早在1997年，《京都議定書》就大致框架了碳權交易的基本市場機制，到了2005年，全球第一個碳交易體系在歐盟正式啟動⋯⋯。但直至最近，碳權交易商品卻忽然成了火熱名詞。
且不論台灣股市對碳權概念的一陣猛炒，國際間，美國華爾街巨頭摩根大通先是在2021年收購一家林業管理公司，今年2月，則透過這家公司大手筆買進25萬英畝的美國林地；摩根大通表示，這趟出手是要擴大產品範圍，為客戶提供「碳匯」。此外，宏利集團去年底也宣布將以五億美元的規模打造森林基金，為投資人提供碳信用額度。
再看中國，北京綠色交易所原本只是個「強制型碳權」的交易所，今年2月，他們宣布完成「自願減排交易系統」建置，接下來準備扛起「自願型碳權」交易的重任。而自願型碳權的交易商品來源，就像華爾街巨頭們圈地搶樹的目的，是業者自行開發出來的碳權。
台灣跟上腳步，宣布將成立自願型碳權交易所，背後的訊號，不該局限於碳權概念股的想像空間，更該留意的，是一場碳權卡位戰正在開展。本期封面故事，我們從碳權概念股的熱鬧表象出發，探究背後你該注意的真實訊號。
歐盟碳關稅確定上路時程，一串連鎖效應下，減碳已成企業經營必須面對的功課，但就像被稱為「碳權交易之父」的台北大學教授李堅明所說，現階段減碳與負碳的技術未成熟、代價高，相較之下，透過交易取得便宜碳權，就成了維繫競爭力的重要路徑。
強制型、自願型、排放權、抵換權⋯⋯，關於碳交易的專業字眼一籮筐，但，無論從投資或企業經營的角度，現在，你得開始搞懂了。
