淨零排碳已成當代全球顯學，各國各企業乃至於個人都不能置身事外。在碳中和、零碳潮流的衝擊下，政府、企業、學界該如何自處，「台日SDGs與ESG永續實踐：低碳時代論壇」邀請台日重量級講師，希望透過互相交流、取經，找出一條達標之路。
本日（9月15日）「台日SDGs與ESG永續實踐：低碳時代論壇」於高雄舉辦，活動由台灣環境教育協會、高雄市工商發展投資策進會、高雄市中小企業服務中心主辦，新自然主義出版社協辦。
本次論壇邀請國內產官學有力人士參與，包含行政院發言人林子倫、環境資源研究發展基金會董事長呂理德、立委劉世芳、台灣環境教育協會理事長張豐藤、成功大學法律系副教授王毓正、中山大學公共事務研究所教授郭瑞坤、台達電永續企業發展部經理連振廷、樹冠生活創辦人楊家彥、中興大學土壤環境科學系特聘教授林耀東。
日本與會來賓方面，除有慶應大學研究所政策與媒體研究科專案副研究員高木超蒞臨分享日本經驗外，日本眾議院議員兼SDGs Entrepreneurs代表理事青柳仁士亦有上台演講日本大小企業推動SDGs的歷程。
台灣2050淨零轉型 行政院提4大策略，2大基礎
行政院發言人林子倫表示，國家強化關鍵作為的主要任務為：整體再生能源的提升、高效率節電節熱量、運具電動化、碳匯及負排放、碳捕捉利用與封存技術的進步、推動減碳國際合作等。台灣2050淨零轉型分為四大策略：能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型。二大基礎：科技研發、氣候法制。
概念方面，未來將透過智慧型手機建構出能源監測系統，除能即使掌握用電狀況外，也能讓民眾對於電耗與能耗有感，進而自主區分「必要與不必要的電力消耗」。
未來虛擬電廠（分散式電網）與智慧電網也將成為新的供電主要選項，林子倫強調，透過創新思考，電力來源也有可能以現在無法想像的方式呈現，例如以太陽能衛星對地面進行無線電力傳輸。
高雄年供21萬噸再生水 台積電來設廠也夠用
有關高雄市的ESG進程，立委劉世芳語帶詼諧地說，過去高雄人提到生物多樣性只會想到「螞蟻、蚊子、蟑螂、蜜蜂」，但在高雄持續推動ESG與環境再利用、地方創生等概念後，高雄不僅重整愛河成功，高雄市也整頓了紅樹林生態復育區、水上長廊、原生林生態鳥等設施，營造各類生物棲息地，讓良好的自然環境帶動了生物多樣性。
此外，高雄在不久的將來，每年會有能力供應21萬噸再生水，這樣龐大的供水力可以供給高科技產業的需求，「歡迎台積電來高雄設廠。」
日本眾議院議員青柳仁士表示，2008年日本經歷雷曼兄弟風暴後，日本企業才發現公司之間的訊息不太流通，不僅股災時無法彼此幫助，企業的損失也對民間造成龐大影響。因此，企業開始逐漸意識到企業的社會責任，畢竟企業的整體動向與變化在在牽連著整個社會。
隨著時代氛圍轉變，企業也逐漸認知到SDGs的重要性，漸漸發展出了大企業帶領小企業的推動模式，特別是能夠看見大企業帶動供應鏈一起推動SDGs的現象，「豐田就是一個顯例，指標企業願意動起來的話，其他中小企業也會跟著加入SDGs的推動。看看一台豐田汽車上面有多少家公司的心血結晶，就不難想像豐田的影響力有多大。」
台達電經理楊振廷表示，淨零目標於2022年通過SBTi科學減碳目標審查，公布轉型計畫、推動節能方案、導入再生電力、推動綠建築、投資低碳新創與永久性碳移除等。台達電設立碳費基金，在內部制定碳定價，帶動供應鏈一起走向2050年減碳八成以上的目標。
樹冠創辦人楊家彥說道，在SDGs「企業永續經營」的脈絡下，未來的重點人力會以中高齡者為主。理由在於，許多企業會希望多多聘請年輕的人力資源，但在大轉職時代背景下，企業常常是為了「下一個企業」在培養年輕人才，但若是使用穩定性高的中高齡者則較無此「為人作嫁」的疑慮。
但，楊家彥也坦言，若要大量導入中高齡人才，企業在AI、科技環境的整備上也必須更完備，以降低中高齡者的工作負擔，提高工作效率與產值。
慶應大學媒體研究科副研究員高木超在會場提及，SDGs不是由一小群人或自己身邊的人做就好，而是各界應該要廣泛合作，產官學合作，地方政府與地方政府合作，打造出一個完整的SDGs網路，這樣才能把社會引領進全新的SDGs時代，讓每個人都覺得SDGs與我有關。
