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新光金(2888)難發股息?特別股將朝發放規劃!有獲利了為何普通股恐不配,公司解釋了

新光金(2888)難發股息?特別股將朝發放規劃!有獲利了為何普通股恐不配,公司解釋了

林韋伶

金融

攝影:林韋伶

2025-03-20 17:51

新光金(2888)週四(3/20)舉行法說會,公布2024年合併稅後淨利為204.6億,合併綜合淨利為191.6億元,總資產逾5.1兆,每股盈餘(EPS)也有1.25元的水準。不過,談到股東最關心的股利發放水準,公司態度相對保守。

新光金2024年合併股東權益較2023年底提升15.4%至2839.3億,每股淨值為15.76元,子公司業務動能穩健。

 

以新光人壽來說,受惠於投資收益提升挹注獲利表現,2024年合併稅後淨利較2023年增加159.8%達102.3億元,2024年初年度保費較前一年成長65.1%達641.6億元、市占率為7.6%;CSM年增23%達385億元,優於年度目標。

 

在新光銀行的部分,淨手續費收入及淨利息收入維持成長動能,2024年淨收益達214.4億元,較2023年增加7.2%;合併稅後淨利較前一年提升6.3%至72.2億元。財富管理收入較2023年成長31.7%至37.4億,銷售動能來自基金及保險商品,其手續費收入分別較前一年增加95.6%及39.4%。

 

新光金普通股恐不發股利:特別股朝發放方向規劃

 

然而,談到股東最關心的股利問題,新光金發言人林宜靜回應,儘管新光金在2024年獲利達到205億元,每股盈餘(EPS)也有1.25元的水準,「不過,整個金融市場變化蠻快、蠻大的,尤其在川普於去年11月當選之後,去年第四季整體市場的波動大家也看到了。」

 

林宜靜表示,尤其是在美債的殖利率上,於去年第四季有攀高,回顧去年第四季大概就是殖利率最高的一季,「因此會導致我們在淨值之下有未實現金融資產的損失,有較前一個年度增加,這會影響到配息能量」。

 

至於,到底要配多少?林宜靜表示要綜合考量「各種因素」,包括:第一、明年就要接軌的IFRS 17,要考量接軌之後的營運與資本需求;第二、子公司上繳獲利的情況;第三、股東的期待;第四、合併的進程。

 

「未來是不是以合併基礎來發放股息,當然也都要綜合進來考量,管理階層會做最好的規劃、提到董事會討論,在董事會決議之後,才會有較明確的結果。不過,在特別股股息的部分,我們目前是朝發放的方向來規劃。」

 

限貸令持續發酵  新光銀:業務重點轉向高利潤業務

 

另一個民眾也相當關心的房貸限貸令影響,新光銀總經理李正國則回應,自去年8月起,央行陸續推出選擇性信用管制措施,以抑制不動產市場過熱現象,所幸新光早在去年年初觀察到不動產市場熱度上升,並提前調整業務方向,使得在政策實施後,影響相對較小。

 

李正國指出,在房貸業務方面,該行維持質量並重的原則,並根據市場需求與政策變化,循序漸進地調整貸款條件,「我們在72-2-1條款的放寬上有節奏地推進,因此今年的策略仍會維持穩健步調,確保房貸業務與市場狀況相符。」

 

李正國進一步表示,在央行表達對房市過熱的擔憂後,新光銀行仍將聚焦質量並重的策略,確保貸款發放符合市場風險管理原則。「我們會以有序方式推動房貸業務的發展,確保銀行資產品質穩定。」

 

此外,除了房貸業務,新光銀行也表示將強化其他具高附加價值的業務,如:信用貸款與擔保週轉金業務,「我們的房貸業務不會集中在72條款相關的購置貸款,而是更關注與週轉金相關的業務發展。」李正國這樣分析。

 

至於有法人問到目前與台新金合併的進度,林宜靜保守回應:「其實大家也知道我們的進度,送件後現在在主管機關審查,我們也不便說太多,因為我們要尊重主管機關審查的權利,但如果有什麼好消息,會一定盡快跟大家報告。」

 

「五指山」政策推動轉型   新光人壽提前布局

 

在接軌IFRS 17與ICS進度的部分,新光人壽總經理黃敏義強調,接軌的過程不僅是財務報表的變革,更涉及業務策略與核心系統的全面轉型,影響深遠。

 

黃敏義回憶指出,早在2020年,保險局便針對保險業提出五大政策方向,被媒體稱為「五指山」,其中一項關鍵措施為禁止銷售特定類型的高利率保單。面對這一轉變,新光人壽自2020年確立目標、調整策略,「希望在接軌前累積1500億元以上的CSM作為財務緩衝」。

 

黃敏義表示:「這項決策在當時並不容易,因為市場普遍關注的是新契約保費(FYP),而我們選擇以CSM作為核心指標,這意味著在短期內,我們的業務排名可能會受到影響。」新光銀行表示,這項策略需要獲得董事會及業務團隊的認同,經過多次溝通後,最終確立執行方針。

 

CSM策略成效顯著   業務穩健增長

 

因此,新光人壽自2020年起,確立每年需新增至少300億元CSM的目標,至今也年年都達標,去年CSM累積甚至高達386億元,高於年度目標。

 

除了業務轉型,黃敏義表示,新光銀行也積極投入資訊系統升級,「我們的系統不僅能完整保存每張保單的詳細數據,更能做到『完全追溯法』,確保未來財報的精準性與合規性。」

 

此外,該套數據系統已具備即時分析能力,能將每日核保的數據迅速轉化為財務資訊,提供管理層決策依據。

 

黃敏義表示,面對即將到來的接軌挑戰,新光人壽已做好準備,並將持續強化CSM策略與財務體質,「這不僅是一場合規挑戰,更是業務模式的重大變革。我們相信,透過穩健的策略與系統優化,新光銀行將能在新財務架構下保持競爭力,迎接未來挑戰。」

 

洪士琪任台盧經濟合作委員會主席

 

在新光人壽副董洪士琪最新動態的部分,他於本週以台灣盧森堡經濟合作委員會主席的身份,促進由中華民國國際經濟合作協會(簡稱國經協會)與盧森堡商會(Luxembourg Chamber of Commerce)主辦的「第15屆臺盧(森堡)經濟合作會議」,為台盧雙邊合作開啟新契機。

 

新光人壽副董事長洪士琪兼台灣盧森堡經濟合作委員會主席(右二)與盧森堡(CLFC)執行長Mr. Robert Goeres(左二)代表臺盧雙方簽署聯合聲明,國經協會呂桔誠理事長(中)、經濟部國貿署胡啟娟副署長(右一)與盧森堡台北辦事處高福德處長(左)共同見證。(照片來源:新光金提供)

 


在會議中,臺盧雙方簽署聯合聲明,並以「ICT與數據驅動經濟」為主題進行交流。洪士琪致詞表示,台灣與盧森堡長期致力於經貿交流,建立了牢固的合作夥伴關係與堅實的平台,透過本次雙方簽署的聯合聲明與會議交流,將為雙方在AI急速發展的時代與數位轉型上取得創新的想法與建設性的交流和回饋。

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