在台灣高爾夫球產業界，只要提起大田精密總經理林忠謙，肯定有很多人會豎起大拇指告訴你，他是台灣高爾夫球產業的第一人。在日本高爾夫球產業界，也都知道台灣有一個 Bill Lin，現在林忠謙的英文名號， 也已經慢慢在美國高爾夫球界流傳開來了！
台南善化望族的中日混血兒 從大宇危機中看到三個轉機
會成為台灣第一位開發鈦合金的人，林忠謙說，八、九年前，當時一支鈦合金球桿可以賣到一百美元，有一位日本高爾夫球公司的社長跟他說，「以後要有一番作為，就要往鈦合金發展。」當時他不太相信，這位社長還帶他去最先運用鈦合金在桿頭的日本工廠參觀，並且兩人去美國找航太公司合作，近幾年，林忠謙轉到跟大陸航太中心合作。
除了開發能力強，英、日文也相當精通的林忠謙，是一位中日混血兒，母親是日本人，從小管教甚嚴的父親要求他們兄弟姊妹上學回家後一概要講日文，一度有點反抗的林忠謙沒想到日後日文會成為他最有利的工作工具，而英文則是因為從小就喜歡，初中時，還自己去找外國老師上課，考大專聯考時，英文成績最高分。
三十八年次的林忠謙家族是台南善化的望族，台南允成化工原是他父親林耿棠掌管，父親過世後由曾當過台南縣省議員的四叔父林耿清接手，國內第一家也是當時最大的高球頭加工廠大宇精密則是林忠謙的三叔父林森池所創。林忠謙在台北工專畢業後，就陸續到大宇及大宇子公司大成工作，之後，接任大宇子公司大田的總經理。
林忠謙接下大田兩年後，母公司大宇就因為火災及財務問題而倒閉，大田深受波及，林忠謙找上現任董事長李孔文幫忙協助大田財務，並與李孔文談了將近三個月後，李才答應入主。
其實在李孔文加入之前，林忠謙就看到了大田的兩項轉機，一是大田大陸廠運轉不錯，可以順利接單，節省成本；第二個轉機是，運用鈦合金作為球頭的打擊面( Tiface )，能夠在市面上獲得肯定，也開始賺錢；李孔文的加入，協助改善財務情況，是大田的第三個轉機。
一向走日本路線的大田，跟林忠謙的日文背景有很大的關係。過去大宇的日本客戶， 都由林忠謙接待，因此在大宇倒閉之後，跟林忠謙交情不錯的客戶 TaylorMade (還未賣給愛迪達時)、普利司通、Honma 這三家就跟林忠謙說，「我們跟定你了，只要東西幫我做出來就好了。」
一向給人誠懇待人印象的林忠謙，跟日本客戶關係自然不錯，這可以從普利司通身上得到印證。當耐吉找上日本普利司通做球頭時，跟林忠謙有二十年交情的普利司通，馬上找了大田一起合作。
當然，林忠謙的名號也早就遠播日本，還在做木製桿頭的年代，Honma 廠長第一次來找代工廠時， 就到大田點名要找林忠謙，當時林認為自己有廠的 Honma 應該只是來試探軍情，不可能下單給他，但林忠謙也盡量讓對方滿足他想知道的。沒想到，兩年後，這位廠長主動打電話要下單給他，讓林忠謙嚇了一跳。
脾氣雖好，員工卻怕他
林忠謙是一個超級「工作狂」，無論跟客戶談話，或是坐在辦公室裡頭，滿腦子都充滿了球桿頭，他總是無時無刻地在想，如何設計出一個性能好的球頭；材質與重量應如何調配；如何做出一見就吸引人的球頭，讓它能夠在體育用品店突出。因此他常常是公司最後一個關燈下班的人，即使到美國、日本拜訪客戶剛回國，他也會直奔辦公室辦公。
公司的員工用「聖人」來稱呼林忠謙，除了因脾氣好以外，他在母公司大宇倒閉時，還自掏腰包幫忙發資遣費，讓員工相當感動。雖然如此，員工卻很怕他，因為他問員工的問題，都很專業而深入，常讓員工嚇得汗流浹背。
林忠謙個性嚴謹，雖然有很多日本客戶，但即使他們來到台灣，他除了請他們吃飯外，絕對不會請他們「續攤」到類似「極樂台灣」的酒店去消費。
別看林忠謙溫文儒雅，其實，他小時候的志願可是希望成為緊張刺激的空軍，但因為父親的反對而作罷，因此他轉換興趣到玩遙控飛機，這成為他最大的休閒活動。
他說，遙控飛機要飛立體的八字，但風向不定，所以操控者每分每秒都必須全神貫注。但飛行結束後，那種壓力全部釋放的感覺，很爽快，這時躺在草地上，看著天空，腦筋就會浮現很多靈感，過去有些不錯的桿頭設計，都是這樣得來的。
「很多事情，你以為已經走到盡頭，其實，是柳暗花明又一村，這是改朝換代的最佳時機。」林忠謙細數高爾夫球頭歷史說著，從一開始用木頭，到用不鏽鋼製，創造很多賺錢的機會，後來碳纖維桿頭雖然因為不夠硬而失敗，但在不鏽鋼頭市場接近飽和時，鈦合金又出現了……。
即使經歷了二十六年起起落落，林忠謙對球頭還是充滿熱情，他說，高爾夫球界充滿挑戰性，雖然過程有高低起伏，卻可任由你去不斷地創造新結構、新產品，「這行業只要有熱情，就有很大的市場在那邊等著你！」
