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達成目標的四個錦囊

達成目標的四個錦囊

在經濟不景氣的時代,很多人看不到目標,甚至沒有目標。其實任何成功的事業與企業家,他們除了擁有冒險的精神和滿腔的熱情外,更重要的是咬定目標不放,並全力以赴,堅持到底。

曾經在網路上看到一則故事:
有個父親帶著他的三個兒子去打靶,這個父親就依序問他的兒子打靶時看到了什麼?
大兒子:「我看到很多……有草原、天空、綠洲、動物……。」
二兒子:「我看到槍、駱駝、爸爸、哥哥、弟弟……。」
老三:「爸,我只看到駱駝的頭而已……。」
「很好,老三,你有目標的時候,連老爸都看不到的!哈哈哈!」

在經濟不景氣的時代,很多人看不到目標,甚至沒有目標。其實任何成功的事業與企業家,他們除了擁有冒險的精神和滿腔的熱情外,更重要的是咬定目標不放,並全力以赴,堅持到底。

然而為自己設定目標,並不是一個空泛的鼓勵,而是一個明確的目標確確實實可以提升自己的行動力。與其說目標是終點,不如說它是行動的起點。只有當心裡有底、有方向的時候,人才有動力走下去,因為成功的喜悅和一點一點逼近目標的感覺,是成就感的重要來源。

訂立了目標,接下來理所當然的問題是如何達成它?以下分享達成目標的四大錦囊給讀者參考:

1.將大目標拆成多個小目標

一九八四年,日本東京的國際馬拉松邀請賽,賽終結果爆出冷門,其名不見經傳的山田本一,奪得冠軍。當時,很多人對此感到疑惑,認為他是運氣好,僥倖而取勝。

兩年後,在義大利羅馬的國際馬拉松邀請賽中,他再度獲取冠軍。媒體紛紛採訪他,他說出了冠軍秘訣。

他認為:「在各項體育運動中,馬拉松是最考驗體力,意志力和耐力,與其他項目比較,速度和爆發力是次要的。
在每次比賽之前,我都多次駕車,沿著比賽的路線,去仔細觀察。把沿途比較突出醒目的標誌,拍攝下來,選出按先後排列成次序。比如:第一個標誌是一棵大樹,第二個標誌是一所銀行,第三個標誌是一個超級市場,第四個標誌是一座紅屋子,第五個標誌是一間學校……,這樣一直排列到終點。用一張大地圖,在每一個標誌的所在地,貼上它的照片,掛在牆上,每日相對,深深印在腦海。練習時,腦海中出現正在向哪一個標誌跑去;跑到了,又出現下一個標誌。腦海中,只有一個標誌,就是前面的標誌。」

山田本一把全程拆分為這麼多的小目標,使他輕鬆地跑完了四十多公里。這就是他成功的秘訣。

2.強化目標在心中的存在感和價值感

我有個學生從國中開始就立志要旅遊世界各地,做那種跑來跑去的工作,四處遊走、認識新的人事物。他強化目標的方式非常簡單:他在房間牆上貼了一張巨幅的世界地圖,同時在桌上放了好幾個鐘,每個鐘調成一個不同時區的時間,有紐約時間、倫敦時間、臺灣時間……等。這是一種非常好的自我催眠,對一個渴望遊走世界各地的人來說,巨幅的世界地圖是非常具象的目標強化,他每天念完書就看著地圖,想像著自己某天可以在哪個城市、哪個國家,做些什麼事。現在的他,是個幹練的國際線記者,平均每個月要出國一次,有時候甚至長期駐外,完全實現他從小的夢想。

3.擬訂周詳的計畫

胡亂的前進只會拖長自己達成目標的時間,你必須清楚自己在什麼時間要做到什麼事,並且如何去達成。這是計畫裡的「時間」面向。其他還有能力面向,例如:清楚自己的能力並保持信心,了解自己的劣勢並加以改進,熟悉對手的優勢並尋找解決方法,掌握朋友、人脈的助力並加以運用,這些都是計畫中的能力面向。

另一個面向經常被人忽略,那就是數字面。具體的數字有時候會帶來驚人的效果。你付出的金錢、時間、成本和代價是多少,能清楚的告訴你目前的狀況。這也是許多老闆一定要學會看財務報表的原因。看不懂數字、不懂得數字能為你帶來的分析結果,會讓你大大吃虧,多走很多冤枉路。

4.有效管理並不斷檢討修正

「時時檢討修正」卻經常為人所忽略。因應大環境來調整自己的腳步和目標是非常重要的事。有些人覺得為環境改變自己的目標是一種不可取,對現實的妥協。然而,「放棄的妥協」和「恰當的修正」需要好好掌握並區分清楚。大環境是時時在變動的,你25歲時立下的目標,10年之後怎麼可能還會一模一樣?如果真的一模一樣,你就該小心了。10年之間可以改變很多事,不只環境,包括你自己的閱歷和智慧都在增長。

善用「長,中,短」目標設定法,
人生旅途較不容易迷失航向;
慣用「短,中,長」目標設定法,
易確認自己未來要航向何方?

 

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