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技術關卡》艾司摩爾遲遲不肯出貨EUV 蔣爸回鍋重任:拿到先進製程關鍵設備

技術關卡》艾司摩爾遲遲不肯出貨EUV 蔣爸回鍋重任:拿到先進製程關鍵設備
中芯國際研發多年的先進製程,如今供需兩端都有不小的挑戰。

2020-12-23 11:04

蔣尚義接下中芯國際副董事長職務,讓這家中國最具指標性的晶圓代工廠,成為市場焦點。在持續遭遇美國強力制裁的劣勢情況下,中芯未來的技術發展,將會有什麼變化?

美中貿易戰接連不斷地交火,讓中芯國際(簡稱中芯)如今麻煩兩頭燒。一方面美國牽制著關鍵生產設備,讓中芯在先進製程的發展計畫受限。另一方面,中芯重要客戶華為海思,被美國強力制裁後,大量減少對中芯的投片,讓中芯的先進製程訂單出現嚴重缺口。

 

而動盪之際,中芯又接著出現人事變化,蔣尚義接下中芯國際副董事長的職位,中芯國際共同執行長梁孟松傳出將辭職走人,讓外界好奇這家中國最具指標性的晶圓代工廠,接下來的技術發展策略,是否也將有所轉變?

 

14奈米製程月產能

僅台積電的十二分之一

 

中芯二○一五年攜手高通開始研發自製十四奈米製程,一七年,迎來時任三星電子研發副總經理的梁孟松,如火如荼地展開在十四奈米以下先進製程的技術發展,在梁孟松領軍之下,一九年,中芯就已正式量產十四奈米製程。

 

然而,觀察中芯在十四奈米的「實際」產能,卻看不見顯著的成長。顧能半導體製造業研究副總經理王端指出,目前中芯十四奈米製程的月產能,僅達到一萬片十二吋晶圓的規模,「產量遠低於台積電(的同級製程),大約僅有台積電的十二分之一。」

 

這也讓十四奈米製程對中芯的貢獻,至今未有效體現。根據中芯二○年第三季財報,二十八奈米製程與十四奈米製程在該季度的營收貢獻,加總僅十四.六%,不及成熟製程的貢獻度,如○.一八微米製程營收占比三一.二%,五十五奈米製程與六十五奈米製程,合計也有二五.八%。

 

營收貢獻不佳,除受限於良率與產能有限外,還有大客戶華為海思的影響。二○年第三季中芯法說會上,梁孟松回應了海思訂單流失的問題,他強調,中芯仍有其他先進製程的客戶,「但這些客戶的增量需要時間,要兩到三季左右,才會填到我們需要的程度。」

 

我們安卓樂資本的合夥人在沃爾瑪的零售市占遭亞馬遜激烈侵蝕,認知死守實體的錯誤,苦思數位轉型時,將投資組合中的全美第二大電商Jet.com與沃爾瑪合併,鞏固沃爾瑪在實體與電商的競爭地位,這也是美國電商最大併購案,倒逼亞馬遜速併全食超市應戰。我另一位合夥人在推動臉書上市後,再協助併購WhatApp和IG,讓一度消逝的行動端年輕用戶回歸。而這僅是我們團隊自身參與的部分認錯案。

 

信仰新教的美國社會有天生的認錯、改錯傳統,且以教材和電影向後代教育與深切反省,不須轉型正義提醒,例如反省迫害一九一○年代爭取女性投票權運動女傑的《Iron Jawed Angels》、反思二戰時美軍從隔離與歧視,到重用傳奇非裔飛行員的《Tuskegee Airmen》、揭開太平洋戰爭時美國沒收日裔公民財產,並關押集中營瘡疤的《American Pastime》,以及晚近的從歧視到重用女性與非裔科學家的《Hidden Figures》,都是充滿洋蔥的電影經典。

 

愈快自我編輯重表象、不認錯、沉浸過去榮光等文化典範、深層基因缺陷的企業,會愈快甩開競爭者,蛻變成基業長青的韌性企業。

 

(本專欄由鄭博仁、詹益鑑、許毓仁、林家振共同主持)

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