2022/12/23更新：全球第2大加密貨幣交易所FTX創辦人佛瑞德（Sam Bankman-Fried，SBF）日前在巴哈馬被捕，引渡回美國後周四12/22以天價2.5億美元、約76億元台幣獲准交保。
SBF被控管理資金不當，面臨多項聯邦調查，他在紐約曼哈頓聯邦法院出庭，父母以家庭所有資產作為擔保，讓法官批准交保，條件是他必須配戴電子監控儀器，並且不能離開父母加州的住所，如果棄保潛逃，父母所有財產將被充公。
BBC報導，美國聯邦助理檢察官盧思指出，檢方不會反對讓佛瑞德交保，因為他願意配合引渡返回美國，美國檢方以詐欺和不當挪用資金等8項罪名起訴他，SBF恐面臨110年刑期。
今年8月，《財富》雜誌稱全球第2大加密貨幣交易所FTX創辦人佛瑞德（Sam Bankman-Fried，SBF）為「下一個巴菲特」，他年僅30歲，身價卻高達5000億台幣！
他在2019年成立的FTX，於上輪募資後市值飆高到320億美元（近新台幣1兆元），甚至高於中華電（2412）的市值8300多億元。
然而在一周內，FTX聲請破產、SBF身家一夕蒸發，FTX發行的代幣FTT價值歸零，有超過百萬投資人與機構受影響。
對熟悉虛擬貨幣的人來說這是一大悲劇，因為FTX之於幣圈，就像是飲料界的百事可樂。
幣圈的百事可樂 FTX市值超越中華電卻一夕破產
《紐約時報》形容，FTX被外界認定是虛擬貨幣圈中的「藍籌股」，就算其他虛擬貨幣價格大跌，FTX發行的代幣FTT仍能維持其價值。
FTX之所以能在短短幾年內成功，一位熟悉幣圈的產業人士分析：「SBF跟他的核心團隊真是天才、寫code的天才。」SBF在2020年曾來過台灣，一邊做路演推廣FTX、一邊聽取用戶的建議，「當時產品設計團隊只有3個人來，但他們在現場收集完用戶反饋後，10天內就把新的產品開發出來，效率驚人」。
SBF個人魅力也是FTX快速成長的關鍵，總是穿著運動服、休閒短褲，頂著一頭雜亂的捲髮，經常一邊開會一邊打電動《英雄聯盟》（LOL），是個能一心多用的天才，為了節省時間，他總是睡在公司內的豆袋沙發上。
FTX創辦人充滿個人魅力 投資大咖淡馬錫、軟銀、紅杉資本全踩雷
努力、樸實又甘於長時間在公司工作，吸引許多知名金主的青睞，包括星國淡馬錫基金、日本軟銀、貝萊德與紅杉資本。
更重要的是，他曾是幣圈的一大希望，SBF經常出現在國會，每年花數百萬美元遊說議員設定有利產業的遊戲規則。
然而，他卻成了懷疑論者口中另個負面教材。
FTX的崩壞，始於資產負債表上有80億美元資產不翼而飛，在不到一周的時間內，他從業界領袖成為人人喊打的過街老鼠，導致他快速走下神壇的原因歸納有３項。
第一、公司帳目不清
FTX新任執行長約翰雷伊（John Ray）調查發現，公司公款被拿去買房及其他個人物品，且員工動用這些錢都沒有留下借貸紀錄。
此外，美國證券交易委員會與美國司法部正著手進行調查，FTX是否如外界傳言挪用客戶資產，援助Alameda Research。
《紐約時報》報導，一名Alameda Research員工匿名指出，公司執行長卡洛琳艾利森（Caroline Ellison）在內部會議上解釋公司為何會出問題，她用顫抖的聲音跟大家道歉，也承認在過去幾個月來，Alameda Research挪用公司貸款的錢投資新創，但在今年春天虛擬貨幣價格崩跌時，金主找上門來要求還款，Alameda Research因為沒錢，只好先拿FTX客戶的資金墊付。知情者預估，FTX大概借了Alameda Research百億美元。
第二、決策小圈圈僅15人
FTX市值近1兆台幣，但公司員工竟只有約300人，雇用的多是20多歲員工，辦公室戀情頻傳，像是SBF就曾與卡洛琳交往過。事實上，過去有員工建議公司應該擴編，因為相較起競爭對手幣安擁有4000名員工，FTX的員工規模小非常多，但SBF似乎為公司僅有300位員工一事感到驕傲。
他不願意多花錢雇用員工，卻將錢花在金援其他虛擬貨幣公司、投資股票交易平台Robinhood、捐錢給民主黨、付錢買媒體廣告、資助特斯拉創辦人馬斯克收購推特的計畫…等。
前員工透露，他在金援其他落難的虛擬貨幣公司時，並沒有與核心幹部分享太多，也展現出SBF讓大家詬病的點：公司決策由一個10人小圈圈決定。對於這樣的質疑，SBF直白回應，核心決策夥伴大約有15人左右，更直言：「說真的，我不覺得有人可以跟超過15個公司員工維持密切溝通與聯繫。」
第三、缺乏風險意識與危機處理能力
當FTX因為一篇媒體負面報導，加上競爭對手宣示要出清FTT代幣而陷入風暴時，卡洛琳還在推特上與競爭對手幣安嗆聲「你賣多少、我收多少」，SBF則還在跟幣安創辦人趙長鵬於推特上筆戰。
幾天後，當SBF發現苗頭不對，用戶擠兌的情況光靠公司的現金流竟無法招架時，他找上的竟是自己最大的競爭對手，讓趙長鵬先後用兩則宣布收購FTX，以及反悔不收購FTX的推特訊息，將FTX與旗下100多家子公司推向懸崖。
經歷過這些風波，SBF在接受《紐約時報》專訪時懺悔：「如果當初我更專注在做手上的事，應該可以更周全，了解到有多高的風險。」
顯然，他也發現自己對風險的管控出了問題。
然而，相較另外兩位公司核心幹部，在事發後一位異常害怕、一位有深深的罪惡感，SBF情緒異常冷靜，甚至跟記者分享：「你可能覺得現在的我會徹夜難眠，但其實我睡得還可以。」
最近幾天他不但睡得著，還用打電玩遊戲《Storybook Brawl》的方式打發時間，他說：「打電動有助我理清思緒。」顯見SBF的人格特質確實易於常人。
