2030即將來臨，企業需要結構性的轉型來實現SDGs，更需要衡量績效的有效測量指標。美國永續智庫SustainAbility專家Stefan Jimenez撰文說明各國際組織所提供的系統性轉型框架與SDGs的連結，期能提供企業面對未來挑戰的指引。
進入2020年2月，距離聯合國以2030年為永續發展目標 (SDGs) 的期程，只剩10年不到的時間。時間正在時刻滴答…滴答…急迫倒數中。為了實現聯合國2030年的永續發展目標 (17 SDGs)，讓整個大環境集體進步，此刻有兩件事很重要：
第一、面對的未來挑戰，我們需要「系統性的轉型」而不是「漸進式的改變」
第二、我們需要更有效的指標來衡量績效。
這兩點是2019年9月由世界標竿聯盟 (WBA)、世界企業永續發展委員會 (WBCSD)、永續發展解決方案網絡 (SDSN) 聯合舉辦的「紐約氣候週 (NYC Climate Week )」的關鍵主軸。在這項論壇中，演講者和與會人員分成三個小組依序進行主題討論：
*標竿公司在SDG上的七個轉型 (WBA)
*2050願景的更新 (WBCSD)
*達成SDG的六個轉型 (SDSN)
與會者也討論了為何企業與社會要實現永續發展目標，以及如何在短短十年內如何實現永續目標。
組織全面系統性轉型，才能達成SDGs
至今全球已經做了許多努力，然而仍然沒有任何國家能夠在2030年前實現所有的目標。同時，根據2019全球永續能力調查 (2019 GlobeScan-SustainAbility survey) 的調查，永續發展專家們認為我們還有更大的進步幅度。
該調查還發現，表現最差與與最急迫需要行動的目標包含: 「SDG10減少不平等」、「SDG14海洋生態」、「SDG15陸上生態」以及「SDG13氣候行動」。這些也正是需要組織以大規模結構性的系統轉型，才能達成的目標。
與此同時，WBCSD在2018年發布的研究也指出，儘管有4/5的企業已確定與其業務相關的永續發展目標，而且大部分做出回應的公司都認為這樣做很重要；然而卻只有6%的公司，設定了與永續發展目標相關的新目標。
