直到有一天，台灣的創投合夥人都是自己募資並出資投入基金，每個員工都有機會享受到出場紅利而非領年終獎金，台灣的創投才能真正開始跟國際接軌。
近期台經院研究六所發表今年《臺灣早期投資趨勢年報》，提到台灣未跟上兩年前的撒幣狂潮而導致新創投資沒有明顯衰退，但我認為這是結果而非原因。真正造成台灣新創投資跟全球不同步的因素，還是資本環境跟創投結構。
過去提過，台灣創投採用股份有限公司結構，相較於全球各國創投採用有限合夥人制度，好處是穩定，但對經理人與員工缺乏激勵誘因。反觀矽谷，創投基金出場時往往是合夥人及員工離職的時候，績效好的拿到數百萬美元，離職去創業或創基金，績效差的可能基金收掉，離職去找工作。
而在兩年前第二次量化寬鬆與科技股狂飆時，出場熱潮退出資金幾乎全部回到創投，既然許多合夥人前年才剛剛拿到分紅、又募得新基金，一方面會雇用新人，另一方面在聯準會升息、資本市場退燒、企業估值大幅降低的市況下，自然不需要急著投資。
回到台灣跟全球投資趨勢脫鉤的問題。過去五年，台灣新創投資以企業投資為主，而企業投資沒有管理費，投案數量也是年度目標，所以沒有過去三年的熱潮與縮手。而台灣創投也因為很少投資到國際新創、在前年大量出場，所以沒有回收資本進來，也就沒有大量新基金成立跟囤積管理費與紅利的能力，所以也必須持續出手。
