中國電影市場快速崛起，對比製造業一趴兩趴的成長，文創動不動就一、兩倍，實在是門好生意。
最近看到一個數字，藝恩網統計，中國一到七月的電影票房有一七一．七八億元人民幣，比去年全年的一七○億元人民幣要多。對比製造業，有個一趴兩趴的成長，就放煙火慶祝，文創動不動就一倍、兩倍，實在是門好生意。
今年目前最賣座的電影是《變形金剛四》，靠著討好中國人，雖然影評是倒數第一名的差，依然創下超過十億美元的票房，單單中國就賣出三億美元。這數字是空前的，但應該很快就會被打破，因為中國的電影市場離成熟還早。
根據聯合國文教組織的資料，美國是最愛看電影的國家，平均每人每年看四．七部電影；澳洲是四部，印度三．五部、韓國三．三部，至於中國，則只有○．一部！從○．一到三，有三十倍的成長空間。
或許，這統計有嚴重誤差，就與微軟在中國賣視窗作業系統的情況相同，銷售的套數，占不到使用中電腦台數的百分之一，相信很多人看了電影，只是沒被算到票房內。
但這是現象，不是趨勢。
隨著經濟發展，中國自己的企業也在尋求版權的保護，也開始在這上面花大錢。一路以來，一直被告侵權的百度，董事長李彥宏去年年底說，該公司已花四十幾億元人民幣購買各種創作品的使用權；為了今年《中國好聲音》這個節目的網路播放權，騰訊支出兩億五千萬元人民幣。
盜版的問題不可能被根除，但是提供的收益會越來越高，而且成長的速度比前幾年的房價更快。曾幾何時，江蕙一年收入超過一億元，就是娛樂新聞的頭條。但是這些年周杰倫、蔡依林、五月天等天王天后，一年代言、演唱會的收入，已經收一億又一億的人民幣很久了。
文創這名目好像和製造業差很多，但還是要規模的。同樣的創作，比方說，五月天的演唱會，八千人和七萬人的場子，創造的營收就大大不同。
很久以前曾經投資過大觀水晶，就是現在的上櫃公司琉園，這家公司的創意總監是王俠軍，作品被很多博物館收藏，是藝術品級的創作。雖然地位崇高，但是創造的收益遠不如大同瓷器、法藍瓷這些業者。
歐洲同業對此的評論是：量產型的商品產量不夠大，頂級的商品有限量但沒有拍賣的身價，高不成、低不就，要有跳躍式的突破，才能成為世界級的競爭者。這段話，說出一個常被忽視的特性，就是要Ｍ型化，要往兩頭深深地發展，低階的量要夠大，高階的價格要高。
店頭市場就有個「文化創意」的產業分類，主力是電玩類股，夾雜著琉園、華研、時報出版社及誠品生活這幾個異類，卻沒有影劇類。由於工業發展已經成為嫌惡設施，要創造就業機會和經濟成長，只好往服務業這邊走。
政府也說要扶植，但實際上，沒有實體的東西，光談創作，是無法過關的。就算表定將要上櫃的霹靂布袋戲，也不是光拿版權就能說服審議委員。
從這個角度來看，台灣的文創，成長空間比○．一到三還要大很多。
