深厚的關係。
然而，近期一些大陸報章有關上海碼頭股權結構的分析報導中，卻經常會帶出類似的標題：「和黃與中遠的碼頭之爭」。時移勢易，昔日的密切關係，已增添了更複雜的競爭關係。
李嘉誠自一九七八年獲鄧小平邀請訪京會面後，便一直在大陸廣建人脈，他的關係在江澤民時代到達最高峰；他除了與同屬江澤民的香港特首董建華有千絲萬縷的關係，讓他在香港回歸後 擁有出眾的商人地位外，事實上對於台灣來說，他曾被指控利用本身的國際投資，協助北京封殺台北外交空間，也讓人記憶猶新。
一九九七年才剛回歸，李嘉誠在巴拿馬的港口經營權，便被美國報章直指是兩岸在中南美洲進行外交角力中的棋子，不久之後，美國紐約時報又報導，中美洲國家巴哈馬是和黃在當地提供達一‧七億美元的投資後，才與台北斷交，改與北京建立關係。
沒有永遠的敵人
長和系只關心股東的利益
在香港島的皇后大道中一號希爾敦酒店舊址，自從九七年香港回歸後，矗立起一幢七十層高的醒目建築，幾近成為這個商業中心的地標；這幢大樓，正是李嘉誠回歸後火速興建的「長江中心」，標誌著新時代下政經權力的重組。正在這個時候，香港政圈流傳著一個消息：北京，曾考慮給予李嘉誠全國政協副主席的銜頭，卻被他婉拒了。
在中共的體制下，全國政協副主席的地位可比國家領導人，不但獲得無比尊崇，對於從商的李嘉誠來說，透過這職位，取得了「自己人」的身分，肯定有莫大的好處；譬如說，他兩年前準備染指香港電子媒體，透過Tom.com入股亞洲電視，卻由於北京突然的動作，鞏固原本多位具有人大身分背景的股東的財務狀況，使計畫慘遭滑鐵盧。
一般便咸認與李嘉誠未有「自己人」的身分有關；至港澳珠大橋的爭拗中，李嘉誠一向質疑興建大橋的經濟效益，客觀上也肯定有損他掌有的鹽田港等港口業務，但在北京國家計委去年底公開表態支持建橋後，目前已在如火如荼的進行可行性研究，篤定成事，再一次反映李嘉誠這位非「自己人」的利益，並未完全被北京眷顧。
然而，李嘉誠對於自己婉拒這個國家領導人的身分，肯定不會後悔；從他多年來的行事作風觀察，他篤信的，顯然是實力哲學。
李嘉誠和旗下的長和系領導層，整天掛在嘴邊的，不是關係，而是股東利益。他努力在大陸辦學，高談道德，但他在商場上信奉的最高準則，卻完全是商場的金錢邏輯——從不冒犯政權，從不自絕後路，因利乘便，便於打個關係。至於在商場中，李嘉誠沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友；做生意，永遠只捉到時代最前端的脈搏。
這次再度趁低谷進軍半導體業務，完全符合李嘉誠一貫的買賣邏輯，他此時選擇投資宏力，也絕對符合他一方面在商業上走在時代尖端的準則，一方面又可以與「某些人」為善，打下良好人脈關係的一貫做法。
顯然地，這是他繼續拓展中國大陸生意版圖的另一項經過精細考慮的布局。
從難民到首富
李嘉誠今年76歲，出生於廣東潮安縣，童年時期為了避開日本兵燹輟學，至1940跟隨父母逃亡到香港，不久父親去世，他只能挑起贍養母親和弟妹的重擔，一直未再上學，自言失學是一生最大的遺憾。
逃難到香港的李嘉誠，從鐘表店員、塑膠緞帶製造廠推銷員開始，到20歲那年即晉升為塑膠廠總經理，兩年後更向親友籌借5萬港元，開設一家小型塑膠廠，取名「長江」，成為他的首個事業。1960年代，他看準塑膠花生意，成為當年的香港塑膠花大王，至七○年代開始轉業以低價囤積土地，發展地產，八○年代再趁低價大手買地興建大型屋苑，九○年代進軍碼頭業務，到近年全力開拓3Ｇ網絡、生化科技等先進業務，並將香港和大陸的生意整合發展。
華人首富李嘉誠，現為長江實業和和記黃埔集團主席，旗下控制的四間香港績優公司包括長實和黃、以及長江基建和港燈，總市值逾5100億港元（約850億美元），占恆生指數比重近兩成，雇有員工達三萬一千人，是全港第四大雇主，至於他在全球的事業，也遍及42個國家之廣。
2名兒子40歲的長子李澤鉅現任長江實業董事總經理兼副主席，38歲的次子李澤楷則為盈科拓展集團主席兼行政總裁；至於他名下由科網公司蛻變成為文化及廣告事業集團的Tom.com，由他的「紅顏知己」周凱旋擔大旗。
