當中國房地產企業被官方打壓、被銀行緊縮銀根而哀鴻遍野之際，手中擁有二、三線城市龐大房地產的萬達集團董事長王健林，為何還能拿出新台幣近千億元，購併全球第二大影城，他的成功之道為何？
在中國不論是大導演張藝謀、大星明章子怡、大電影公司華誼兄弟，甚至是台灣的電影「賽德克．巴萊」都要看王健林的臉色，因為萬達電影院線在中國有八十六家電影院、七三○間放映廳，去年營收人民幣十七．八億元，是中國電影院的龍頭。
如今，萬達集團再併入全美第二大的ＡＭＣ影城，ＡＭＣ旗下在美國共擁有三四六家影院、五○二八間放映廳，其中放映３Ｄ的共二一七○廳，是全球最大的３Ｄ電影院。王健林不但成為手握亞洲電影上映生殺大權的「影帝」，而且連好萊塢電影Ａ咖都不得不向他低頭，怪不得這個消息成為中國近來最熱門的新聞之一。
萬達集團創立於一九八八年，擁有商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大產業。目前在全中國擁有四十九座「萬達廣場」、四十四座興建中的「萬達廣場」，以及二十八家五星級酒店。一一年企業資產達人民幣二○二○億元（約新台幣九六九六億元），年收入人民幣一○五一億元（約新台幣五○四五億元）。
少年從軍 意外踏入地產界
王健林的地產王國發跡於大連，但他並非大連人，而是出生在四川綿陽。王健林父親是曾經參加過長征和抗日的「老紅軍」，因此王健林十五歲就從四川來到東北入伍參軍，並在二十八歲成為正團職軍官（大約是中校軍階）。
一九八六年為響應官方「百萬裁軍」的號召，王健林告別十七年的軍旅生涯，轉任大連市西崗區政府辦公室主任。一年後，西崗住宅開發公司負債達人民幣數百萬元瀕臨破產，當地政府為挽救這個「爛攤子」，公開徵求企業經理人。王健林出乎意料地主動請纓，自願「下海」擔任西崗住宅開發公司經理，王健林也因此踏入了房地產界。
一九九二年八月，王健林爭取到企業「改制」（即民營化）的機會，大連市西崗住宅開發公司也更名為大連萬達集團股份有限公司，正式開啟王健林地產王國的序幕。
一九九一年即來到大連的台商、大連韋嶧木業董事長吳文彬談起王健林，意味深遠地說了一句話：「他是一位政治家加企業家。」吳文彬表示，了解中國的人都知道，在中國，民營企業要辦得好，一定要懂政治。在吳文彬看來，王健林是一位永遠知道「何時該大聲說話，何時該低調」的人。
關係好 薄熙來案全身而退
王健林懂「政治」，從他長期在大連發展，卻不受重慶前市委書記薄熙來倒台牽連，就可見一斑。王健林在大連發跡，與薄熙來在大連為官時間幾乎重疊。
薄熙來長期主政大連及遼寧，這段時間也正是王健林與萬達集團奠基與起飛時期。王健林身為當地最主要的開發商之一，光是要取得土地，尤其是大面積成片開發土地，與當權者維持良好關係是絕對必要。
今年四月初傳出大連實德集團董事長徐明因薄熙來案「失蹤遭調查」，同屬大連當地重要企業的萬達集團也同時傳出董事長王健林被調查，並限制出境的消息。不過，四月九日上午，王健林藉出席第七屆「中華慈善獎」報告會，以行動打破「被調查」的謠言。
來自台灣、長期研究中國房地產業的上海交通大學海外教育學院教授張永河表示，和中國多數地產商不同的是，王健林很早就是以發展商業地產的方式，來包裝及銷售住宅項目，而且是採「鄉村包圍城市」的戰略，深耕中國二、三線城市，再進軍北京、上海等一級城市。
張永河表示，萬達以商業地產包裝住宅項目的作法，讓萬達從百貨賣場、酒店、ＫＴＶ、電影院獲得穩定現金流，不用受制於銀行。中國這波來勢洶洶的房地產調控中，因為萬達的建案都非純住宅，因此得以倖免於難。
張永河指出，現在所有人當然可以說，王健林有遠見，但十年前王健林就敢進軍二、三線城市，而且選擇以商業地產，而非純住宅模式發展，是真的要很「敢」。而這也完全符合今年四月，王健林在北京清華大學經濟管理學院企業家講堂演講時的坦白：「什麼清大、北大，都不如膽子大！」
王健林說，「富貴險中求，敢闖敢幹競風流。」二十多年前，萬達賺進第一桶金，就是因為「敢為天下先」。在那個只有局級以上幹部住房才配有獨立洗手間的年代，萬達就率先給房子加鋁合金窗、防盜門、洗手間。
才剛奪得中國媒體「五百富人榜」首富寶座的王健林毫不客氣地表示，「只要是萬達進入的行業，其他企業無論國企、央企，都沒機會做老大。」王健林從房地產殺進國際電影業，脫離了熟悉的領域及市場，他是否能繼續稱王，仍有待觀察！
王健林
出生：1954年
現職：大連萬達集團董事長
經歷：軍職
大連市西崗區政府辦公室主任
大連西崗住宅開發公司經理
學歷：遼寧大學
