9年前曾經到印度採訪10天，那年，上任未久的印度總理莫迪剛開始推動「印度製造」計畫，我們循著「德里、孟買工業走廊」一路走訪，其中一個亮點，是拜訪印度手機品牌Micromax總部。
當時，Micromax一度打敗三星，成為印度手機龍頭，這家年輕的印度公司也被阿里巴巴、軟銀點名投資。公司創辦人分享祕訣，「我們只想著一件事：印度人究竟要什麼？」他的答案，首先是迎合印度人愛看歌舞片的胃口，大膽推出大螢幕手機，另一個更重要的答案，是「價格便宜！」
這是9年前的印度，「便宜」就是真理，在地小品牌用不到3千新台幣就能買到的大螢幕手機登上王座，而高貴的蘋果iPhone仍在苦戰，年銷量大概僅有Micromax的十分之一。
9年後，採訪團隊再次前進印度消費市場，蘋果直營店人潮滿滿，要價超過兩萬新台幣的iPhone手機賣得不差，去年，iPhone成了印度銷售總額最高的手機⋯⋯。印度人要的，似乎不再只是便宜。
2018年中美貿易戰後，印度與不少東協國家成為供應鏈移轉受惠者，隨著製造業崛起，就像中經院台灣東協研究中心主任徐遵慈說的：「製造業會帶來薪資成長，薪資成長則會回歸到消費市場。」貿易戰六年後的今天，連鎖效應確實已開始向消費、內需經濟傳遞。
本期封面故事，我們與中華徵信所合作推出「東協台商一千大企業調查」，在成長最快的南向國家裡，從營收規模盤點最強台商；而許多在地台商跟我們強調的，則是「不只製造出口、也要瞄準內需」的新方向。
「印度製造」計畫的下一步，是「為印度製造」。而這條從出口到內需的邏輯線，也在許多南向國家同步上演。
