「戰敗的輸家沒有理由找藉口，推諉責任；只有記取教訓，力圖東山再起。」
禮正成為多空指標舉「市」矚目
「看錯就是看錯，市場行情是現實的，立刻給我們極大的懲罰。」在傳真信函中，毛仁傑坦承「對於九一一事件的誤判，讓我們全盤皆輸，吃盡苦頭。做夢都沒有想到，如此嚴重的恐怖事件，竟然會使金融市場反倒起死回生，走出這麼大的行情。」
今年證券市場最紅的人，非毛仁傑莫屬。他在年中建議客戶放空八檔股票，包括台積電、聯電、華碩、中環、錸德、矽統、威盛等，讓客戶賺了不少錢，更有不少人慕名而來。毛仁傑在市場一片悽慘中，靠著放空，業績逆勢成長，確實引起市場極大的關注、豔羨。
但市場的變化出乎意料，來得讓人措手不及，這波資金行情排山倒海而來，毛仁傑一路看空，錯失轉折點，導致客戶被軋他被罵。
十一月初市場盛傳，毛仁傑建議客戶在二十七元上下放空矽統，萬萬沒想到，矽統和揚智以「轉機股」帶頭大演軋空秀，矽統一路狂漲到四十四元，毛仁傑的客戶被軋得很慘。不僅如此，連台積電都傳說被軋到，辛苦大半年的成績，一夕變色，毛仁傑向客戶道歉的傳聞立刻在市場散播開來。
「補了，補了，禮正建議回補了。」十一月十四日盤中，毛仁傑建議客戶回補積電、聯電、華碩，台積電、聯電開盤跳空漲停，盤勢銳不可當。十五日，又持續回補中環、錸德、矽統等。市場一致認為，毛仁傑應該是真的承認看錯行情，開始由空翻多，空頭總司令已經不再堅持，投降了。
作多聯發、友達 獲利兩成
不過，毛仁傑本人卻不願意對這波被軋事件多做表示，只淡淡地說，回補不是因為看多，如果看多的話，會反手作多買進，十四日開始回補是想休息一下，「讓自己平心靜氣、冷靜下來，再重新出發。」毛仁傑說。
從給客戶的傳真函內容來看，他對行情仍然相當保守，禮正認為這波行情的動力是投機資金，至於會維持多久，還沒有把握，傳真函中提到「策略上，必須先選擇降低部位，減輕壓力，才有空間思考未來」。
「市場不是一個人的力量就可以操縱的，股票市場是一個群眾市場，必須要有市場的力量，才能讓股價有上有下，這次自己看錯行情，就要承認錯誤。」這是毛仁傑對外界認為他建議放空某些個股所做的澄清。
雖然矽統和台積電被軋得哇哇叫，不過據了解，毛仁傑給客戶的投資建議中，並非全部作空。市場消息指出，他建議作多聯發與友達這兩檔，特別是聯發，只要聽他建議買進的客戶，每個人都大賺一筆，據說，至少獲利兩成以上。
熟悉毛仁傑的人士指出，毛仁傑在掌握趨勢上一向神準，但當轉折點出現時，往往遲了一步，而有所失誤。也有市場人士說，在九一一之前，毛仁傑作得相當順手，一路都沒有失誤，九一一發生後，讓毛仁傑更加看空行情，一步錯步步錯。
第一代傑出基金經理人 飛彈危機時創業
早在去年中，股市受到網路股泡沫拖累，行情急轉直下，禮正投顧去年也因此受傷不小。當時毛仁傑就飽受流言干擾，市場甚至還傳出毛仁傑被告或被恐嚇的消息。
對於市場傳聞，毛仁傑則一笑置之，不管是去年或今年傳聞鼎沸時，他每天依到公司上班開會，根本沒有發生什麼事。他說，「市場就是如此，一隻雞可以傳成一條牛。」「如果真的發生事情或出現恐嚇事件，我就會離開市場，我不是那麼愛錢的人。」
毛仁傑是第一代明星基金經理人，早在一九九四年擔任元大多福基金經理人時，他的操作績效傲居同業之冠。毛仁傑選擇在操盤績效最高峰時出來創業，與大哥毛邦傑、弟弟毛俊傑，再加上一些老朋友，一起創立「禮正投顧」。
過去的績效加上在元大的高知名度，禮正打著毛仁傑名號，一開張就吸引不少客戶加入，特別是元大證券的客戶，在禮正創立之初，元大證券總裁馬志玲對這群「小朋友」，也出力幫助不少。
據了解，禮正的客戶大都來自於通路遍布全國的元大證券營業部門，這種專業投資顧問與全國通路的結合，讓毛仁傑很快成為投顧業的新明星。
一九九五年創立的禮正，一開業就碰到台海飛彈危機，營運太差了，讓一千五萬元的資本額幾乎全數賠光。九五、九六年時，股市行情好轉，當時禮正的績效超出大盤兩、三倍，賺錢名聲威震市場，像塊大磁鐵吸收了不少客戶，口碑也因此建立起來。
禮正投顧的運作模式不同於一般投顧公司，毛仁傑堅持不收會員、不買電視時段、不作投顧老師，甚至不辦任何講座活動，他只吸收以法人為主的客戶。毛仁傑說，他是一個重視生活品質的人，所以禮正只做研究，不收會員，讓研究員可以在安靜的工作環境中專心研究。
至於在投資決策上，禮正是採「集體決策，由總經理下結論」，無論好壞，都由總經理一個人負責，而毛仁傑也是禮正最主要的對外窗口。
我常常寫道歉函 市場沒有永遠的輸贏
雖然禮正在短期內表現不佳，但畢竟已經在投顧市場耕耘多年，品牌知名度與口碑深獲認同，而且「看對的時候總是比看錯多，否則禮正怎麼可能維持這麼多年，擁有該有的客戶，禮正才能生存下去」。毛仁傑說，「經營這一行，一定要有績效，才能慢慢累積客戶，公司才能維持。」他坦承，在這一波軋空事件後，有不少新客戶因為承受不了壓力而流失，但許多核心客戶還是對他相當諒解。
禮正經過多年的風風雨雨，仍然在證券市場上屹立不搖，毛仁傑確實相當有韌性，很能忍受外界的各種不實流言；對於股價他也很有等待的耐性，是一個很能「拗」的人。長期來看，禮正的績效不錯，東山再起相當容易。
「寫道歉函不是第一次，過去就常常寫了。」毛仁傑是一個相當勇於認錯的人，他認為，「行情看對不必講，人家自然而然就知道你對了，但錯了，就要向客戶交代你為什麼錯。」「我不像一般的基金經理人，每一次季報一出來，就全部看好，行情有多有空，如果角色互換，換我變成客戶，我也希望能知道實情，了解你為什麼看錯？」
對於最近市場的傳聞，毛仁傑也很平靜看待，他說，「一個人很紅的時候，市場都會注意你的動態，一旦做不順的時候，稍微休息一下，市場傳聞就會慢慢消失。等到市場平靜時，我再慢慢培養信譽，這就是信譽的累積過程，等到累積一段程度後，又是另一個壓力的開始。」
「市場沒有永遠的贏家，也沒有永遠的輸家，只有長期的輸家與贏家，沒有人會每次都贏。」這波軋空行情過後，毛仁傑打算沉潛一段時間，至於多久，他自己也沒有定論，只要市場好轉，或是直覺行情來了，他就會
