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美國「慢動作升息」的影響

美國「慢動作升息」的影響

2016-10-06 11:24

聯準會升息步調緩慢,加上日本央行的寬鬆貨幣政策可能退場,帶來匯市的激烈變化。
日圓兌美元從120升到100附近;若升破90,日本外匯政策可能將有重大影響。

近日,英國新任首相梅伊確定將在二○一七年三月前,啟動脫歐程序。今年六月二十五日的英國脫歐公投後,英鎊從一.五美元左右貶破一.三五美元;歐元兌美元則維持在一.一二五左右。

總體來說,美元兌其他貨幣都是走強的趨勢,只有一個例外──日圓,這是很有趣的現象。在此之前,日圓已經連續對美元貶值了好幾年,因為日本央行在一三年三月開始採用激進的寬鬆貨幣政策,雖然日本央行繼續寬鬆,但美國央行從去年年底已進一步緊縮貨幣政策。

在一五年十二月,聯準會將目標聯邦基金利率上調○.二五個百分點,並考慮在一六年進一步調高利率。美元的強勢,導致日圓的疲軟。日圓兌美元匯率,在一五年十二月超過每美元一二○日圓(月平均)。


然而,市場的情緒開始轉變。一六年至今,我們預期的美國升息,並沒有真正發生。雖然聯準會主席葉倫表示,九月以後升息的可能性增加,聯準會的「慢動作升息」,加上日本央行的寬鬆貨幣政策可能退場,讓日圓開始對美元升值。如前所述,在七月時,日圓兌美元升破了一○五的水平,九月初則來到每一美元兌一○一日圓。

日圓兌美元的匯率,到底會不會突破一百日圓大關?這主要還是得看美國經濟在不久的將來會如何演變。從八月的就業市場數據可以看出來,美國的經濟表現,還是比市場預期的差了一點,葉倫所說的九月以後升息又更難了。

雖然日圓兌美元的匯率,目前都在一百至一○五日圓的區間內移動,但是,如果美國經濟顯示出進一步的疲軟,這不但是美元走弱的開始,也將是日圓升值的訊號。不但可能升破一百日圓關卡,還可能繼續往九十日圓移動。

我日前在《今周刊》的專欄中曾提到,儘管日本財務大臣麻生太郎暗示干預匯率,但這很難獲得美國的支持。不過,如果日圓匯率升破一百大關,並迅速移動到九十日圓,日本可能爭取到美國點頭,這對日本的外匯政策,將有重大影響。

(本專欄隔周刊出)

 

 

瑞士製造」的標籤化榮譽,源自於製錶商長期以來對完美執著的堅持,在當代技術基礎上,勞力士發揮製錶職人精神,生產程序均須通過高規格校準測試,為保持領先水準持續追求技術創新。細數歷代腕錶,更是在歷史浪潮中淬鍊成為永不退流行的經典,使配戴者享有無比榮譽與身價不凡的象徵,展現獨特價值。

 

二、精神理念:勞力士在人類挑戰超越極限之路及突破歷史性的一刻不曾缺席。

 

身為全球賽事合作的領導品牌之一,早在一九二七年勞力士已開創在體育界支持運動員先例,游泳女將梅塞迪絲.吉莉斯(Mercedes Gleitze)配戴新款勞力士防水蠔式腕錶橫渡英吉利海峽,此項壯舉成功讓品牌聲名大噪,自此,勞力士成為伴隨各領域運動員、冒險家等傑出人物踏上征途的腕錶,「標籤化」精神構築於人類不斷挑戰追求卓越的信念,與品牌代言人完美融合詮釋積極正面的文明內容。

 

三、營銷模式:過往勞力士採生產銷售分離的商業模式,與競爭對手相比,不必考慮庫存的壓力,使其更能專注於製造與行銷。

 

仰賴自身奠定百年基座,二○二三年勞力士迎來新策略布局,同年收購歐洲最大通路商寶齊萊(Bucherer),正式跨入零售業,於此之前雙方已是合作近百年的商業夥伴,見證了彼此邁向鐘錶業製造與銷售領域龍頭的歷程,細看寶齊萊在歐美擁有數百家最精華地段的門市,勞力士等同於掌握全球最大鐘錶零售通路,加深自身品牌護城河。如今勞力士已站穩鐘錶全產業鏈,從產品研發、製造到銷售,擁有各項核心資源,作為錶壇的奇蹟,勞力士品牌將邁入新的里程碑。

 

本文由工作夥伴葉政毅(一九八九年~,台灣科技大學電子工程所)、陳咨瑋(一九八八年~,台灣師大運動科學系)、簡立丞(一九九四年~,英國伯恩茅斯大學行銷管理研究所)、黃健寧(一九九二年~,政治大學財管所)共同撰述,並提出台灣食品飲料充填及包材大廠宏全國際,以「製造生產基地跨出台灣的深廣布局及廠中有廠」經營,成功「標籤化」出自己的獨特經營內容,相當令人動容。

 

宏全(九九三九),一九六九年成立,股本二十八.七七億元,台灣最大食品飲料及包材製造廠,國際飲品(可口可樂、百事可樂)為合作夥伴,採In-House模式駐廠代工生產,以簽訂長約方式確保長期營收穩定及銷售量保證,使客戶能專注於品牌營銷及通路拓展,達到雙贏。

 

宏全於台灣及中國營運持續穩定成長,新投產台灣自貿廠及中國浙江衢州廠,為後續營收增添成長動能。東南亞地區經濟仍處於上行階段,因應客戶飲品代工訂單需求持續增長,集團加大力度布局投資設廠,事業體已延伸至泰國、印尼、越南、馬來西亞及緬甸等國,經營者視野精準,完全抓對趨勢,成長空間極大。

 

宏全五十多年來由總裁曹世忠、榮譽董事長戴宏全認真踏實分工合作經營,逐步建立完善的治理體系,以及創新的商業模式(廠中有廠,並已進化延伸至一條龍統包經營),積極拓展國內外市場,其奮戰不懈精神堪為台灣企業典範,新任董事長鄭雅文及總經理曹宏宇接任後,承續曹世忠及戴宏全打下的磐石基座,更深化集團的經營深度及業務拓展廣度。

 

宏全二一至二三年合併營收為二一三億元、二四七億元及二六四億元,每股稅後純益(EPS)六.八三元、七.七元及八.六元,續創歷史新高,市值突破四○○億元,取得豐碩佳績,公司經營逐年穩健成長,上市以來每年穩定配息,連續二十八年配發股利,反映經營績效優質穩健,令人敬佩,其立足台灣,扎實地放眼全球戮力經營的台灣仔精神,值得投資者追蹤。

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