今年適逢台北捐血中心成立五十周年,作為全台第一且最具規模的捐血中心,走過篳路藍縷,如今服務雙北、基隆、金門、連江、宜蘭與花蓮,平均每日供應逾二二○○袋血液,佔全國三分之一用量。台灣血液基金會董事長侯勝茂感謝半世紀以來,從歷任元首到每一位人間菩薩的熱血相挺,面對永續趨勢與少子化的挑戰,二○二二年訂為永續元年,持續推動無紙化、積極改造純電能捐血車,推動向下扎根與臨床用血管理雙向教育,迎接少子化與高齡化挑戰,讓台灣熱血生生不息。
台北捐血中心(後簡稱北捐)成立半世紀,也是侯勝茂接任台灣血液基金會董事長邁入第七年,見證台灣醫療史從「血牛」直接輸用,逐漸走向已開發國家的現代化管理,建構充足且品質穩定血源,成為醫療用血的可靠後盾,「國民捐血率」達八.一三%居全球之冠,對於曾慷慨捲袖相挺的熱心捐血人,他直言:「都是不可或缺的幕後功臣。」
歷任總統都以行動支持捐血,侯勝茂向前總統蔡英文推薦台灣第一本為捐血教育而生的圖文科普書籍《小大人的血液課》。(台灣血液基金會提供)
企業捐純電能捐血車 永續不落人後
回顧北捐歷史,原隸屬捐血運動協會,一九九○年《醫療法》規範成立台灣血液基金會,改隸基金會至今。服務轄區含括雙北、基隆、金門、連江、宜蘭與花蓮內二七○家醫院,不論捐血人數與服務醫療診所家數皆居全國之最;一九九七年在北投自建愛心樓,除設置北部檢驗中心外,並負責派遣管理大型捐血車外出作業,去年捐血量逾九○萬袋,較二十五年前的四十九萬袋,足足成長八三%。
為提升用血安全並導入自動化作業系統,五年後即將完工的新大樓,可滿足未來三十年所需成分製作、血液檢驗與儲存、醫學研究等功能,符合 PIC/S GMP 規範,並採用綠建築設計,導入自動化血液倉儲、無人搬運機或輸送帶等智慧管理系統,兼顧節能減碳永續目標,有效降低人力畢其功於一役。
「富邦號」中型電動捐血車是亞洲首輛電動捐血車,每次出勤可減少48%碳排量,提供無噪音、零廢氣的捐血友善環境。(台北捐血中心提供)
面對ESG與永續課題,侯勝茂也率領基金會同仁將二○二二年訂為永續元年,立下減碳、減廢長期發展目標;為了改善柴油發電捐血車所產生的廢氣問題,基金會特別感謝企業在響應勸募血液外,也基於永續理念,協助打造電能捐血車。
曾贊助全台第一輛大型巡迴捐血車「仁義號」的新光集團,四年前假「新光摩天大樓登高大賽」活動名義,捐贈北捐「新光號」無動力捐血車,長期停放在新光摩天大樓旁,位於台北最大交通轉運點,作業時間拉長方便上班族響應捐血,以電能取代傳統燃油發電,截至今年五月二十二日共募集八萬三九二二袋熱血。
無獨有偶,二○二一年「富邦號」中型電動捐血車上路服役,成為亞洲首輛電動捐血車,每次出勤可減少四八%碳排量,提供無噪音、零廢氣的捐血友善環境。侯勝茂強調:「捐血車上的冷氣空調與儲存血液的冰箱都需要動能,要打造一輛純電能捐血車至少耗資一千五百萬元。」今年將再建造二輛大型電能捐血車,未來以每年兩輛頻率逐步汰換燃油捐血車,營造更友善的捐血作業環境。
新光集團45年前曾贊助台灣第一輛捐血巡迴車「仁義號」,4年前再度捐贈「新光號」無動力捐血車,長期停放在新光摩天大樓旁。(台北捐血中心提供)
國民捐血率全球之冠 推動雙向教育
骨科醫師背景出身的侯勝茂,曾經深刻體悟醫療現場的巧婦難為無米之炊,他強調:「再高明的手術,若無品質良好且充足的血液可輸用,不可能支撐病人完成一次又一次的治療。」從早年許多醫院急診室門口特有的「血牛」文化,到家屬須自籌血液,侯勝茂在擔任台大實習醫師期間,曾親身經歷病患手術到一半緊急大出血,當時醫院尚未建置血庫,連醫師都得捲起袖子捐血的危急狀況。
隨著前人努力推動自願無償捐血運動,帶領台灣走向已開發國家血液捐供平衡,國民捐血率躍居全球之冠,成為另類台灣之光;然而面對少子化與高齡化衝擊,如何維持醫療血源穩定,推動新世代捐血教育成為基金會的重要使命與課題。
為了向下扎根,提醒年輕人勿忽略未來醫療用血短缺的潛在危機,基金會去年出版台灣第一本為捐血教育而生的圖文科普書籍《小大人的血液課》,以淺顯易懂圖文,說明捐血的重要與無可取代性。此外,在臨床用血管理部分,也取得澳洲國家血液管理局同意,將其出版《病人血液管理指引》翻譯後分送國內醫院,隔年再出版《精實輸血手冊》推廣病人血液管理觀念,倡導適量有效輸血、血液成分療法、病人血液管理介紹與經驗分享,落實醫療院所端的節流觀念。
捐血一袋、救人一命,面對雙向教育的開源節流,侯勝茂除了感謝歷任總統全力相挺,企業無私捐贈,更要謝謝每一位曾經慷慨挽袖的人間菩薩,讓台灣熱血源源不絕,成為臨床用血最可靠的後盾。作為首善之都,北捐也將肩負起領頭羊角色,持續精進,迎接下一世代的考驗與挑戰。