國泰金（2882）週五舉行法說會，繳出上半年獲利創同期歷年次高的佳績，且國泰金總經理李長庚展望下半年營運表示：「下半年若沒有太大意外，期望會比上半年更好。」
談到中信金想透過合併新光金挑戰金控龍頭地位一案，李長庚老神在在表示：「平常心看待，不會為了併購而併購。」
談中信金話題：每個金控都有自己發展戰略
對於近期熱議的金融業併購議題，李長庚指出：「市場上有任何的併購，我們平常心看待，因爲市場每天都在變動，你也不能說別人要變第一名，就跟他說『不行，你不能變第一名，我還想當第一名』，這個也太不合情理。」
相較之下，李長庚表示，每個金控都有自己的發展戰略，國泰金的戰略是發展自己的組織、戰力、能力、同仁的技能還有服務品質。
相較起擔心對手成長，李長庚更重視自身的基本建設，他認為只要做得好，獲利、營收成長就能水到渠成。
樂見金融業併購：避免資源浪費
李長庚以整體金融產業的角度來看與分析指出，若市場可以進一步整合，對金融市場的發展是正向的，「因為我覺得台灣真的是overbanking（銀行數太多），從國家資源配置的角度來看，這是資源的浪費。」
他認為，若把這些資源省下來，可以投入轉到其它產業，有助國家資源配置更有效率。
李長庚指出：「不管是內生、外生成長，我們都採開放的心態在努力，希望掌握長大的機會。」
尤其，目前國泰金集團保險佔3分之2、銀行大概只佔3分之1，他很期待雙引擎能更平穩一點，將有利營運也會比較好。因此，在銀行的部分，國泰世華銀一路以來透過收購的方式長大不少。
李長庚：不會為了併購而併購
然而，李長庚強調：「國泰金不會為了併購而併購，我們一定要找到好的策略點才會行動。」
舉例來說，國泰金子公司國泰證券的架構，跟目前市場上的其它券商架構非常不同，國泰證是較數位的平台，由於一開始的定位就不是要做傳統的券商，因此想要從市場上找到適合的併購標的，可能沒那麼容易。
此外，李長庚也以過去國泰金併購的經驗分析，併購不只是自己公司的事，還牽涉到被併購方的股東、員工的想法。
「我們的併購一定是把所有員工全部都收下來，再慢慢做制度調整，大家一起成長，是很負責任的併購方，所以我們評估都很謹慎。找到一個互利共融的架構，併購也會順一點」。
國泰世華銀有受限貸令影響？總座：還有千億以上空間
談到目前同樣是市場熱議的限貸令問題，也就是根據現行銀行法第72條之2規定，商業銀行辦理住宅建築及企業建築放款總額，不得超過放款時所收存款總餘額及金融債券發售額之和的30%。
對此，國泰世華銀行資深副總經理胡醒賢指出：「目前我們還有超過1000多億的空間，對我們來講，72條之2的規定不是太大的問題」。
此外，他分析，市場會傳出限貸令，主要是擔心集中度跟風險控管，「我們在這一塊做得都還算不錯，預估全年放款大約將落在低雙位數的水位」。
在財富管手續費的部分，上半年成長40%，展望下半年，因為去年下半年基期比較高，預測全年手續費的成長動能應該還是會在3成左右，有機會攻上3成以上。
國泰金上半年營運超亮眼 下半年力求再突破
國泰金上半年稅後淨利創同期歷年次高，達717億元，較去年同期的330億元高；每股盈餘4.66元，也大幅高於去年同期的1.98元。
在國泰銀的部分，稅後淨利創同期新高，年成長達15%，放款成長動能強健，淨利息收入達雙位數成長，財管與信用卡手續費收入動能強，淨手續費收入年成長33%。
其中，上半年淨利差年增11個基本點，主因為放款動能強及外幣財務資產價量均增，第二季淨利差季增9個基本點，受惠於台灣升息及資金成本控制得宜。
國泰人壽上半年FYPE（初年度等價保費收入）及VNB年成長分別達12%及21%，避險後投資收益率達4.28%，投資績效良好。
國泰證券上半年稅後淨利則已超越去年全年。
