「跑了金融線十幾年，從來沒有像現在這麼關注過產險業……。」一位同業這麼說。
相較於母公司金控，抑或是銀行、壽險、證券等，產險確實像是一塊安安靜靜的小角落，就連投信、投顧，在媒體曝光上都比產險來得熱鬧許多。
安靜，是因為穩定。產險商品一年一約，今年低估了理賠風險，明年新約調整保費也就是了，出不了大事，況且，產險也沒有銀行或壽險業者放款、投資偶爾誤入雷區的問題。
那麼，這個向來無風無雨的產業，何以釀出台灣金融史上極為罕見的荒謬鬧劇？本期封面故事，我們報導防疫保單之亂，深度挖掘產險這塊安靜角落的瞬間崩壞原因。有點諷刺的是，崩壞，或許就是因為一向安定，安定到忽略種種風險升高的蛛絲馬跡。
早在去年5月，亞洲鄰國泰國就有業者因此出事，但，台灣沒看見。去年底，國內首推防疫保單的台產意外貼出「不續約」公告，但，業者沒警覺。今年2月，兩家國際重量級再保公司對國內業者回信，表明因風險難控管而「無法對相關商品提供支持」，但，業者繼續衝。
到了2月底，陳時中說台灣走向解封、確診人數勢將增加，乃至於隨後他估算將有15％人口染疫，但，對於環境劇變的風險預告，業者也似渾然不覺。依照相關規定，保險業者應設置隸屬董事會之風險管理委員會，但我們問了一圈，至少在亂象爆發前，防疫保單從未在各業者的董事會、委員會出現過。
亂象演變至此，台灣上下集體熱吵，但回頭看來，這其實更是一次集體失靈，一路忽略各種警訊的監理機構、業者，包括我們媒體，在這場荒謬劇中，顯然都失靈。
