一位在中國長期從事醫院認證輔導工作的高階主管，經常往來四川、河北、浙江、南海、安徽等省市的醫院，最近，她透露了一些在中國當地的經驗。
她說，去年十二月聖誕節過後，當騰訊上出現武漢八位醫師討論疑似感染SARS的病例時，「我立刻產生警覺⋯⋯，跟幾個台灣同事進出辦公室、坐地鐵，都會戴上口罩。」不但自己戴，她還提醒親友比照辦理，中國同事見狀，卻以「你們太大驚小怪」回應。
隨後，中國官方證實有「不明原因肺炎」出現，她說：「就我對大陸的了解，願意用『不明原因』來形容，已經是官方很大的進步了。」再不久，當她要返台時，疫情也逐漸曝光，中國同事反過來問：「妳還有台灣做的醫用口罩嗎？」
一段過程，她要鋪陳的，是中國對於疾病控制的長久慣性：人是被動的、醫院是被動的。「中央沒給省指示、省沒給市指示，一切就不能說、不能做⋯⋯。」而中央一旦說了，防疫則又猛然啟動。
本期，我們解析武漢肺炎疫情的衝擊。衝擊來自於恐慌、恐慌來自於未知，而未知，就像前面說的，是來自於前期的輕忽怠慢無意識，以及一聲令下之後猛爆的、缺乏配套的決絕隔離。武漢封城，我們透過管道採訪了其內民眾，對方說：「會封多久、要做什麼準備？一切都沒說明。」
一城既封，人流、物流宛若暫停；台商叫苦，苦的不是停，而是對於解除暫停時程的不確定。知名經濟學家陶冬博士預測，如果要看「真實數據」，中國今年前兩季的經濟增長恐是負值；股市或有低檔入手機會，但眼前這場疫情對於實體經濟的衝撞，確實不宜輕忽了。
