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台灣機會》被中國市場寵壞的台商 如何追上日、韓?從IT、汽車到吃的 六大產業搶賺印度財

台灣機會》被中國市場寵壞的台商 如何追上日、韓?從IT、汽車到吃的 六大產業搶賺印度財
為了拚經濟,印度積極辦工業展,但台商規模不如日、韓。

吳沛璇

國際總經

攝影/林育緯

952期

2015-03-19 13:41

面對來勢洶洶的印度風潮,台灣應該如何攫取這波商機,又該如何因應這個可能崛起的「第二個中國」?聽聽產官學者專家怎麼說。

印度總理莫迪去年五月就職,廣邀海外企業投資印度,並打出「MAKE IN INDIA」的名號,目標將只占GDP一五%的製造業大幅提升至二五%。自他上任以來,印度股市一度衝破三萬點,來到歷史新高。高盛報告預估,明年印度經濟成長率將超越中國,資金更前仆後繼地湧入這個文明古國。

所有過往對印度裹足不前的疑慮,似乎煙消雲散,經常為人詬病的缺電、缺乏基礎設施、稅制過於複雜、官僚體系、勞工法規嚴格等問題,外界預期都將在莫迪任內獲得解決。

莫迪上任不到一年,就已經做出許多改變,除了外部與美、中、日三大經濟體打好外交關係外,內部更調整稅制和推動電子化流程,孟買台商會會長盧秉承透露,「以前官僚體系下,有許多作業連到相關機關也不能辦,但現在這些文件已經電子化,我可以在網路上登記公司,不用擔心被莫名拒絕。甚至連路邊交通警察也開始用電子儀器開罰單。」

印度在政治上,地方的省政府與中央政府都由一黨(人民黨)主導;經濟上,莫迪擔任古吉拉特省省長時,曾幫助該省獲得巨額外資,被《經濟學人》譽為「印度的廣東」;再加上莫迪上任以來,這麼快速又實質的改變,讓專家們無不相信,現在,正是踏入印度市場的絕佳時機。台灣,這個曾貴為製造王國的地方,又應該如何面對與印度之間的競合關係?


契機》中產階級崛起,消費潛力大


從競爭方面來看,曾於○九年至一三年派駐印度的國貿局副局長徐大衛分析,台印兩國的競合關係絕對是合作大於競爭。誠然,在少數產業中,台商可能面臨高度競爭,舉例而言,由於印度的黃麻與棉花產量分占世界第一與第二,台灣紡織廠很難與印度紡織廠競爭。此外,手機在印度市場也是戰況激烈,三星、Micromax、小米等早已在此爭相角逐,台灣若加入其中,只恐被捲進一場又一場的價格廝殺戰。

但撇開少數高度競爭產業,從合作方面來看,由於印度製造業相較台灣落後許多,台灣可以向印度輸出機械設備和技術。

一三年經濟部發表的「台印經濟合作協議可行性研究」指出,台、印可在資通訊產業、汽車零組件、食品加工業、物流業、零售業及人資發展業六大產業合作,尤其是IT產業,印度擅長軟體,台灣擅長硬體,可合作打造新「IT」(India &Taiwan)產業。

長期研究印度經濟的台灣師範大學教授溫明忠也認為:「印度和台灣合作的機會相當多,不該只把投資機會放在中國。況且,印度不只是十二億人的市場,更能成為台灣遠拓中東、北非市場的立足點。」

 

印度投資

註:統計至2014年 (資料來源:印度商工部)


挑戰》日、韓扎根深,台商裹足不前


盧秉承提到,印度中產階級的人數正快速崛起,當他們的消費意識提升時,台灣較高品質的商品也將受到青睞。「來印度布局這麼久,就是在等他們中產階級願意消費品質較高的產品!」徐大衛更直指:「印度當局都和我們劃好工業區了,就等著台商進駐而已。」

然而,依照目前統計,在印度長期居住的台商人數不到三百人,相比韓國的一萬多人、日本的六千多人而言,實在是少得可憐。事實上,日本、韓國早在十多年前就注意到印度市場的潛力,他們的大型企業帶著大批員工進駐印度,在當地建設日本村、韓國村,組成從上游到下游的產業聚落。如今,鈴木汽車(SUZUKI)是當地銷量最好的汽車品牌,三星、LG的專賣店隨處可見,他們扎根之深,讓許多印度人甚至以為這些都是印度的品牌。

台灣人為什麼不願意投資印度?徐大衛感嘆:「台商都被大陸市場寵壞了!」十個參加考核團的商人中,就有九個不願意在印度投資,理由無非是印度的宗教、語言、衛生和生活習慣與台灣差異太大,但追根究柢,還是因為中國與台灣語言相通、文化相近,讓台商寧可退居東南亞,也不願意擁抱十二億人的印度市場。

對此,溫明忠更精闢剖析:「對韓國人而言,印度和中國的語言都是外國語言;但是對台灣人來說,中國的語言和台灣一樣,到印度卻是語言不通。因此,長久下來,習慣大陸市場的台商變得無法在刻苦的環境中生活。」他的另一段話也發人省思:「台灣人最喜歡和韓國比,但是人家在巴西、印度設廠,台灣呢?現在三星、LG在印度是名牌,台灣呢?」

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