「最後15分鐘有點無聊,其他還不錯。」初秋晚上,魏巍和男朋友輕鬆地走出浙江寧波的德信影城,這部剛剛上映的《港冏》,是23歲的她9月看的第3部電影,她每個月至少看2、3部電影,「(票價)完全能負擔,和男朋友、一群人一起享受娛樂氣氛,是我下班後很重要的活動。」
他們更重視個人享受 電影票房紅火 今年8個月超越去年 全年
高盛指出,中國的娛樂消費只占個人消費支出9%,比起美、日、韓的16%至18%,成長空間極大。扎根影業最深的大連萬達集團從2012年就購併全美第2大院線AMC;今年6月又以近4億美元購併澳洲第2大電影院線Hoyts Group。另一方面,提供電影放映服務的IMAX中國,也趁熱潮準備在香港掛牌、本益比接近30倍,遠遠高於香港績優龍頭長江和記的14倍。
9月23日瑞士信貸亞洲區首席經濟分析師陶冬在台北演講時也說:「服務業上,製造業下,形成了中國經濟的重要拐點。」也就是說中國的製造業與內需消費,終於呈現了黃金交叉的拐點!
他們花錢不手軟 只便宜3成 也要從日本扛馬桶座回國
陶冬表示,中國製造業陷入低迷,令以往供應中國各種原物料的新興市場國全都跟著重摔,但「中國對旅遊、服務業需求顯著提高,未來最大受惠者是成熟國家。」
陶冬用一個故事說明了陸客在海外消費的強烈欲望,「今年以來,每一班從日本回到中國的班機上,幾乎有半數乘客,身上都扛著一個馬桶座;其實這是中國製造的,只是以日圓計價、便宜3成」。
中國民眾的熱門娛樂除了看電影,還包括出境旅遊。12年時,中國出國旅客約8000萬人次,14年已達1.07億人。其中,在國外單次消費超過1萬5000美元的陸客,比重更達到4成。興業證券也預期,未來3年內中國出國遊客人數將以3成速度攀升。
此外中國的龍頭企業也到處購併國際知名品牌納入旗下,舉例來說大連萬達除了砸錢投資電影,也拿下西班牙甲級足球隊「馬德里競技」2成股權;率先開啟陸企購併潮的復星國際,入股知名度假村Club Med、希臘精品Follie Follie,今年更買下加拿大知名藝術團體——太陽劇團。
這一波商機所在,對台商而言,最有本錢、最有機會參與其中的就是醫療服務業。因為基層民眾醫療與保險嚴重不足,是迄今無法解決的困境。「辛辛苦苦30年,一病回到解放前」,這句俗語正是問題的生動寫照,因此麥肯錫估計中國醫療市場至2020年,規模將會有1兆美元(約33兆元台幣)。
他們的醫療健檢正起步 台商最有機會的領域 管理仍具優勢
「中國醫療健檢服務成長空間非常大」,敏盛醫控董事楊弘仁香相當樂觀,他在13年時受影星李亞鵬邀請,到北京擔任李亞鵬創辦的嫣然醫院執行長;憑著台灣經驗,1年後楊弘仁的團隊成功改善經營,進而通過JCI國際醫療認證,「嫣然經驗」吸引許多中國醫療院所希望探詢合作機會。而台灣知名的頂級抗衰老健檢品牌安法診所,今年10月21日正式登陸上海,搶攻這塊市場大餅。
中國經濟雖冷,但富起來的中產階級正好警惕我們,中國經濟失速、但新興服務業為台灣帶來可觀商機,也帶出投資中國未來的重點方向。