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奧運開幕NHK為台灣正名! 《產經》矢板明夫:主播提台灣「不會是個人意志」,支持台灣是全日本的氛圍

奧運開幕NHK為台灣正名! 《產經》矢板明夫:主播提台灣「不會是個人意志」,支持台灣是全日本的氛圍

蕭婷方

國際總經

翻攝自愛爾達體育直播、翻攝自twitter

2021-07-27 11:11

東京奧運開幕典禮日前(23日)登場,日本NHK直播時在我國代表隊入場時高喊「台灣」,讓不少台人激動落淚,卻引發中國強烈反彈!此外,另一張奧運桌球混雙頒獎典禮上的照片,位於頒獎台中央的金牌得主日本,與中國、台灣隊合影的距離也透露台日情誼。

一場奧運,見證台日友好。對此,日本《產經新聞》台北支局長矢板明夫今接受媒體訪問時直言,「中華台北」(Chinese Taipei)是不倫不類的名字,不知道哪來,台灣與日本人都知道,「NHK只是幫台灣正名,是應該說的事」,日本只是不再考慮中國的感受。

矢板明夫更強調,「現在日本國民都很挺台灣」,政府當然不會違背社會氛圍與意志。

「挺台灣」氛圍已在日本成形 中國感受已非要務

 

「日本輿論正在改變,現在日本國民都非常挺台灣!」矢板明夫說。

 

矢板明夫指出,以往《產經新聞》撰寫挺台新聞,總是要考慮中國大使館抗議、刻意打壓駐北京記者;但,若立場傾中,就會遭到讀者抗議。20-30年前,抗議讀者多是旅日台人、人數少,但現在台日互動多,抗議讀者會非常多,「日本讀者抗議傾中立場者,產經新聞已經較少,NHK等媒體會有更多讀者抗議,要是他們念中華台北,反彈聲音會更多」。

 

矢板明夫直言,「中華台北」是不倫不類的名字,不知道哪來的,台灣與日本人都知道,NHK現在只是幫「台灣正名」、是應該說的事情,「現在只是不再這麼考慮中國感受,該說什麼就說什麼的狀況」。

 

直播講稿通過層層審查 日本官方同意「台灣正名」

 

 

矢板明夫分析,奧運的直播講稿一定受過層層長官判斷,「台灣」一詞有可能變成外交事件,一定有與日本外務省打過招呼,不會是主播個人意志;此外,此次台灣奧運代表隊入場順序從108往前調整到104、在中國之前入場,「一定是日本政府有同意或默認,傾向支持台灣是整個日本的氛圍」、「傾向台灣的氛圍已經形成」。

 

矢板明夫認為,這次正名應該是日本主動,「不是日本政府主動、而是日本輿論壓力促成」;日本輿論與氛圍改變,也會逼著日本政府改變,若是政治人物一意孤行要改變,日本一定會反彈。

 

矢板明夫也舉例,NHK主持人和久田麻由子在東奧為台「正名」後,還持續在電視台播報,顯然日本上下都有共識,不是本人意見。

 

不過,他也說,日本此舉,相信中國一定給NHK很大的壓力。

 

中國的「國王新衣」被戳穿 世界更加支持台灣

 

NHK在開幕式直言「台灣隊」,近期韓國、美國、德國、法國媒體播報奧運新聞,都跟進直呼「台灣」。

 

矢板明夫直言,「國王新衣有人喊破,越來越多人戳穿,中國沒有力氣去抓人」,奧運已經提高台灣的地位與國際能見度。

 

矢板明夫認為,台灣這一兩年在國際上,防疫成績與國際口罩外交拓展知名度,另外確診數從每日700多減少至今幾近個位數,為世界罕見;加上缺晶片朝下,台積電讓世界看到台灣,「且,台灣是抗中第一線,讓大家更喜歡台灣」。

 

此外,中國戰狼外交、倒行逆施,諸多行徑惹得全世界討厭,都讓世界討厭中國、挺台灣。

 

日本種種舉措,外界憂中國將會在即將主辦的冬季奧運上報復日本。矢板明夫樂觀看待,指北京奧運會世界也發出抵制聲音,多國政要有表示不會參加,且冬季奧運擅長的國家,都是民主自由的國家,對人權問題相對敏感,若多國不參與,中國只會更難堪。

 

 

 

張威縯其實不是台灣主流電影人,作為內容製作方更算後進。但他笑說:「每部我都認認真真拍,而且我永遠都是最大的投資方。」確實,他已把「角頭IP」經營得風生水起。

 

縱使如此,張威縯知道要前進必須得變,娛樂產業不能再固守「手工業式」的老方法。

 

張威縯

張威縯(左3)說服台企銀,與設計師黃偉豪合作,成立曼尼托克管顧公司, 並籌集私募基金曼尼一號。(圖/曼尼托克管理顧問股份有限公司提供)

 

曼尼一號》攜手台企銀

捨棄業界慣習  財務公開透明

 

他的「理大多媒體」這兩年捲入官司,2017年,理大增資還舊債,作為股東的他,自己先轉帳7400萬元給公司,公司申請增資後,再將其增資股款轉回自己的帳戶,張威縯因此被指假增資、違反《公司法》,一度被判拘役30天。上訴後,今年3月,高等法院改判張威縯無罪。

 

但他知道問題不在有罪或無罪,癥結其實是帳務不透明的業界老問題。在台灣影視產業界,無論製作費或投資收益的核算與分配,長年都沒有透明化,「大家過去製作內容,很多資金流向、帳戶未公開。現在改用基金投資最簡單,財務會計都要由四大會計師簽證,全部都透明公開。」張威縯說。

 

於是,他很快就吹響了資金集結號。法院判他無罪後,他說服了公股銀行台灣企銀,並與設計師黃偉豪(Daniel Wong)合作,今年3月共同成立了曼尼托克管理顧問公司,籌集投資文創產業及藝術科技為主的私募股權基金「曼尼一號」,預計籌資10億元,目前已經募得5億資金,並設定內部收益率(IRR)為20到25%。

 

如何實現這樣的收益率?張威縯說,他第一步為讓投資者安心,會在今年先投資3.6億元在政府標案,如影音光雕展覽及地方娛樂設施,穩定收益後,第2年進一步投資影視內容項目。

 

「我投資的規則很簡單,不管是製作公司、導演來遞案,我要求他們自己要準備30%以上的投資金額。因為一旦你自己丟錢,你就會認真。」張威縯說,「台灣不要抱怨市場小,好片大家全力去拱,就有機會走向國際。其實我認為台灣拍的片都有創意,只是因為資金不足,限制想像發揮。曼尼一號就是希望推一把。」

 

不只張威縯的「曼尼一號」,今年3月,瀚草也宣布成立私募基金「合影視」,這是台灣第一支由影視製作公司出面主導的私募基金,東森電視、台灣大哥大也是合夥人,預計3年內募集5億資金,目前已募得2.5億元,IRR預計為10到15%。

 

影視

湯昇榮(左)、曾瀚賢把瀚草品牌擦得很亮,更從製作跨足募資,參與影視產業各個環節。(圖/UDN.COM)

 

生機乍現 2支影視基金助產業升級

合影視》策略聯盟一起拚

分散風險  效法台積電衝高良率

 

「瀚草影視」也升級為「瀚草文創GrX」,整合「紅衣小女孩」公司、「鹿路電影」、「十隻手指電影制作所」、「天予電影」、「無界限公司」和「六魚文創」等,成立策略聯盟工作室。「集合好的公司,備好金援,投入好的企畫項目。希望能夠補充台灣產能不足,應對無法銜接國際頻道的困境。」合影視執行長曾瀚賢說。

 

比起「曼尼一號」,「合影視」基金更強調「穩定」和「成功率」。曾瀚賢說,台灣現在確實迎來一個更有機會和國際市場接軌的機會,但業界是否能抓住機會,仍有2個問題。

 

首先,是影視內容投資風險高;其次,台灣過去拍片「十年磨一劍」,時間醞釀期拉太長,並不符合市場上的需求。將來銀行前總經理劉奕成過去也曾投資電影《海角七號》等眾多影視內容,他就提到,製作時間若能縮短,「連一天2個便當錢也能省下。」相對的,曠日廢時的製作時間,確實會讓投資者瞻前顧後。

 

所以「合影視」要做的,「就是影視版的台積電,為好的平台做好內容的服務,提高『良率』。」曾瀚賢說。

 

「合影視」基金如何提高投資成功率?曾瀚賢說,「我們參考了美國投資影視內容的『打包』概念,規畫不同的投資組合,將不同項目、題材包裹起來。1部、2部可能賠錢,但投資10部卻能分攤風險,資金不斷投入影視產業,就能形成正向循環。」

 

他進一步解釋投資方式,「我們跟國際、本土平台關係都很好,有些產品製作前能先預賣,這就可以確保回收。假設投資10部作品,其中3、4部已經預賣,就會像是債券,能夠貢獻穩定的現金流。」另外,「則是進一步搭配一些風險高、報酬也高的作品,就像是資產組合裡的積極型股票部位。」

 

他笑說:「資本就像流水,不獲利就留不住。」

 

至於產製速度,「這就是我們成立聯盟工作室的原因,先把厲害的製作人、導演聚集在一起,我們彼此交叉持股,整體團隊面對(製作時間)壓力,就能討論、分享資源,整理出新的產製流程。」他提到,美劇團隊每年可以推出一季新劇,「速度快,品質卻不差,這就是流程管理。」

 

就像李明哲說的:「當專門做影視投資的基金開始進入市場,製作方因為有獲利壓力,就會不斷去修正作法。」真金白銀備妥後,怎麼用錢,才能符合投資者的期待?這是製作方的新功課。曾瀚賢必須讓合影視成功,「把握住台灣影視產業升級的當下,不能等機會過了,產業又變回原形。」他說。

 

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