新新併股臨會明登場，「台新新光金」最後一哩路！魏寶生有望續任新壽，台第四大金控未來藍圖曝光

台新金控與新光金控的合併案（新新併）預計在10月9日召開的股東臨時會上通過，幾乎已成定局。而隨著合併案進入最後階段，各界也開始關注新光人壽的人事布局。

由於新壽豐富的資源將與台新金控的銀行和證券業務形成互補，因此新壽董事長魏寶生的去留也成為焦點。目前看來，魏寶生續任的呼聲相當高。

新新併後市值估破4450億元  「台新新光金」躍台第四大金控

10月7日，台新金控總經理林維俊趕在股臨會前夕主動公布「新新併」的未來藍圖，他表示，合併後的新公司將更名為「台新新光金控」，股票代號維持2887，簡稱「台新新光金」。英文名稱仍為「TS Holdings」，但賦予新的涵義，T代表「Taishin（台新）」，S 代表「Shin Kong（新光）」，象徵兩家公司的融合與傳承。

合併後的台新新光金控資產規模達到新臺幣8.3兆元，市值更有望達到4450億元，一躍成為臺灣第四大金控公司。至於子公司合併主體，台新銀行和台新證券等維持既有品牌，唯獨新光人壽雖然是與台新人壽合併，卻可保留新光名稱。

林維俊說，考量新壽62年來的品牌價值和廣大保戶的信賴感，有繼續深耕人壽保險市場的必要，如此有利於發揮各自的品牌優勢，凝聚客戶向心力，創造更大的綜效。

合併後新光人壽董事長誰來當？魏寶生呼聲最高

▲新壽董事長魏寶生續任呼聲高。

此外，合併後的新光人壽董事長人選似乎已呼之欲出。目前台新人壽董事長是由林維俊兼任，合併後，帶領新光金控度過重重難關的魏寶生接任的機率大增。

回顧過去一年，魏寶生不僅成功為新光金募資433億元，更在新新併過程中，面對反對派股東林伯翰的攻擊，多次公開捍衛公司立場，這些亮眼的表現，加上曾任保險局長的背景，都讓魏寶生有機會成為新光人壽董事長的最佳人選。

合併後金控體質健全！陳恩光：不會出現小吃大的問題

林維俊根據今年六月底的數據推算，新新併的金控體質健全，財務指標符合法規標準，金控的雙重槓桿比率為113%，遠低於125%，資本適足率達119.5%，高於法定的100%，足以抵禦外在風險。

新光金總經理陳恩光也對合併案表示樂觀，他指出，新新併後，台新人壽併入新光人壽的過程中，也不會出現小吃大的問題。合併後，新光人壽的資本適足率（RBC）預計可提高約10%，並且由新壽主導資訊系統整合。此外，合併後的金控可增強資金籌措能力，降低股東風險，對於新光人壽是有利的。

▲新光金控陳恩光總經理(左)與台新金控林維俊總經理(右)記者會合影

逾7成外資力挺新新併「兼具爆發力與防禦力」

台新金控與新光金控的世紀聯姻，外資支持度扮演關鍵角色。新新併獲得超過7成外資的力挺，委託書徵求狀況也超乎預期，更讓林維俊喜出望外的是，外資非常認同台新金與新光金的組合，認為合併後的新金控將躍升為國內第四大，雙方資源互補，銀行業務有台新金控子公司，壽險業務則有新光人壽加入，「兼具爆發力與防禦力」，前景一片看好。

因此，在林維俊九月下旬前往歐洲路演爭取外資機構支持前，他對合併案只是「很有信心」，隨著路演推進變成「信心滿滿」，最後階段更是「信心滿滿滿」。

新新併能否順利通過？吳東亮要過2大關卡

另一方面，根據《公司法》規定，新光金控的股臨會在10月9日表決台新金控的合併案，通過與否需達成以下兩個主要條件，第一是出席率必須有代表已發行股份總數三分之二以上的股東出席，出席的股東中，必須獲得過半數的同意。如果出席股東的股份總數不到三分之二，則門檻可降至過半數，但取得同意的表決權須拉高到三分之二以上。

台新金內部預測此次股東會的出席率將達到8成以上，換言之合併案需要獲得超過40%的股東支持才能通過，台新金董事長吳東亮陣營至少得掌握45~50%的贊成票，以確保合併案順利通過。

▲台新金董事長吳東亮

金融業併購「小雜貨店變大超市」　提升國際競爭力

陽明交通大學特聘教授林志潔形容台灣的金融業併購，就像一堆小雜貨店，數量很多，但規模都很小，這樣很難在國際上競爭。所以政府鼓勵這些小店合併變成大超市，這樣比較有效率，也比較有競爭力。

但是林志潔也強調，要讓所有的業者都能公平競爭，主管機關應該要檢查這些業者有沒有足夠的能力經營，財務狀況好不好，董事會做決定時有沒有公平，還有以後有沒有能力增資，而不是一開始就偏袒那些已經談好要合併的業者，這樣對其他業者也不公平。

新光金、台新金2024年上半年營運比較

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