「太平洋證券五月新換上的那個何董，到底是什麼背景？」從證期局、證交所到太證的往來銀行，最近幾個月都在四處打聽，這位年輕董事憑什麼一口氣買下太證和花蓮企銀，背後的政商關係據說還好得嚇人！
七月三十日，太證新董事長何志強首度召開全公司業務檢討會，三十多位主管一字排開坐著聽訓，會議從下午一點半開到晚上七點多，五年八班的何志強劈頭第一個問題就對著總經理室協理問：「一本二、三百頁的議事內容，到了開會時才送到我面前，你們是不希望我看嗎？」
併花企 獸醫之子聲名大譟
接下來，挨罵的範圍馬上擴及所有主管，因為買下花企之後，何志強等了一個月，沒有一位主管來向他建議要如何與花企合作。對於主管們的被動，何志強當場毫不留情地予以痛批，「我在前面攻城，你們就要努力防守啊」、「你們要有行動，東西我沒看到，就是你們不夠積極」、「會要議，議要決，決就要能行」，何董邊罵邊談自己的行事理念。
幾乎比所有主管都年輕的何志強用了近六個小時，針對每位主管的報告內容一一開罵，罵到晚餐時間，還沒罵完，隔天沒被罵到的主管繼續被叫來聽訓。第一次見面就是一片罵聲，何志強解釋，「我做人隨和，但做事嚴謹」。
上任第一天就為員工調薪的何志強，講話直接、做事乾脆，行事風格混雜著南部草根政治人物的「兄弟氣」和北部生意人的精明。出掌太證近三個月，儘管公司業績還不見突出表現，不過，原來只有十個據點的太證，因為買下花企，在證券圈已是聲名大譟。尤其是以每股十元的價格，向花企原股東——中日集團林家買下每股淨值只有三元的股票，馬上引來主管機關連串的調查，直到八月初，何志強還在向金管會高層解釋說明。
主管機關會對何志強主導這筆交易調查得如此勤快，主要是有人檢舉太證買貴了，新經營團隊是在「掏空」太證的資產。穿著全套亞曼尼西裝、連領帶都是亞曼尼的何志強，坐在現代感十足的辦公室裡，聽著流暢的輕音樂，對於外界的「誤會」，他頻頻喊冤，認為太證不僅沒有買貴，比起玉山銀行併高企、中信銀買鳳山信合社，平均每個據點要花六千萬到一億元不等，太證買花企價格算是最便宜的。
何志強分析，太證要擴張只有合併一途，七月一日用四．一億元向林家買進九．五％的花企老股股權，由於這些錢不只是買股票，還附帶經營權，價格當然會比花企的每股淨值高。但是，花企有三十一個據點，三分之二在大台北地區，儘管目前的逾期放款比率高達二五．九三％，在所有本國金融機構中敬陪末座，不過，平均一個據點只賣一千多萬元，怎麼算貴？這樁交易他只考慮了三個禮拜，就與對方敲定簽約。
能夠在短短五個月內（五月到九月），先拿太證經營權，再買下花企，何志強到底有多少財力，讓他能如此快速地在金融證券市場進行購併。這個問題連太證的往來銀行都感好奇，太證新任總經理仝家駿形容，因為公司換董事長，往來銀行都會來了解，並辦理文件變更，他們對何董的出身背景很好奇，幾乎都會問：「你有財團背景嗎？」
過去沒有財團背景，但是何家在嘉義新港算是出名的地方仕紳，祖父在新港經營育新幼稚園，曾經擔任農會常務監事，在國民黨執政的年代，家就在新港媽祖廟正對面的何家，算是地方上的大樁腳。何志強的弟弟何慶紋，目前擔任國民黨嘉義縣黨部副主委，是國民黨最年輕的地方黨部主管，今年底將參選立委，何家在地方上的「人面」由此可見。
何志強雖然無心從政，不過，因為曾經是嘉義同鄉——前立委曾振農「不支薪」的特別助理，與阿農仔每天同進同出將近三年，政壇關係也是一流。九十二年八月，何志強在太證董監改選爭奪戰中落敗，出任太證副董事長，第一位送花致賀的就是國民黨主席連戰，這次當上董事長，民進黨政治人物從地方的嘉義縣長陳明文、到中央的立委柯建銘、證交所董事長吳乃仁都來致賀。一般人很難想像，一個五年級末段班的年輕人怎麼會與朝野政客均有交情。
不過，政治關係雖然一流，談到太證新股東背景，何志強卻強調：「保證沒有一個政治人物參與其中。」新股東全部都是中小企業主，這次是直接向太平洋建設和太平洋電線電纜取得合計三八％的太證股權，正式取得太證的經營權，新的董監事將在年底前由臨時股東會選出。
作監護 與政治人物結緣
會認識這些中小企業主，何志強的父親幫了很大的忙。獸醫出身的何爸爸，從事農牧藥品銷售，開設加健企業專門代理農牧用藥，從一個月只做二千元的小生意起家。由於客戶遍布全台灣，從小學開始，身為長子的何志強每到寒暑假，就會跟著爸爸環遊全島拜訪客戶。
這樣的經驗不但讓何志強全省走透透，而且因為爸爸收到帳款後有些客戶會要求上酒家喝兩杯，所以，才念高中，何志強就有了陪父親與客戶一齊上酒家的初體驗。因為從小看著父親做生意，讓何志強很早就「入世」。加上國中二年級後，回新港老家陪祖父母，每天晚上在媽祖廟前，祖父都會與來訪的鄉親喝兩杯高粱，為了教育這個長孫，何志強的祖父總把他帶在身邊，甚至從那時開始用摻水的高粱訓練他喝酒。
這些從小的訓練，讓這位在英國念大學和研究所，拿到蘇格蘭Strirling大學投資分析碩士的年輕人，對商場、應酬有了基本功力。不過，真正為自己打開做生意的人脈，則是因為在英國接二連三為多位地方政治人物的子女擔任監護人，照顧這些小留學生的起居，因為擔任「孩子王」，使何志強與他們的父母開展出緊密的交情。
第一個由他照顧的政治人物子女是雲林立委曾蔡美佐的女兒，何志強因為與曾蔡的兒子曾維斌是高中同學，所以曾維斌的妹妹要到英國念書，自然是找何擔任監護人。因為曾蔡美佐的推薦，曾振農的女兒送去英國念書，也找何志強照顧，接下來，包括雲林縣長張榮味的女兒、還有多位雲林縣議員的子女到英國留學，監護人不是何志強，就是在英國拿到博士學位的何慶紋。因為這層關係，讓何志強兄弟與雲嘉一帶地方政治人物種下深厚的交情。
看政治 生活不自在太辛苦
基隆中學畢業的何志強，在英國生活六年，拿到經濟學士和投資分析碩士學位，原打算和大部分同學一樣，先拿英國的證券投資分析師資格，然後留在英國當基金經理人。但是，一次陪同曾振農遊英倫的經驗，徹底改變了何志強的人生觀。
當時，阿農仔還是立委，到英國探視女兒，何志強負責接待。何志強因為陪阿農仔，第一次見到台灣的駐英代表，而且因為曾振農喜歡直升機，所以駐英代表處在倫敦安排了阿農仔搭直升機遊古堡，喝過下午茶後飛回倫敦市中心的高級餐廳吃大餐，費用雖是阿農仔付，但不論走到哪裡，都有外交官接送。
那一次，阿農仔告訴何志強：「你叔仔也沒念什麼書，還不是過得很不錯，回台灣打拚啦！不必再念了。」見識過立委出巡海外的排場，何志強回憶，當時實在很羨慕那種「金字塔頂端的人生」，眼界頓時打開，心中最大的衝擊就是「人有地位，大家就會敬你三分」，因為這個衝擊，何志強決定回台灣，為自己和家族打拚。
雖然何家在嘉義地方實力雄厚，不過，何志強對於從政沒興趣，因為「政治人物沒有自己的時間，生活不自在，只要選上，就會被人家用放大鏡盯著你看」，跟過曾振農，看過政治人物的辛苦，何志強最終選擇投身商場，而且從自己最熟悉的證券金融業切入。
在接連拿下太證、花企後，何志強現在想的是要從這兩個根據地出發，再購併一家投信，並設立創投，花企整頓完成後，如果有外資要買，也可以高價賣掉。「人生有幾次機會可以讓你同時拿下一家銀行和券商，因為難得，所以我很珍惜！」看來這位年輕的券商老闆正準備大幹一場，要讓原屬地方的家族能在台北金融圈大大露臉。
廣結善緣最重要！
何志強入主太證始末
由上市櫃公司太平洋建設、正新橡膠、富驊電腦和太電共同投資的太平洋證券，雖然成立甚早，但是，最近幾年由於主要股東太設和太電財務每下愈況，擴張腳步完全停滯。直到今年五月，換上新董事長何志強後，太證才重啟擴張行動，向外併購花蓮企銀。何志強能夠順利入主太證，證交所董事長吳乃仁可說幫了大忙。
吳乃仁會與太證經營權扯上關係，實在是因緣際會。主要是吳乃仁擔任台糖董事長期間，台糖在台北市漢口街的一棟自有大樓因為租給太設，再由太設負責所有轉租事宜，結果，太設卻因為公司資金調度問題，拖欠原本應給台糖的一．三億元租金。
太設因為拿不出現金償還，所以想出用資產交換抵債的辦法。當時，一心想併購券商或是投信的何志強，得到消息後，馬上透過管道找上吳乃仁，向吳乃仁遊說，如果太設能將手上的一七％太證股權賣出，太設就有錢可以償還台糖，台糖不必再為追討租金所苦，而何志強也可一圓自己要當券商老闆的夢。
吳乃仁回憶，這個做法對三方都有利，所以他就介紹何志強直接與太設談判交涉，從此未再過問。何志強對太設開出的條件，要買股權必須附帶經營權，由於太證十五席董事中，太電原本占八席，太設占五席是最主要的經營者，因此，必須同時拿下太電的股權，何志強帶領的新團隊才可能取得公司經營權。
九十一年九月，何志強以太設法人代表的名義出任太證董事，開始與太電進行將近二年的談判。期間又碰上太電孫仝兩大家族的內鬥，使得何志強雖然與太電董事長孫道存交情好到可以稱兄道弟，但是，去年太證的董監改選，何志強還是因為取得的股權和委託書數量拚不過太電，只換到一個副董事長的位子。今年捲土重來，儘管太證股東會開得很不安寧，最終何志強仍以太電法人代表名義拿下董事長。
何志強集合的一批中小企業資金，近期已陸續交割買進太設和太電持有的太證股權，太設在順利售出太證股權後，積欠台糖的租金將可順利還清，吳乃仁雖然已非台糖董事長，但能用創意把資產活化，對台糖也算是功勞一件。這個三贏的結局，套句何志強的話真的是「社會上誰沒問題？廣結善緣最重要！」
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