除了金融槓桿衍生的災難,現在還必須面臨生產過剩的問題,要想讓世界經濟出現曙光,必須針對這兩個核心問題,否則就只能等!
巴菲特形容目前的經濟困境,有如當年被日本攻擊的珍珠港戰役。目前人心惶惶,美國要面對二次大戰以來最嚴重的經濟衰退,歐巴馬正是處理美國經濟危機的最理想總統。
歐美銀行體系仍需長時間調整
歐巴馬上任後,火速通過振興經濟方案,二月十二日,美國參眾兩院達成共識,通過美國復甦及再投資計畫(ARRP),規模達七八七○億美元。不過美國政府的振興經濟方案,雖為市場帶來美麗的憧憬,但華爾街並不領情,就在歐巴馬上任滿一個月,美國道瓊指數再度寫下六年新低紀錄,似乎又將牽動全球新一輪股災。
二月二十日,道瓊指數下跌一百點,全周下跌六.二%,道瓊指數收在七三六五.六六點,但是盤中最低點卻寫下七二二六.二九點的最低紀錄,標準普爾五百指數也觸及七五四.二五點的最低點。
美股領跌,也使歐洲超過十五個國家股市寫下二○○○年以來新低點,歐洲三大指數中的法國股市大跌一二二.○五點,寫下二七五○.五五點的新低點;德國股市大跌二○○.五二點,也寫下四○一四.六六點的新低紀錄;英國股市下跌一二九.三一點,收在三八八九.○六點,也面臨沉重破底壓力。
歐美股市頻創新低,問題核心仍在銀行股積弱不振,引領美股大跌的元凶仍然出在銀行股身上,尤其是岌岌可危的花旗集團與美國銀行。
二月二十日,由於市場傳聞這兩家銀行可能被政府接管,引起投資人拋售潮,花旗集團股價大跌○.五六美元,盤中一度重挫三五.九%,跌到一.六一美元,最後仍重跌二二%,收在一.九五美元。花旗股價重跌後,總市值已跌到剩下一○六.二八億美元,這家總資產逾二兆美元的全球最大銀行,沒人料想到今天會有如此的處境。
另一家也在危急存亡之秋的美國銀行,股價在二十日也一度大跌三五.六%,最低跌到二.五三美元,最後收盤是三.七九美元,市值也只剩下一九○.一六億美元。
美國銀行自從併入美林證券以後,從此厄運不斷,美林在去年第四季大虧一五四億美元,使得美國銀行陷入困境。今年元月,美國銀行執行長Kenneth Lewis終於忍無可忍將高盛出身的美林執行長John Thain掃地出門,但已無力扭轉頹勢。去年,美國銀行宣布以一九四億美元買下美林,如今美國銀行市值只剩下一九○億美元,如果加上美國政府對美國銀行紓困四五○億美元,美國銀行似乎是「無底洞」。
波克夏A股已經腰斬了
花旗、美國銀行拉警報,去年併入美聯銀行(Wachovia)的富國銀行也不輕鬆。這家一直是股神巴菲特最重要核心持股的銀行,去年十月股價一度大漲到四十四.六八美元,但是併入美聯銀行的後遺症浮現。二十日富國銀行股價跌到十.五二美元,市值從一八九六億美元跌到四四四.八五億美元,美國金融類股失速墜落,已嚴重影響到華爾街投資人對巴菲特的信心。二十日,巴菲特的旗艦股波克夏A股盤中一度大跌逾六.三%,創下七.三六萬美元新低,如果對照○七年十二月的十五.一萬美元高價,波克夏A股已經腰斬了。
○八年九月起,巴菲特不斷鼓吹他的危機入市理論,不過,他在○八年第四季大手筆買入的,例如高盛特別股一一五美元,後來一度跌到四十七.四一美元,如今仍有八十四.五九美元;而以二十七.八美元買入的奇異,二十日股價跌至九.三八美元。金融海嘯以來,波克夏A股市值已減少一一五○億美元。
目前美國銀行業倒閉之聲仍此起彼落,轉為商業銀行的投資銀行高盛與摩根士丹利已漸入佳境,不過未來調整的路仍漫長。歐洲股市連番重挫,問題也發生在銀行身上,英國政府最近又祭出五百億英鎊購入銀行持有的優質資產,不過金融股仍然狂瀉,駿懋銀行(Lloyds TSB)購併HBOS後,HBOS宣布○八年虧損逾一百億英鎊,也讓Lloyds面臨被政府接管的命運;另外,最近蘇格蘭皇家銀行預告,○八年全年可能大虧二八○億英鎊,股價一度大跌七一%,已剩下十便士的殘值。
過度槓桿導致全球經濟重傷
英國政府在三個月內兩度提出銀行拯救方案,但是效益一直都不大。金融海嘯以來,各國政府紛紛端出拯救銀行方案,主要的手段都是為銀行注入資本,並且為銀行債務擔保,憑藉的就是政府的財力。理論上,各國政府都可以無限量地發行債券及印鈔票,但是經濟規模大小,仍然決定政府可以擔保多少銀行資產的能力。
像是全球第一大經濟體的美國,其金融業的總資產在過去二十年成長了一倍,由一九八七年占GDP的二倍多,上升到逾四倍水準。相比之下,二十年前,英國金融業的總資產已占GDP的四倍,○七年上升到九倍的水準,英國本來就是一個細小的經濟體,卻有著龐大的金融體系,尤其是過去十年,英國的金融業資產迅速膨脹,很多英國銀行都把槓桿拉大到三十倍至六十倍之間,如今隨著資產價值急速下降,企業大舉減債,銀行呆帳也跟著快速躍升。金融業過度槓桿,如今產生的槓桿斷裂,已成全球經濟無法彌補的致命傷。
根據高盛的分析師研究,由○七年中開始,銀行業在次級房貸的損失率達三二%、選擇權指數型房貸損失率是二七%、房屋淨值貸款損失率一三%,目前美國銀行業在住屋貸款損失方面,已認列的損失達五○六○億美元,未來預計認列的損失也達五九四○億美元,合計達一.一兆美元;其他信貸的損失率,例如信用卡貸款達二三%、汽車貸款一二%等,目前已認列的呆帳達四七○○億美元,預計未來要認列的還有五○五○億美元,總額也超過一兆美元。
美國政府一直想要設立「壞銀行」(Bad Bank),專門來解決「有毒資產」的問題,但是問題出在如何認定「有毒資產」?要付出怎樣的合理價,才能恢復銀行的償債能力?
資產價值永遠都是一個謎,因為大家都不知道美國經濟的衰退還會持續多久?房價還會再跌多少?去年一年,美國強制查封的房地產個案急速回升,到去年十二月底為止,回升到四一%,反映房地產的情況仍不斷惡化,金融業自然成了重災區。像花旗集團有三九六八億美元的放款,有毒資產占多少比率?這是花旗股價跌跌不休的主要原因。
銀行業從高槓桿,到目前的去槓桿化,各國政府雖然頻頻注資,但是危機依然沒有解除,連歐巴馬非常倚重的前聯準會主席伏克爾(Paul Volcker)也都驚呼:全球金融崩盤速度令人「震驚」;大投機家喬治.索羅斯更是跳出來直言:世界金融體系已經瓦解,近期內看不到解決危機的前景。他更強調,目前金融體系動亂,實際上已比美國經濟大蕭條嚴重。現在,把花旗及美國銀行市值加總,才只有二九六.四四億美元,還不及中國工商銀行的三分之一,不覺令人「價值錯亂」。
生產過剩源自中國變成世界工廠
如果以二月二十日收盤價來看,花旗市值一○六.二八億美元、美國銀行一九○.一六億美元、富國銀行四四四.八五億美元、摩根大通七四二.八三億美元、摩根士丹利二○八.七七億美元、高盛三九○.六二億美元,把六家美國主要金融機構加起來,市值也不過是二○八三.五一億美元,比不上中國三家最大國營銀行加起來的總市值,顯見金融槓桿的「斷裂」,仍有待時間慢慢來修補。過去銀行執行長高薪分紅,熱錢四處炒作的景象,都將隨著「反槓桿」操作逐漸平淡。
金融槓桿衍生的災難來自歐美,現在這個世界還必須面臨生產過剩的問題,而這個生產過剩的源頭,則源自中國變成世界工廠。這一次金融海嘯,上半場由金融槓桿的禍害貫穿全球,下半場則是實體經濟面的衰退浮上台面。伏克爾說:「世界各國的工業產值都下滑得比美國快,這正是全球性金融市場崩潰帶來的結果。」
金融海嘯讓美國人減少消費,○八年十二月美國電信銷售下跌二.七%,是連續六個月下跌;去年十一月美國貿易赤字急降到四○四億美元,十二月再降到三九九億美元,美國貿易逆差縮減,中國出口衰退,多數以出口為主的亞洲國家,經濟都遭到重傷害。面對需求有限,生產無限的工業結構,恐怕讓這個世界無解。
DRAM產業綿延不盡的殺價大競爭,源頭當然是產能過剩。農曆年前,虧損連連的德國記憶體大廠奇夢達宣布破產,全球DRAM現貨價幾乎反彈五成,從這個產業結構可以看出來,DRAM廠必須不斷淘汰,將邊緣廠商擠出生產行列,這個產業才有機會見到曙光。二月十六日,台銀等八大公營行庫決定對茂德聯貸三十億元,十七日,國內五家DRAM廠股價全部跌停,當天單是市值就減少八十六億元。可見整個問題的焦點,不是在救誰、不救誰的問題,而是如何讓市場的供需平衡。
面對企業倒閉,政府都不應該救
理論上,在這場金融海嘯過後,各國政府都應袖手旁觀,讓這些生產過剩且無效率的企業逐漸退出市場,就像一場森林大火把森林都燒光了,小樹、綠草自然會重新冒出來。面對企業倒閉,政府都不應該救,產業的供需恢復平衡之後,世界經濟也就跟著復甦了。
過去碰到大蕭條,都以戰爭的形態來解決,也就是利用戰爭調整產業的生態及產能,不過,目前地球上發生大規模全面戰爭機會不大。各國為了害怕失業率急遽升高,莫不出手救企業,像台灣的政府揚言DRAM廠絕不能倒一般,很多產業因政府胡亂紓困、救急,可能更加延緩復甦的腳步。
今年二月起,中國全面實施「家電下鄉」,在實施有關政策的省分,農民在購買彩電、冰箱、洗衣機及手機等政府指定品牌時,可獲得政府一三%的補貼,補貼的資金由中央負責八○%,省級財政負擔二○%。
這是為了化解生產過剩,中國把最後法寶全都拿出來,讓人口高達七.五億的農民,也就是中國消費預備軍全都加入消費行列,目的是為了消化產能過剩的問題。不過機器設備轉動,工業製品要生產多少就生產多少,要解決產能過剩危機,只好讓大批生產無效率的企業倒閉,而這種情況就跟銀行面臨破產,卻不能倒一般。
二十一世紀以來,歐美銀行大玩槓桿,把股票與房地產炒得太高,如今房市崩落、股價大跌,各國政府大力注資,又把銀行利率降至接近零的水準,情況與一九八九年的日本完全如出一轍,各國政府恐怕束手無策,而生產過剩的問題在中國及整個亞洲,誰也沒有勇氣去面對。
要想讓世界經濟出現曙光,必須針對這兩個核心問題,否則大家都只能等!道瓊指數跌破七千五百點,其實全世界的新危機才正要開始!金價直衝一千美元關卡,也是全球經濟繼續惡化的另一個預兆。
高盛預測次級房貸累計損失情況
項目 累計損失率
次級房屋抵押貸款(subprime mortgage) 32%
選擇權指數型房貸(option ARM) 27%
房屋淨值貸款(Home Equity) 13%
其他〔包括聯邦住房管理局貸款(FHA)、
維吉尼亞州住房貸款(VA)、 11%
政府支持債券(GNMA)〕
Alt-A貸款 11%
優質貸款 3%
房屋抵押貸款總計 10%
信用卡貸款 23%
汽車貸款 12%
商業物業貸款 7%
商業貸款 6%
非房貸貸款總計 8%