(今周刊1408)
兩年前開始參加COP的國泰金控投資長程淑芬分享，過去金融業是這場峰會的局外人；如今，隨著永續投資受到關注，這次她也跟與會者展開更多有機的對話。
甫落幕的COP28吸引多家國際金融大咖齊聚，台灣金融業者並沒有缺席。長期投入永續金融的國泰金控總經理李長庚、投資長程淑芬，今年也到COP28藍區（政府組織協商區）及場外親自主、合辦多場周邊會議，並參與多場論壇與國際不同業者交流。
本刊在杜拜會場專訪台灣金融業界最早參與COP現場的程淑芬，分享她對於今年COP28的現場觀察；在與不同產業領域代表的密集互動中，她認為，金融業在推動永續的角色與任務也更加釐清。
《今周刊》問（以下簡稱）：金融業被認為是這次氣候峰會的要角之一，就現場互動情況觀察，你認為金融業積極參與本次峰會帶來的效應是什麼？
程淑芬答（以下簡稱）：兩年前的英國格拉斯哥COP26，是我第一次出席聯合國氣候變遷大會，當年主辦方將會議主題定調為「金融」，由於英國是世界重要的金融中心，我認為這樣的場合會是很好的養分來源，應該要去學習。國泰當時做「責任投資」已經七年了，我也是亞洲投資人氣候變遷聯盟的主席，希望看看世界上有沒有一些值得帶回亞洲和台灣的解方或作為。
有趣的是，過去參與COP的代表大多是製造業、工業領域的智庫，因為他們跟減碳最直接相關，當時不太會聯想到金融業能扮演什麼角色、跟氣候峰會有什麼關係，後來有機會彼此認識，大家才知道國泰金控責任投資的成果，也了解金融業可以做責任投資、協助政府推動低碳轉型。
今年COP28的規模很大，不只很多金融機構前來、也有很多企業來展示新的商品，讓我很感動的是，不同業種之間跨領域的對話，比以前更聚焦。互動過程中，金融業者更了解如何參與、如何影響別人、如何跟產業界一起合作；企業也更知道如何找到資源。
老實說，過去大家有時候會雞同鴨講，但今年，人們對於其他領域的人在做什麼更了解，也更正視彼此。這也代表未來大家在氣候行動必須認真評估，行動扎實度也得提升，彼此更認識後，也表示漂綠空間會消失，各利害關係人都能檢視我們的作為。
這次在COP28最大的特色就是「串聯、對話平台」，既然來了，就善用聯絡網路促成不同領域氣候領導者的對話，也能讓大家了解國泰金控、金融同業和台灣產官學的努力。
