產險風暴還在持續，這堂高達數百億元的課，業者拒保的各種理由不斷翻新，保戶的怨氣也持續累積，產險公司賠了錢，連帶也賠進了商譽，政大風險管理與保險系教授葉啟洲說：「面對龐大理賠壓力，業者現在只能在理賠金額與商譽之間，選擇一個平衡點，但做此決策的同時，商譽已然確定受損。」
以下是《今周刊》採訪金管會前主委陳冲，與數位金管會前高層、保險權威學者等人，綜合意見後給這次風暴的建議。
「我們講保險是『射倖』，這是很文雅的用詞，有賭博的成分在裡面；但這賭博是有學問的賭博，很多學理基礎加起來，這射倖不是隨便射的，是有學問地射，但這次防疫保單是不是很有學問地去做這些事情，就不知道了。」陳冲一開口，微妙地點出了這次事件的病灶。
金管會責任歸屬各有見解
監理收放之間難度高
整個泡泡吹起的過程中，可以分為幾個階段，「一開始就不應該賣這個保單，」金管會前官員說，戰爭險不保、大規模的傳染病不保，是保險公司的原則，因為巨災的風險太大，超過保險公司可以負擔，例如之前非洲的疫病、中東戰爭等，不會有保險公司承保，同樣的原理套回這次的COVID-19，也是一樣。
如果這個前提成立，「金管會、業者都有責任，金管會的責任也不小。」這位前官員說。
金管會在二○二○年五月由保險局長施瓊華主持的「研商『法定傳染病防疫商品相關議題』會議」上做成具體決議：「請產、壽險公會針對本次受疫情影響之民眾，分別邀集業者研議開發設計適合之保險商品，供企業或民眾選購。」若說這場會議是開啟台灣產險業防疫保單的推手之一，應不為過。
