前5月美國聯準會才升息3碼，牽動股、債雙跌，台灣壽險業的淨值就瞬間減少4成、噴發1兆元，到目前為止已有5家公司、共提出超過200億元的增資計畫。
因為有20兆元台幣在海外大撒幣、大投資，本來應該提供國人生活保證的保險公司，儼然變成一家超大型的資產管理公司，營運受全球利率、匯率等經濟局勢牽動如此強烈。
你的保單可能不是你的保單，保單權益可能因為全球波動而受創，台灣壽險業吹起的巨大泡沫，誰該為此負責？
2022年對保險業而言，肯定不是一個好年。
台灣產險風暴還在最後收拾戰場的階段，最後要賠付6百億元、8百億元？還是高達1千億元，還在角力拉鋸，但另一廂的壽險公司，已經在醞釀一個可能更迫近、更狂猛的風暴…。
隨著美國聯準會啟動升息循環，引發全球金融資產價格回檔，根據金管會公布，到今年四月底止，台灣整體壽險業淨值蒸發超過1兆元，從2.7兆元跌到剩1.69兆元，減幅近4成，整體產業淨值比只剩約5.5％，距離法定的3％底線，已經不算太遠。
接著，5月淨值減少雖不多，大約3百億元，但6月份只到6月17日止，美國標普五百指數下跌了11.07％，美國十年期公債殖利率則從5月底的2.85％，一度驟升至3.48％，代表債券價格同樣殺聲隆隆。種種情狀下，若這波跌勢不休，六月底全體壽險業可能都要面臨跌破五％的「淨值保衛戰」。
整體產業的平均值已到5％上下，個別公司的狀況就更緊張了。有三家壽險業者早在3月底淨值比就剩3％多，9家在5％多，但近期這一波股、債殺下來，估計已有多家業者站在增資的懸崖邊緣，岌岌可危。
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前4月淨值蒸發1兆元
6月股債再跌，淨值比恐破5％
根據金管會規定，檢視壽險資本狀況的頻率是每半年一期，若連續兩期淨值比跌破3％、或是資本適足率跌破200％，就要依《保險法》第149條，啟動改善措施，金管會會根據嚴重程度，從限制商品、限期提出增資、財務或業務改善開始增資，不然就強制接管，如果到達資本嚴重不足並且沒有依主管機關規定期限完成增資、財務或業務改善計畫或合併者，期滿後算起90天內，就有被接管、勒令停業清理或命令解散處分的可能，也就是所謂的「早期改正措施」。
所以，保險公司通常只要有跌破的可能時，就會立即規畫增資，以免業務發展受到影響，因此，6月初，金管會保險局已經收到來自新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽及一家外商分公司等5家壽險業的增資申請，這波增資金額合計超過兩百億元。
當產險業的增資金額還在估算掙扎中，壽險業的增資紅色警戒，早就已經大聲響起，但是，目前為止還只是升息的初升段，6月15日，美國聯準會猛爆性一口氣升息3碼，主席鮑爾（Jerome Powell）暗示，今年下半年可能繼續升息7到8碼，台灣壽險業的「超級龍捲風」就要颳起了嗎？
- 資本適足率、淨值比：資本適足率（RBC，自有資本除以風險資本）、淨值比（淨值除以扣除分離帳戶後的資產總額）。金管會將保險業資本適足率、淨值比劃分為4個等級，RBC達200％以上或淨值比3％以上為資本適足，RBC在150~200％或淨值比連續兩期未達3％為資本不足，RBC在50~150％或淨值比連續兩期未達2％為資本顯著不足，RBC低於50％或淨值比低於0為資本嚴重不足。
