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行內沒有聲音 行外不容異議 彭淮南

行內沒有聲音 行外不容異議  彭淮南

口述/許嘉棟、蔣士棋

金融

675期

2009-11-26 13:57

任期超過十年的央行總裁,彭淮南靠專業、果決贏得了「六A總裁」的盛名。然而,也正因為專業與果決,彭淮南從不容任何人懷疑央行的權威。

央行總裁的位置,本來就有很多的兩難!經濟的成長跟物價的穩定都是央行的責任,可是這兩者本來就很難兼顧;即使是物價,現在還有資產價格跟民生物價的差別,顧了一個,另一個就顧不到,真的很難。

美國聯準會前理事主席葛林史班曾經創造美國將近十年的榮景,現在大家卻批評他是造成金融海嘯的凶手,他其實也嘗試過一些方法不讓景氣過熱,但是效果不大,最後才失控。

回頭來看,彭總裁連春節也不放假,還跑到央行辦公室去坐鎮,平時自己也經常到外匯交易室關切狀況,外界對央行的報導,他覺得要澄清的,就自己打電話去解釋。

再加上他經驗豐富,遇到各種問題,會去想接下來會發生什麼事情,該怎麼處理,自己擬定策略,甚至還會跨到別的部門去,主動建議如何處理會好一點。

 

例如現在的央行政策,我就有不同意見。為了要提振景氣,維持貨幣寬鬆政策,但我認為寬鬆得有點過度了,其實有調整的空間。

 

而且就我的理解,央行裡面也不是沒有不同的聲音,可是提出異議的人,可能馬上就被擺到邊邊去了,所以對外也不敢有不同的看法;而且只要哪個銀行對雙率政策表達意見,也會馬上有一些動作出來,讓這個銀行不敢再有聲音,這些都不是好現象。

 

央行的工作專業度很高,還有任期的保障,立委很少對彭總裁指著罵,就是專業得以發揮的空間,可是在專業之餘,還是得要多聽聽大家的意見。博採眾議之後,你總要做一個裁定,可是那個裁定,不能完全靠自己的意志。

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