《電子票證發行管理條例》和《電子支付機構管理條例》將兩法合一，為電子支付業者帶來搶進純網銀市場的想像空間。而過去在電子支付市場成績敬陪末座的PChome集團，現在也開始有積極作為，要整軍朝目標前進。
《電子票證發行管理條例》和《電子支付機構管理條例》將兩法合一，預期會大大放寬電子支付業者未來的業務發展空間，也被看好將有機會長成「輕量版純網銀」。而一直對金融市場布局有高度興趣的PChome集團，現在已經朝向這個目標正式跨出了第一步。
PChome目前旗下金融支付相關布局主要有第三方支付公司支付連、電子支付公司國際連，以及行動支付應用Pi拍錢包。兩年多前國際連電子支付開業時，PChome集團董事長詹宏志曾表示，賦予支付連和國際連的任務，是要解決網路支付的效率和成本問題；而Pi拍錢包的工作則是主攻線下實體市場。
「因為要做的事情太多了，要有兩個CPU才會快。」他當時這麼形容，而實際上過去這幾年來，在PChome內部確實也都是採取「兄弟登山，各自努力」的方式運作，沒有積極整合。
不過日前當PChome執行長蔡凱文被問及集團內部金融支付事業整合問題時，說法已經出現轉變。
「Pi錢包做愈好，愈多人會問要不要整合。」他說：「我們一定會比你們更早看到這件事，所以一定會做。」很快地，PChome 於8月13日召開的董事會上，已經決定要採取進一步的具體行動。
PChome網路家庭13日公告，董事會通過將以每股20元，總計5.76億元的現金，收購商店街市集持有的支付連全數股權。在交易完成後，PChome對支付連之直接持股將會達到55%。
PChome方面表示，這個決定一方面可以充實商店街的營運資金，另一方面則是為了集團未來線上、線下支付服務整合與網路金融服務更積極的布局。
其實以PChome集團的電商版圖布局之完整，會員數超過千萬人，這麼龐大的用戶群和高頻次使用場景，一直被外界看好是PChome從網路業跨足金融服務發展的一大優勢。但過去或許是受到較嚴格法規的影響，也可能是因為缺乏集團內部整合，這些預期中的優勢似乎一直還未被具體展現。
如以財務面來看，支付連在2018年的全年營收僅3040萬元，淨損為7261萬元；另國際連去年則是有3859萬元的虧損。而比虧損更讓人憂慮的，可能是業務發展幾近停滯。
根據金管會最新公布的6月電子支付機構營運數據，在6家持有電子支付執照的非金融機構中，國際連以2.7萬使用者數敬陪末座；還有當月代理收付實質交易款項金額，國際連也以2000元墊底。另外還有當月儲值金額、當月電子支付帳戶間轉帳金額，也都不超過十萬元。
雖然相對之下，用戶數已經突破60萬戶，且活躍用戶高達八成的Pi拍錢包，看來狀況好上許多，但放在台灣整個行動支付市場中，距離領先群如LINE Pay、街口，仍有不小落差。
不過PChome終究是踏出了集團內資源整併的第一步。詹宏志表示，未來將從網路服務出發，重新定義網路支付樣貌，發展線上線下整合的網路金融服務，與各種金融機構和金融科技服務應用提供商展開合作。他表示，PChome將會透過整合平台、用戶及支付系統，由服務串聯，擴大PChome生態圈。
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