由巴西三劍客創建的私募基金「3G資本」，近年頻頻斥巨資收購，從百威啤酒、漢堡王到窗飾大廠，甚或與巴菲特聯手合併亨氏、卡夫食品，催生出全球第五大食品飲料帝國，在資本市場一度成為傳奇。
二○二一年十二月三十日，私募基金「3G資本」（3G Capital）宣布以每股一七五歐元收購荷蘭百葉窗與遮陽簾大廠Hunter Douglas，相較於前一日收盤溢價七四％，併購後企業價值達七十一億美元，對比二○二○年末市值三十二．三億美元，增幅一一九％。
併購後，「3G資本」將持有七五％股權，原最大持股者Sonnenberg家族則保留二五％股權，新總裁將由「3G資本」合夥人、曾任百威英博（AB InBev）北美區總裁的Jano Castro擔任。此次併購案，為「3G資本」自二○一五年以來又一筆大型交易，同時也為居家窗飾市場的競逐揭開新的序幕。
3G資本，於二○○四年由雷曼（Jorge Paulo Lemann）為核心的「巴西三劍客」共同成立，在二○○八年以史上最大全現金五二○億美元收購有「世界啤酒之王」稱號的百威母公司安海斯布希（Anheuser-Busch）而聲名大噪，並與股神巴菲特聯手，先後併購亨氏集團（Heinz）與卡夫食品（Kraft Foods），催生出全球前五大的食品公司卡夫亨氏（Kraft Heinz），成就市值超過三千億美元的食品飲料帝國。
依據「3G資本」過往紀錄，其拿手於實施零基預算政策（Zero-Base Budgeting），此為透過整併行業內成本過高的企業，並大砍成本的革新手段，以重整行業利潤。此種方式鎖定的行業需有明確漲價能力，如亨氏、漢堡王、百威啤酒等民生食品都有這類強大的護城河。如今，目標鎖定窗飾大廠，顯示此行業具有明確漲價能力，在近期通膨嚴重的環境下，生存能力較佳，也較能抵抗貨幣貶值的侵蝕。
本次併購案主角Hunter Douglas，年營收自一九九六年的十三億美元，穩定成長至二○二一年的四十三億美元，年複合成長率四．九％；而且二十五年來，自由現金流皆大於零，穩定增長的營收獲利是「3G資本」選擇該標的首要原因，也顯示出窗飾市場具持續成長動能。
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