氣候異常、經濟蕭條、能源危機等變化不斷發生，已成為常態。善用「恢復力」，也就是維持核心使命和完整性的能力，才能在變動中怡然自處。
其他不知名的各種事件也層出不窮，隨著人類社會日益脆弱，造成很大的損害：經濟不景氣使得中西部一座小鎮消失，全球化擊垮了某家公司，生態變化使得某種生活形態變成不可能，政治操作不當造成債務危機。
頻繁變動成新「常」態
如果你感覺失序發生的速度愈來愈快，與你同感的人很多：光是二○一一年前六個月的自然災害損失金額，就已經超越過去任何年度的紀錄，保險公司將此歸咎於氣候變遷。各式各樣的變動已經成了新常態。
無論是○七年開始的全球金融危機、伊拉克戰爭的地緣政治發展，或是種種天然災害帶來的損傷，這些失序事件的細節或許各有不同，但某些特徵卻很一致。
其中一項特徵便是，這些事件牽涉到許多領域的相互影響，但是這些領域往往被人獨立分開研究討論。例如墨西哥的玉米餅暴動，就可以看出生態系統（卡崔娜颶風）、農業系統（玉米收成）、國際貿易系統（北美自由貿易協定）、社會因素（都市化與貧窮），以及美墨政治系統之間的關聯。
這些故事告訴我們，面對複雜交錯且動盪不安的現代社會，應該心懷謙卑。在毫無預警的情況下，任何小事都可能引起劇變，而背後錯綜複雜的關聯性又近乎荒誕。我們只能藉著事後的回顧，來看出事件之間的關係，就好像用力拉扯衣服上脫落的線頭，能讓一件衣服解體，但也由此看出這件衣物是如何編織而成。
就算已經對個別領域有深入的了解，仍然很難清楚整理出之間的因果關係。人類大肆宣傳已進入所謂的資訊時代，可是擁有更多的資訊，不見得就有幫助。
就算我們能看見「資訊封包」如何透過網路傳遞，或是看見複雜的化學反應影響氣候，難道人類就能知道該怎麼辦？我們能詳細預測這些系統長期的發展嗎？即使擁有所有的知識，我們仍然不免擔心踩到地雷。
所以，該如何是好？
如果無法控制詭譎的浪潮，我們可以學著打造更堅固的船隻；我們可以重新設計所有的組織、機構、系統，讓這些單位能夠在不同的環境下，更有效地面對失序事件，平穩地過渡到下個階段。因此，我們必須理解一門新興領域：恢復力。
踏入新環境 就無法退出
恢復力研究經常用以下的比喻來解釋什麼是恢復力。想像你正俯瞰一片開闊的山丘與溪谷，像是置身於波赫士（Borges，阿根廷作家、詩人）的奇幻小說一般，每一座溪谷都代表著現在不同的環境，有不一樣的特徵、機會、資源與風險。
每一座山丘則是不同環境的重要門檻或分界。一旦越過山頂，不論是好是壞，你只能別無選擇地進入毗鄰的溪谷。有些新環境可能容易適應，有些甚至令你無法適應。
現實生活也一樣，任何劇變都可能導致你「翻越」兩種不同環境的分水嶺──或許你遭遇了洪水、乾旱、敵軍入侵或地震；或許你的溪谷人口過多或過少而無法居住。可能你的生意遇上經濟或能源危機、技術或競爭力的移轉、原物料短缺。
不幸地，許多分界只能進入，無法退出。一旦被迫踏入新環境，很可能再也無法回到過去。你已經進入了「新常態」。
加強恢復力，就是強化自己的能力，必要時也有更多的選擇。恢復力研究學者稱之為維持適應能力。在這無法預期失序與震盪的時代，這樣的能力非常重要。
當然，擴大自己生存利基的方法很多。你可以降低物料需求，安然度過資源短缺的情況；你可以學習利用更多樣的資源，然後盡可能使用手邊現有材料；你可以發明新技術，掙脫舊科技的束縛。
加強生態系統、經濟或社群的恢復力，有兩種方法：一是增進本身的能力，抵擋被推過這些重大傷害的門檻。另一個則是在變動中維持自身生存利基，即使被推過門檻，也能健康地適應新環境。
（本文摘自前言．孫蓉萍整理）
恢復力
作者︰
安德魯．佐里（Andrew Zolli）
跨領域的趨勢學家，國際性創新組織「美國流行科技年會（Pop!Tech）」召集人暨「國家地理學會」院士、「Z+夥伴智庫」（Z+ Parteners）創辦人。
安瑪麗．希利（Ann Marie Healy）
劇作家、 編劇和記者。散文、小說及劇本發布於《史密斯和克勞斯》等知名文學刊物。以記者的身分，她為知名金融雜誌如《機構投資者》等報導金融和科技新聞。
譯者：李振昌
出版：商周出版（2012年10月）
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