矽谷銀行、瑞士信貸危機暫告一段落，出現幾個新效應，「轉機」也連帶有了影子。
金融業風聲鶴唳，政府一定總動員，因此，銀行危機經常也是股債市的轉機。
每一次金融風暴，終點通常都是銀行保險業出了事，像是一九九七年的亞洲金融風暴，韓國三十一家財團倒掉十六家，包括很多重量級銀行。一九九○年代初期，日本泡沫經濟爆破，眾多知名銀行破產，後來不斷重組，才有三菱東京、住友等大型金控公司；台灣也因九八年的房地產危機，眾多新銀行倒閉，最後才完成金控改革。
大家印象最深刻的是二○○八年的金融海嘯，雷曼兄弟率先破產，接著貝爾斯登、美林相繼告急，然後AIG也幾乎崩潰。
這次，在聯準會暴力升息中，也出現同樣劇情。堪稱矽谷優等生的矽谷銀行隨著新創蓬勃發展，風生水起，存款戶湧入，銀行經營者把資金拿去買債券，但後來遇到暴力升息，這個以短支長的錯誤示範，把矽谷銀行帶入死亡幽谷。在出事前半年，矽谷銀行的股價還有七六三美元，最後破產價格在一○○美元，資產瞬間歸零，這是十分難堪的結局。
在矽谷銀行破產之前，其實像Silvergate、Signature Bank已相繼出事，矽谷銀行不支倒地之後，也引發地區型銀行告急，像第一共和銀行股價從二○九美元瞬間崩跌到十二美元左右。
為了築起防火牆，美國財政部長葉倫除了重申確保存款戶安全，美國十一家大型銀行也各自出資十億至五十億美元，幫助第一共和銀行度過難關。後來第一公民銀行（First Citizens BancShares）以一六五億美元併購矽谷銀行，算是拆除這一波美國地區型銀行的經營危機。
東山飄雨、西山也告急，歐洲的瑞士信貸也出事。這家老牌財富管理銀行，從二○○○年以來，凡有地雷必踩，尤其從歐債危機以後，加上Greensill事件，再到Archegos基金舞弊，瑞士信貸都傷得很重。在矽谷銀行破產事件衝擊下，瑞士信貸股價已經跌到一．七瑞士法郎左右，經營體質太脆弱，再加上投資人信心潰堤，瑞士信貸也不支倒地。瑞士中央銀行以五○○億瑞士法郎救援，最後由瑞士銀行（UBS）出來收拾殘局，以三十億瑞郎併入瑞士信貸。
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