在杜拜舉行的COP28，氣候金融是重要主題，無論是再生能源3倍或能源效率2倍承諾，都需要龐大資本。
這是金融業與資本市場定義未來永續金融的世紀工程，手上有權、有錢的主角，都脫不了關係。
近三十年前初到印尼推廣環境工程業務，向印度企業簡報時，主管頻頻搖頭，我以為他們沒聽懂，再說一次。後來自己公司的印尼主管提醒我，印度人搖頭與我們點頭，是同一個意思。當時年輕不懂世事，特別是文化差異。
現在ESG大爆發，每個金融機構都用各種第一來凸顯自己在綠色金融上的表現，無數的第一讓大家眼花撩亂，我以為的搖頭，原來是人家的點頭。現在不年輕也逐漸雲淡風輕，但對模糊帶來的混淆，卻覺得不能不嚴正以待。
所幸這是全球的麻煩，如果大家都做這麼好，為何世界不永續的問題不僅沒解決，甚至更糟？於是，說清楚講明白變得重要。金融業有世界、國家、企業轉型的賦能角色，抗暖化能源必須轉型，能源轉後材料轉、材料轉後供應鏈轉⋯⋯，因此金融業不能等未來與別人來定義自己，必須自己與他人合作去定義未來。
氣候行動有二大領域，包括減緩與調適，減緩希望朝低碳來緩解氣候變遷，所需的投融資稱為低碳金融；調適則從盡力降低衝擊的方式來適應不可逆的氣候變遷，所需的投融資稱為調適金融。二大領域所需龐大的投、融資，即為氣候金融。若加上在環保領域（汙染防治、清潔生產、能資源效率、循環經濟等）的投、融資，即可稱為綠色金融。若再擴大至社會經濟面的普惠金融，則可統稱為永續金融。
