領航集團第二代，年僅三十七歲的李泰宏掌舵台產，以金融業穩定營建業的景氣循環，又反過來以不動產突破金融業的局限，一家規模不大的產險公司在李家父子手上，創造出令人眼睛一亮的佳績。
有別於一般企業第二代，必須事事請示，領航集團李文勇雖仍掛名台灣產物董事長，但其實老早以前就已經交棒。
李文勇兒子李泰宏今年才三十七歲，卻早在五年前，就以三十二歲的「稚齡」，由裡到外全面接手管理台產。而且李家開明，不像一般企業媳婦不被允許插手管事；李泰宏管理企業，另一半主掌財務大權，這對年輕夫妻聯手，讓台產在產險這個成熟市場裡，年年保持一五％以上獲利成長，不是簡單的事。
李文勇認為產險這個行業不是太複雜；七年前，領航集團成功入主台產，他看管兩年之後，就決定放手，讓李泰宏夫婦主導大權，他自己退居幕後，轉身布局中國市場。
「我爸爸說得對，產業外移加上市場飽和，國內產險市場很難有太多成長性。」不過李泰宏年紀輕，思惟不一樣，接手之後，他定下目標，硬是要讓這個成熟產業，每年維持一成以上的獲利成長。
既有營建專業成為競爭優勢
要讓金融業擁有科技業的高成長，不是嘴裡說說即可。他開始想，手邊有什麼資源可以運用，第一個念頭，就是領航的不動產團隊。
領航集團是以營建起家，當初會跨入金融業，就是有感於不動產市場的景氣循環太大，但如今反過來，領航的房地產專長，倒成了台產最大利基。
李泰宏率產險業之先，成立台產資產管理公司（AMC），和一般金融業轉投資AMC不一樣的是，台產AMC資本額高達八億元，他自己身兼AMC的董事長，就是要做出一番成績。
第一個案子是三年前在台北市基隆路一段的「Vision1」，這個案子一炮而紅，也捧紅了該案的代言人——當初沒沒無名、如今是台灣第一名模的林志玲。捧紅名模當然不是重點，重要的是，去年Vision1進帳約一億元，是台產去年稅前盈利成長超過兩成的最大功臣。
不過，畢竟不會天天過年，繼續維持高成長的動力，光靠推案的挹注恐怕不容易，李泰宏心想，穩定的租金報酬才是根本，今年農曆年前，台產AMC再度出手，以二十億元標下台北市敦化北路南京東路口的環亞購物廣場一、二樓商場，預估每年租金收入將近一億元，這筆收入，今年就可開始入帳。
這筆交易，外界評價不一。有人說買貴了，按照土地持分計算，每坪高達四百八十七萬元，但李泰宏搖搖頭，拿起計算機按了按鍵說：「一、二樓店面不能照土地持份算，依我看，將近五％的報酬率很合算。」
戴德梁行總經理顏炳立看這筆交易說，如果以建坪計算，每坪僅一百四十萬元，但目前環亞商圈，每坪至少有兩百萬元的行情，嚴格說來不算貴；如果再以融資交易，報酬率還會更高。
前年國票金一役引起注意
無論如何，李泰宏持續以自己的方式前進。日前，他再利用集團的房地產資源，跨足觀光業。
透過李文勇和福華飯店總裁廖東漢的多年交情，決定把台產位在館前路、台北火車站一帶的三幢不動產，全部改為三星級的商務旅館，由福華團隊經營管理，總房間數約為一百八十間，預計今年第四季起逐步營運。這一步，可望為明年的營收打底。
除了不動產，股市投資是另一重點，不過，台產不僅僅是財務性投資，李文勇過去多年在營建業攢下的實力，對策略性投資的興趣不低。
前年國票金一役，李泰宏首次現身檯面，也讓外界第一次注意到這位年輕的第二代；今年還會不會再闢戰場，李泰宏微微一笑，語帶保留。
李泰宏天生一張娃娃臉，一位李泰宏的合夥人形容他是「三十歲的臉蛋，四十歲的身體，五十歲的思惟行事。」他自己也說：「我的朋友大都是五十多歲的前輩，我喊他們大哥，但其實和他們小孩年紀差不多。」
李文勇很早把李泰宏帶在身邊，當同年齡小孩對未來還茫茫然，他已經在工地歷練，包工、鋼筋工人的語言，他都會說。退伍回來，李泰宏在自己家推案的銷售中心賣房子，「我可以在顧客進門的三個問題內，看出他是逛街經過，還是真心要來買房子。」李泰宏說。
李泰宏把台產經營得有聲有色，讓李文勇這幾年越來越放心，把重心逐步移往中國。李文勇以李家個人投資方式，在南京牛首山河畔買下一塊方正的五萬坪土地，一步步開發，預計今年會有透天別墅推出。
而李泰宏的弟弟李建成則是前進上海，看準宏觀調控效應，上海地產勢必會有斷頭貨殺出，有低價承接的機會。
李文勇、李泰宏與李建成父子三人，七年前，有感於不動產的景氣循環過大，決定跨足金融業；之後，又以不動產專業，彌補金融業發展的局限，金融與傳產兩大領域在李家父子手上靈活操作，績效正在逐步展現。
領航集團
成立時間：1987年
負責人：李文勇
集團旗下事業：領航建設、台灣產物保險、南京福特汽車總經銷、上櫃公司茂訊電腦監察人、國票金控董事
代表作品：Vision1、內湖科技大樓
