「我要到中國大陸去聞、去嗅、去感覺，最重要的是要去做主。」倍利證券總經理黃顯華去年底拿到大陸券商辦事處的執照時，決定以老闆的身分到中國大陸常駐，他認為，「在大陸辦事，唯有老闆說了才算，所以我要親自坐鎮」。
「大陸已經急起直追，未來大陸將在世界扮演重要的角色，跟美國很類似。」黃顯華說，民國八十二年第一次去大陸，還感覺不出大陸的變化。八十五年再去，發現大陸已經不一樣了，所以他在八十六年，每兩個禮拜就飛大陸一次，還第一個帶投信經理人到上海考察台商大陸工廠，現在他也在上海置產，他說，他不排除「移民上海」。
一百年的公司，晚八年算什麼
「倍利要用二十年的時間，做兩岸三地的投資銀行，成為華人世界的﹃小高盛﹄。」黃顯華認為，台灣人有機會可以成立華人的投資銀行。
黃顯華說，倍利雖然晚人家八年才成立，但是「一個要做一百年的公司，慢人家八年算什麼」。所以他要花前十年的時間在兩岸三地布局，後十年則是發展。前十年中，倍利在台灣及香港已經度過生存期，所以未來的兩年必須要調整腳步。
台灣券商看上的是中國大陸廣大的承銷業務，許多外資券商也都在上海、深圳做起 B 股業務，一旦創業板開放給台資機構上市， 這麼大的商機，券商絕對不會放棄。所以做承銷起家的黃顯華，要到中國大陸大展身手，做承銷，也要做創投。
在台灣，倍利證券的業務定位在承銷，輔導過股王禾伸堂等，成立滿四年的倍利在市場有一定評價。出身證期會，在金鼎證券八年，輔導過五十多家公司上市上櫃，黃顯華著名的代表作就是鴻海與寶成，這兩家原本不是很大的公司，如今都變成國際級的大公司。
一般外界都認為倍利證券幕後的老闆是寶成蔡其瑞，其實鴻海郭台銘也是股東之一，這兩個人不僅是黃顯華最佩服的人，也都是中概股的模範生，更是中國官方推崇的對象。
去大陸創造被利用價值
特別是寶成，早在民國七十八年時就已經進入大陸布局，跟中國官方的關係不淺，黃顯華也坦承，大陸政府看的是你背後的關係，他扛著倍利的招牌在大陸打拚，但大陸知道跟寶成有關，「如果不是寶成，可能會變得不一樣」。
「去大陸，面對的是不可知的未來，但不去，面對的是一個已知不行的未來。」黃顯華意有所指地說，金融業以產業做基礎，產業不強，金融業也強不起來，台灣目前的危機就是看不到下一波的明星產業在哪裡，金融服務業的前景堪憂，加上台灣的券商過度競爭，未來五年台灣的金融業可能看不到未來。
「早在七十八年，我就到處演講如何根留台灣。」黃顯華說，早在十年前，台灣的產業就已經移到大陸去了，不是現在才發生，現在大陸會這麼熱，都是媒體在炒。他說，在台灣證券市場十八年，他很清楚台灣有什麼，所謂的根留台灣就是研發放在台灣、行銷放在台灣、在台灣掛牌，但台灣不是製造中心，要利用全世界的資源，中國大陸只是台灣的生產中心之一，如此台灣的產業才有前途。
「去大陸絕對有事可做，但不一定賺得到錢。」黃顯華認為，大陸是一個不可知的未來，很多的商機是要人蹲在裡面，才能去「聞」出一些東西，「尤其像我這種開創型的人」。
「我去大陸創造被利用價值。」面對已經步入四十五歲的關頭，黃顯華只給自己兩條路可以走，一條就是現在馬上退休，再不然就是給自己十年的時間，到中國大陸去賭一賭，如果成功就在五十五歲時交棒，即使不成功也沒關係，因為「一輩子都玩過了」。
