AI科技發展無所不在，其中一個寄與厚望的發展應用落在金融業；然而，金融業在台灣向來為高度監管的行業，在安全與發展天秤中，AI金融科技產業在力求發展的過程中充滿挑戰。
為了讓金融科技帶來經濟效率提升、企業營運加乘，讓AI人工智慧在興起時同時促成應用層面放大，精準結合AI金融科技，資源迅速挹注產業數位轉型，AI金融科技協會於週四（9/5）舉辦2024 AI金融科技發展論壇，邀請到產、政、學、研專家學者與會，提供政府AI金融科技的政策擬定方針，開創普惠暨ESG價值。
在此場AI金融科技發展論壇上，金管會副主委陳彥良指出，金融服務大概有三個階段，分別是：banking as service（金融服務）、banking as platform（金融平台），以及open banking（開放銀行），而在下一個階段，也是目前正在發展進行中的階段就是AI with banking。
在讓AI人工智慧於金融業界發揮其賦能能力之時，陳彥良重申金管會在其中的立場，各項應用將以「安全與發展並進」原則的推動。
國發會備妥銀彈 盼AI金融科技產業成護國群山
國發會副主委詹方冠分享，國發會本身在AI金融科技方面參與比較少，主因為「金融是比較特別的一塊，有非常高的專業」。
根據CB Insights的統計，在全球1200家獨角獸公司中，金融科技企業的比率達21%為最高，第二則是佔比19%的軟體公司與電商。
詹方冠引用此數據分享：「可以看得出來，過去10年來的科技發展，金融跟科技的結合產生了非常多商機，也讓企業有新的發展機會與轉型方向」。他認為，金融科技產業發展的重要性毋庸置疑，台灣在此領域的人才或技術也都有很好的基礎，絕對是政府與民間可以一起努力的方向。
為此，國發會提供了金融科技新創企業各項協助，像是帶企業去國外參加路演；後續，國發會也規劃在矽谷與東京，設立台灣新創站點（hub）以協助打進美國或是日本市場。
詹方冠勉勵台灣的新創業，當有機會進入這些市場或站點時，可以多多善用政府提供的網絡、市場資訊，或是專業服務等資源，「我希望將來政府跟民間合作，可以讓我們的AI金融科技，能夠成為台灣下一個護國群山」。
輔佐AI金融科技產業發展 金總推共創平台、創新園區
台灣金融服務業聯合總會理事長蘇建榮則表示，日前在經濟發展委員會顧問會議時，台積電前董事長劉德音才提到：「AI是台灣未來產業發展非常重要的一環。」蘇建榮分享，不管在金融業界或其它業界，都有AI科技的應用空間，可望讓金融服務更加普及。
為了在發展過程中盡一份力，台灣金融服務業聯合總會旗下，除了有「金融科技共創平台」，也有「金融科技創新園區」。透過此平台與園區，台灣金融服務業聯合總會有三項非常重要的任務，包括：產業創新、人才培育，以及國際交流。
隨著AI發展的進展，蘇建榮期盼台灣金融服務業聯合總會，能提供平台讓國內外金融與科技業界交流、彼此學習，讓台灣的金融科技應用能夠有更好的成果。
國發會有錢、金融科技新創業拿不到？業者點一關鍵
AI金融科技協會理事長姚木川在演說時，分享了一個有趣的個人觀察：「前陣子我去拜會詹副主委（國發會副主委詹方冠），他跟我們講了一個比較好玩的現象，他說國發錢都準備了，沒有人找他，他說他用手指頭去算這幾年來金融科技業去找國發的團隊，用5根手指頭就數得出來，這是值得我們探討的情況。」
對此，阿爾發投顧董事長陳志彥在問答環節時針對此現象提出觀察指出，自己過往就走過這些流程，發現要取得國發會資金分為兩條路徑，第一條是由國發會直投（直接投資），但因為金額通常要1億元以上，因此不適合多數新創業者。
但如果要走另一條「搭配外部創投」的路徑，金融科技新創業者就會開始遇上麻煩，陳志彥分析：「國發基金搭配創投，有一個大前提是創投要審核，若創投評估過了、願意投資，國發會就會搭配一起投資，但現在問題就來了，國內的創投我們大概接觸過7、8成，有一個普遍的問題，國內的創投對金融科技產業不熟悉，因為不熟悉就不想投資，他們不想投資國發基金就不會跟進。」
因此，陳志彥認為，要解決國發會有錢卻找不但案子、金融科技新創有點子卻找不到錢的困境，必須要有類似香港數碼港或新加坡淡馬錫基金這樣的基金出現，擔任領頭羊的角色。屆時，就算其它創投單位對金融科技不熟悉，看到領頭羊在審查後願意出資投資，也可望跟進，為金融科技產業引進更多資金活水。
促進AI金融科技新創引資 業者籲：成立創投基金
姚木川呼應陳志彥的說法指出，未來AI金融科技協會將努力往兩個方向去發展，首先是第一階段已經底定、金管會將成立的金融科技發展創新單位，儘管目前還不知道能拿到多少資源，但至少開啟了好的第一步。
第二點則是去思考推動成立創投基金，像是新加坡的國家主權基金，整合政府與民間資源，成立金融科技或AI科技創投基金。
「今年有許多金融機構上半年獲利創新高，那是幾千億的數字，如果我們從裡面拿出30、50億來挹注給科技業，或者是金融相關的產業、相關的平台，或相關產品，自然就會產生無限大的槓桿。」姚木川這樣説明。
數發部分享AI領航計畫成效 銀行更有效掌握異常交易
數位發展部數位產業署署長呂正華在演說時，則分享目前已經在金融業看到的AI金融科技發展成果，他以台北富邦銀行為例指出，每天有超過百萬筆的交易要做監測，其中可能有超過6千筆需要進一步做姓名檢核、風險評分與加強審查，「這些如果都靠人工處理要很花很多時間，且沒辦法立刻反應監理法規和名單資料庫的變化」。
但透過數發部的AI領航計畫，找金融科技業者來一起合作後，發現可以透過AI演算，建立可疑交易判斷模組，像是一間早餐店為何有那麼多大筆資金進出？一張信用卡為何會在同一間店連續刷卡多次？利用數位科技就可以節省人力，聚焦在真正需要釐清的異常交易上。
金管會看金融科技發展 提五大策略
金管會綜合規劃處處長胡則華則分享，金管會主委彭金隆日前對金融科技提出五大策略，包括第一、擴大容錯空間；二、鼓勵打團體戰；三、探索金融科技發展機會，助金融轉型；四、支持純網路金融發展；五、全方位引領金融科技發展。
她進一步分析，在這個容錯的部分，主委非常希望能夠擴大容錯空間，並加大創新領域、調整創新實驗的落地機制。
舉例來說，以往金融科技創新實驗都比較嚴格，在測試完成後到實驗成功要落地時，因為可能涉及修法，當中可能有個空窗期，「我們會希望調整落地機制，讓業者在實驗過程當中、甚至是法規還沒有修正完前，也許可以有個類似暫時性的許可，或是豁免機制」，金管會期盼往這個方向修正，有助新創落地。
