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保險金分期給付與保險金信託大不相同 小心市場話術,反而衍生更多問題!

保險金分期給付與保險金信託大不相同 小心市場話術,反而衍生更多問題!

洪太太與先生之間,因為不能為外人說的理由、發生嚴重爭執之後,動起了離婚的念頭。但她聽理專說,假設她提出離婚要求,先生依法擁有「夫妻剩餘財產差額分配請求權」。

雖然她們一家現在住的房子,是太太婚前父親所贈與,並不用計入太太的「婚後財產」。以洪太太為要保人的十多張保單(全都是儲蓄險),由於保價金屬於要保人所有,所以將會列入太太的「婚後財產」,而有可能被先生主張「夫妻剩餘財產差額分配請求權」。

 

洪太太心有不甘地表示,這些保單(價值約千萬元)都是她過去工作時,非常辛苦存下來的,她不想因為離婚而被先生分走。所以,她就在衝動之下,糊里糊塗地聽從理專的建議,把以她為要保人的十多張儲蓄險「通通解約」。

 

然後,先用其中一部分的錢,改以兩位兒子的名義,買了數張儲蓄險(要保人及受益人是兒子,被保險人是自己)。且為了想省下保險金信託的信託管理費,只進行了「保險金分期給付」的「批註」。

 

所謂「家家有本難唸的經」,洪太太的兩個兒子,從小到大都沒讓她「省心」過。老大是時下流行的「躺平族」兼「啃老族」,不出門工作也就算了,還時不時要老媽把保單解約,以便讓他在家裡當「專職股票投資人」。至於老二,從小就是身心障礙者。這也是這位太太,努力存錢、投保了十多張儲蓄險的原因。

 

專家指出,民眾投保時若沒有同步規劃好保險金信託,恐怕無法完整運用這筆保險理賠金,因為保險理賠金只是解決「錢」的問題,而信託規劃則能處理金錢以外(如人事時地物)的完整問題。

 

然而,由於銀行理專的「完全不專業」,不僅沒有幫這位太太解決問題,還可能衍生出新的問題。總的來說,理專給這位太太的建議,有以下5大錯誤(不當),值得有心做好理財規劃的民眾參考及警惕:

 

首先,假設洪太太在保單解約之後的5年內,提出離婚申請,又不能證明投保的錢是「婚前財產」,或是「因繼承、受贈而取得的財產」,洪先生依舊能夠對這十多張,已解約的儲蓄險保單保價金,主張「夫妻剩餘財產差額分配請求權」。

 

其次,如果想保障身心障礙的二兒子,這位太太應該投保純保障型的保單(低保費、高保障),才能夠用最低的保費,在自己身故後,提供二兒子最高理賠金額的保障,而不是保障金額非常低的儲蓄險(高保費、低保障)。

 

儘管「保險金分期給付」,看來能幫當事人「省下一筆信託管理費」,但是對於洪太太來說,現在最該擔心的,就是當自己不在之後,誰來照顧這位身心障礙者的老二?且不用擔心保險金,被被其他人(例如他的哥哥)挪用。

 

而保險金信託的最大優點就是:可以在信託中設立信託監察人,協助確認每一筆給付,都有真正運用在沒有行為能力的受益人身上(優、缺點請見下表)。

 

第四,由於要保人完全擁有解約的權利,所以,以老大的名義投保(為要保人),不但無助於幫這位太太分憂解勞,反而等於是把錢的控制權,直接轉給不事生產的大兒子。就算理專建議這位太太,將這筆保單進行「保險金分期給付」的批註,也並沒有100%解決問題(因為要保人可以隨時將保單解約)。

 

最後,洪太太將原保單解約,再以兒子為要保人購買保單,還會有贈與稅的問題。沒有補申報贈與稅,一旦被國稅局查核到,除了補稅外還會被處罰鍰。

 

 

經濟成長放緩  赤字糟如希臘

 

在法國總統馬克宏任命新總理前,巴尼耶將行使看守職責,政府則將暫時沿用二○二四年預算。表決前,巴尼耶曾對國會議員喊話:「(政府垮台)將使一切變得更加嚴峻且艱難。」如今看來確實如此。

 

「在法國經濟增長明顯放緩的時候,這是個壞消息。」荷商安智銀行(ING Bank)的法國首席經濟學家蒙貝列(Charlotte de Montpellier)這麼評論。

 

高能源成本、高利率、國內產業疲軟、消費者信心下降以及商業投資放緩,導致法國過去兩年經濟表現低迷。馬克宏今年夏季解散國會改選,結果導致立法機構更加分裂的政治不穩定性,又使企業進一步暫停投資和招聘人力計畫。

 

相當於法國產業骨幹的法國中小企業聯盟表示,立法機構的分裂,可能會帶來一段全新的不穩定時期,「一個沒有預算的法國,將為債務危機敞開大門,後果將重創所有人。」

 

長期以來,法國一直與德國並列歐盟的經濟成長引擎,但自二一年起,歐洲的能源危機和高利率持續削弱這兩個國家,角色從區域「領導者」轉為步履蹣跚的「掉隊者」。

 

近幾個月的財政問題,又帶給法國更多麻煩。該國正在努力應對疫情封鎖後,因馬克宏肆意揮霍而不斷膨脹的債務與預算赤字,這引發了投資者對償債能力的擔憂,導致法國借貸成本超過曾深陷危機的希臘。

 

這些問題已開始推高失業率,結束了主要由公共支出支持、一段短暫卻強勁的就業創造期。失業率從去年的十五年低點七.一%,回升到秋季的七.四%。

 

法國工業部長費拉奇(Marc Ferracci)表示,未來幾個月,可能還會再裁員數千人。

 

這些挑戰,隨著法國財政吃緊而更加嚴峻。法國政府赤字已從去年占GDP(國內生產毛額)的五.五%,躍升至今年的六.一%,情況比希臘、西班牙和義大利還要糟糕。法國債務總額已突破三.二兆歐元,比國內一年GDP高出十二%以上。

 

當前的困境源於多重因素。一八年,馬克宏提議調高燃油稅而引發全國性的「黃背心運動」抗議,迫使政府推出數十億歐元補貼和刺激方案,以平息社會動盪。

 

兩年後,新冠疫情爆發,馬克宏承諾「不惜一切代價」支持法國經濟,投入了數千億歐元,讓企業對休假員工發放八成薪資,以防止大規模失業。

 

眼看經濟正在復甦,二二年,俄羅斯入侵烏克蘭,又使能源價格飆升,馬克宏再次同意大筆支出,以保護家庭和企業。

 

「近年法國的經濟成長,都是公共支出撐起來的,」蒙貝列說,民眾早就知道政府紓困不可能永久持續,「現在這一天真的來了。」

 

鑑於政治和財政同時陷入膠著,法國經濟下行顯然難以避免。歐盟執委會十一月才將法國明年的預期經濟成長由一.一%下修為○.八%,但經濟學家現在認為,這項展望還是過於樂觀。

 

企業綁手綁腳  不敢投資了

 

「需要為明年制定預算的公司,甚至不知道公司稅稅率將是多少,」Oddo金融集團首席經濟學家卡瓦利埃(Bruno Cavalier)說,「所以你只好延後投資、暫且按兵不動。」

 

「企業的綁手綁腳,已反映在減少投資和雇用上。」法國企業運動聯盟(MEDEF)主席馬丁(Patrick Martin)在政府垮台前受訪時也如此表示。

 

持續的財政惡化,同樣令人擔憂,因為任何新政府都將難以在一個嚴重分裂的議會中,推動修復法國財政的法案。

 

「公共赤字將維持高檔,債務將持續增長,下一屆政府,無論何時上台,想整頓公共財政的挑戰都將更為艱鉅。」蒙貝列說。

 

作者簡介_莉茲‧艾德曼 ( Liz Alderman)

《紐約時報》駐巴黎記者,主要報導歐洲經濟及政治情勢。

 

註:全文獲《紐約時報》授權,By  Liz Alderman© 2024 The New York Times

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