中國首款3A遊戲「黑神話:悟空」在全球爆紅,打破多項銷售紀錄,開發商遊戲科學成為關注焦點,許多員工成為各大遊戲公司挖角的對象,但他們不約而同都在個人頁面標註「不找工作、招聘勿擾」就算出高薪也挖不動,引發關注。陸媒分析背後3大原因,讓員工們就算只領到低於業界平均的薪水,依然死心踏地為公司賣命。
瘋狂挖角 不為所動
遊戲科學靠著華麗且成熟的特效場面,以及帶有神祕色彩的神話故事,不僅擄獲亞洲玩家,還成功打進歐美市場,成為一部現象級的作品。起初外界猜測員工不願意跳槽是因為已經賺飽飽,但事實並非如此。
創辦人馮驥曾在接受訪問時提到,黑悟空能夠成功的一大關鍵是團隊成員都願意做出犧牲,包括接受較長的工作時間與較低待遇。業內人士也透露,遊戲科學的平均薪資為24305元人民幣,其實略低於業界平均的25578元人民幣。
那遊戲科學到底靠什麼方法留住員工?陸媒勞動觀察網分析指出,首先企業與員工必須擁有相似的價值觀,過往大陸遊戲市場多以快速獲利為導向,但遊戲科學團隊成立之初就是要打造高水準遊戲,做出市場區隔。
清晰且明確的目標讓遊戲科學快速吸收有志一同的成員,在過程中才能彼此激勵,最終迎來雙贏的甜美結局。另外,扁平化的組織與開放多元的職場環境也是一大關鍵,讓員工能夠自由創作,發揮創意。
報導指出,黑悟空的團隊並不是一個訴說學霸、菁英的創業故事,從員工公開的學歷資訊發現,不僅有頂大畢業的學生,還有留學海歸及一般大學畢業的員工,科系類別也相當廣泛,並非全都來自相關科系。
▲中國3A遊戲《黑神話:悟空》已成為現象級鉅作。(圖/新華社)
企業員工 創造雙贏
當員工認為自己的心聲能夠被聽到,辛勞付出能夠被認可,才會全心全意地投入工作,並建立高水準的團隊。第三項原因則是,遊戲科學奉行長期投資的思維,成立之初即認定打造高水準遊戲需要長時間的努力,光是黑悟空的研發周期就高達數年。
從馮驥的談話中也可以得知,遊戲科學是用相同的想法培養員工,黑悟空的開發過程中,團隊成員不僅需要掌握最新的遊戲技術,還要深入研究中國古典文學與傳統文化,將這些元素融入遊戲中,花了相當多的時間考察寺廟與古蹟,這段過程讓員工跟著成長,加深團隊的默契與合作。
黑悟空的爆紅不是幸運,靠得是遊戲科學團隊精益求精的DNA,不僅在遊戲史上留下一筆,也在職場議題上成為值得討論的案例,大陸網友的一句評論成為熱門,他說:「好的人才不是挖來,而是企業自己培養」才能形成難以被外界打破的緊密關係。
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