《今周刊》週三(3/19)舉行「ESG永續台灣 第五屆國際高峰會」，工研院院長劉文雄在專題演講中，強調在淨零減碳中，「沒有人是局外人、沒有一件事可以被忽略」，全方位的淨零策略，包括了供給、需求、製造、環境、經貿法規五大面向。
劉文雄說明「輕推理論」（Nudge Theory）表示，可運用簡單化、即時性、具吸引力、具社交性等四大推力，來影響群體或個人的行為和決策，進而改變人們的行為、思維，以促進淨零減碳的實行。
劉文雄也引用物理學家愛因斯坦名言：「瘋狂，就是重複做同樣的事，還期待會出現不同結果。」 他強調要推動淨零減碳，除要有科技創新，更重要的是人們行為、思維的改變，才是人類能走入永續新生活一個重要因素。
《今周刊》周三（3/19）舉辦「ESG永續台灣 第五屆國際高峰會」，今年以「打造零碳經濟 深化永續布局」，邀請政府及企業共同響應，向世界疾呼台灣永續道路上的雄心。碳權將是未來企業實踐ESG的指南針，聚焦全球碳權發展與國際碳市場合作，透過「以碳抵換」的理念，實踐永續零碳的道路。
以科技行動實現永續新生活 劉文雄：沒有人是局外人
在專題演講階段，劉文雄以「科技行動-實現永續新生活」為主題，表示淨零減碳其中最重要的是科技，不過要實現永續新生活，「沒有人是局外人、沒有一件事可以被忽略」，因此要有全方位的「淨零永續策略」，其中有供給、需求、製造、環境、經貿法規等五大面向。
劉文雄說，在供給面，意指要如何取得乾淨的綠色能源、減少碳排；製造面，意指包括製造、鋼鐵、水泥、石化等大宗排碳產業，都必須邁向減碳製造；在需求面，則是要提高能源效率、促進循環經濟，避免浪費；在環境面，為探討碳捕捉與再利用；在法規面，則包含碳經濟、綠色經濟等。
以科技邁向淨零很重要 人們改變行為與思維更重要
劉文雄引述國際能源總署（IEA）的數據強調，在2021年時，淨零減碳仰賴的新科技占比為50%，到2023年降到35%，意即科技進步很快，減碳科技的成本有下降趨勢，但除了仰賴科技，更重要的是透過行為、生活型態的改變來降低需求，以走向永續生活。
至於如何改變大眾的行為？劉文雄說明，這部分的光譜兩端為「民眾自願」與「政府主導」，由左至右包括有提高意識、資訊取得、輕推、財務措施、強製性規範、政府投資等面向，這些措施，都是由左往右，從自動自發到循序漸進來推進。
▲工研院院長劉文雄以「科技行動-實現永續新生活」為主題進行專題演講。蕭芃凱攝影
劉文雄舉例，如何提高淨零意識，最主要就是要知道什麼是「淨零」，而近年來在《今周刊》等媒體的努力下，如今碳經濟、碳稅、碳費、歐盟的CBAM等，都已是大家琅琅上口、無人不知，因此透過媒體、社會的教育，就能提升大眾的淨零意識。
劉文雄也提到，淨零的關鍵也在於其是否成為「普世價值」。他舉例，其實在早期，大家搭公車都不會排隊，而是會推擠要衝上公車，不過在前總統李登輝擔任台北市長時所發動的「排隊運動」後，如今不只台北市，在全台灣都會排隊，是因排隊成為「普世價值」。
輕推理論在淨零也很實用！ 從生活點點滴滴做到淨零
談到「輕推理論」中簡單化、即時性、具吸引力、具社交性等四大推力，在邁向淨零永續新生活中的效果，劉文雄解釋，這好像有人用手肘稍微碰一下旁人，讓旁人知道這是什麼意思。他舉例，若在ABCD幾個選項中，把減碳放在A，多數人就自然都會選擇A，又或者自助餐用小一點的餐盤，人們自然就會拿少一點食物，這就是「簡單化」。
在吸引力部分，劉文雄舉例，在超市中，若於低碳產品區放一個很大的氣球，就會吸引顧客過看看那是什麼產品；即時性部分，當減碳減到一定程度時，若有立即生效的成本效益，也會對個體有很大影響；至於社交性，簡單來說，就是逛夜市時，看到某攤很多人排隊，就容易讓消費者認為那攤一定很好吃。
在淨零減碳的科技面，劉文雄分享，這包括AR、VR等科技，讓遠距辦公得以發生；藉由網購紙箱標準化，以利包材回收再利用；以AI辨識廚餘，來找出餐廳的哪種食物提供過多；又或是過去被當成農業廢棄物的鳳梨莖，如今轉型為「剩餘資材」，做成堅韌的纖維；還有蚵殼搖身一變，成為更有價值的飼料添加劑，甚至營養品原料。
重複卻期待不同結果就是「瘋狂」 劉文雄期許淨零的改變從自身做起
劉文雄也分享，工研院自身在淨零減碳上也很努力，包括其用電量持續減少，並非透過「節衣縮食」，而是提高能源效率，這包括換裝LED燈、在窗戶貼隔熱板、分區調控冷氣、安裝太陽光電等。他強調，做這些事不只節能，還因此能銷售綠色憑證創造收入，成為節能的連帶效益。
最後，劉文雄結論指出，要邁向淨零永續新生活，除了透過科技創新，最重要的因素，是行為與思維的改變。他引用愛因斯坦的格言指出，「瘋狂，就是重複做同樣的事，還期待會出現不同結果。」 並以此期許大家能藉由行為的改變，達成淨零減碳的目標。
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