人生中的許多事，包括創業、投資等，「先」以台灣為起點出發，未必是件好事，當許多產業的本質、市場規模存在落差時，只有將目標放遠，才有「做起來」的一天。
隨著疫苗施打率提升，美國各州重啟經濟、恢復一般生活的日子似乎快要降臨。雖然歐亞各國疫情仍膠著，但曙光總算在新冠陰霾中露了頭。一年來在矽谷接觸不少台灣、北美在地與各國團隊，愈來愈同意一個觀點：如果要以全球市場為目標，就千萬不要「先」把台灣市場做起來。
以台灣硬體產業為例，產業聚落密集，品質高、交期快，但在美國薪資、物價是台灣兩到三倍的水平下，哪個市場獲利空間較高？再以近年崛起的軟體產業來說，台灣薪資相對便宜、工程師認真優秀，但消費市場小，企業市場的價值、規模與服務售價，遠比不上歐美。
如果你是做交易平台、演算法或人工智慧應用，最重要的是資料數量與品質，等你在台灣收到基礎數量，在美國的團隊收到的資料與資金，可能是你的十倍甚至百倍。
台灣的確是值得測試的家鄉市場，但如果想做到獲利並且出場，恐怕在國際上已失去競爭優勢。更別說可能遭遇格局有限的投資人、跟習慣殺價的客戶族群，加上流通性小的資本市場，為滿足客戶而拚命客製化，最後變成接案公司的命運，台灣不是為全球客戶而生、能指數型成長的新創所適合的市場。
