從九州電力、日產汽車到安川電機，一趟日企巡禮，有值得台灣借鏡、也有警惕；
而福岡市一做14年的市長，他的城市治理學，也值得台灣地方首長好好研究。
在美國總統大選揭曉前夕，我率了一組五十餘人的考察團到日本九州，實地勘查台積電到熊本設廠的現況，也順便看了周邊供電系統。我們去了福岡的九州電力，途中也進入日產最大生產線北九州工廠參訪，並順道參觀著名化妝品廠再春館，也就是大家都聽過的朵茉麗蔻品牌原廠，最後到研發機器人的安川電機。這一趟安川的參訪，雖然沒有上一次在發那科感受到的震撼，不過安川帶我們看歷史館、未來館，可以看出日本企業在研發新一代技術的用心與基本功。
這趟行程中，正好遇上日本眾議院選舉，地方街頭有很多候選人的看板。石破茂在十月一日登上首相大位，立刻發動解散國會的大選，結果成績相當不好，執政聯盟自民黨與公明黨在選前有二七九席，遠超過半數二三三席，但這次選舉，自民黨只得到一九一席、公明黨二十四席，兩黨加起來二一五席，再度喪失過半優勢，在野黨如果團結起來，立刻會推倒自民黨的執政。
