新光金變天／吳東亮人馬陳淮舟任董座「合併有譜」？吳欣儒突請辭總座吳東進談改選：遺憾但不意外

吳東進會後發聲明：治理基礎建立在委託書令人憂心

一、首先，本人以新光金大股東身分感謝許澎董事長及吳欣儒總經理3年 來所帶領的經營團隊的辛勞與付出。

本次選舉媒體關注新光金控是否變天，實有失焦，本人在2020.6.19卸下新光金控及2020.9.17卸下新光 人壽董事長的職務後，致力於永續基金會及醫院的經營，回饋社會。

二、明天過後，本人在新光金控的持股沒有改變，所提名之董事依然在董 事會執行職務，繼續支持新光金的成長茁壯，依新光金之股權結構， 新董事會的成員，都是公司派也是改革派，未來仍是『同治共治之局 面』，期許新當選董事能秉持用人唯才、尊重股東之精神，公平合理 安排公司職位，保障員工及幹部之工作權益。

尤其面對未來可能推動 合併之行動，全體新當選董事等能站在新光金之立場，爭取全體股 東、客戶與員工之最佳利益。

三、對於董事改選的結果，本人感到遺憾但不意外，即使過程中得到多數 外資實際股權的支持，但畢竟這是一場委託書強壓實際股權的大戰， 新光金控未來的治理基礎建立在委託書而不是實股之上令人憂心。而主管機關此次對委託書規則違反之現象視而不見，日後可能造成金融秩序不可彌補的後果。

吳東亮人馬陳淮舟出任新光金董座，洪士琪：先穩住腳步再來談合併價碼

而新光金董事長最後由前彰銀董事長陳淮舟出任，他過往深受台新金董座吳東亮倚重，曾歷任台新金總經理、台新銀總經理，在金融業有超過50年的資歷，新光金表示陳淮舟對於金融業務十分熟稔，可望帶領公司持續穩健發展各項業務。

他的出線讓市場認為是為台新金、新光金可能未來真的會合併，去年兩公司合併議題炒得沸沸揚揚，最初就是由洪士琪提出，他不諱言支持2家金控合併的態度，不過洪士琪說選後當務之急就是改革新光金，把腳步站穩，才有資格來談合併的價碼。

吳東進二女兒、新光金總經理吳欣儒突請辭

另外，晚間10點後新光金才發布董事會重訊，吳東進二女兒、原新光金總經理吳欣儒請辭，據了解，吳東亮原力挺「姪女」但最後她辭職，也讓外界有更多想像空間。

新光金股東會昨天公布111年合併稅後淨利約21.69 億元，每股盈餘為0.1 元，合併股東權益達2,121.30 億元，每股淨值為13.41元，合併總資產達4.85 兆元，較前一年度成長3.5%，依資產排名為國內第五大金控公司。

新光人壽111年合併稅後淨損為47.90億元，主要係匯兌避險成本升高及資本利得因全球股債市場下挫而減少，合併股東權益約1,394.32億元。初年度保費(FYP) 及總保費收入分別為536.98億元及1,894.63億元，維持著重外幣保單及價值型商品銷售的商品策略，以降低避險成本並累積合約服務利益(CSM)，外幣保單初年度保費達412.82億元，佔整體初年度保費比重76.9%。此外，在新契約及續期保費有效堆疊下，負債成本亦降低4bps至3.69%，有助減緩經營的成本壓力。

新光銀行111年合併稅後淨利達68.62億元，較前一年度成長4.7%，續創歷史新高，動能來自淨利息收入成長8.8%。而經營規模亦在穩健中不斷成長，總資產已突破1.2兆元。在兼顧收益與風險控管下，放款業務較前一年度成長4.7%，且資產品質持續穩健，逾放比及呆帳覆蓋率分別0.12%及1,090.09%，皆優於同業平均。

新光金預期112年將以「新光六十、永續創新」為策略主軸，秉持穩建經營原則，提升金控及子公司經營績效，強化資本運用效率及風險管理機制，追求經營綜效及創造永續價值。